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安全管理網(wǎng)

準備隊工會主席安全生產(chǎn)管理行為規(guī)范

  
評論: 更新日期:2016年03月18日

1、崗位職責
1.1組織開展區(qū)隊勞動競賽,安全生產(chǎn)活動,宣傳教育文體活動,做到有計劃,有安排、有活動、有記錄。
1.2組織監(jiān)督車間工會經(jīng)濟分配,做好救濟和互助金工作,為職工排憂解難,維護職工的利益。
1.3協(xié)調(diào)支持領(lǐng)導(dǎo)工作,正確執(zhí)行國家的方針、政策和礦上的各項政策。
1.4積極做好職工的思想教育工作,為職工做好事,做實事,不斷家訪、談心,搞好送溫暖工程。
1.5每一班組必須配備一名不脫產(chǎn)的安全人員,負責安全工作。
1.6安全網(wǎng)員要積極宣傳黨的方針、政策和指令,堅持原則制止違章指揮、違章作業(yè)。
1.7安全網(wǎng)員協(xié)助班組長處理工作中的不安全隱患,并向區(qū)隊值班人員匯報和群監(jiān)站匯報。
1.8積極參加各類事故分析,安全網(wǎng)員按時匯報問題。
1.9班后向值班人員匯報安全生產(chǎn)情況,并填好匯報記錄。
2、安全工作標準
2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認真組織班前會學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項及施工質(zhì)量標準。
2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當班工作及注意事項。
2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。
2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。
2.5跟班干部必須第一個到達作業(yè)現(xiàn)場,檢查作業(yè)地點的安全設(shè)施、頂板、支護等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理并向礦調(diào)度匯報。
2.6施工過程中,跟班干部要嚴格監(jiān)督措施的執(zhí)行情況,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況及時消除不安全隱患,并向礦調(diào)度匯報班中生產(chǎn)、安全情況。
2.7出班時,跟班干部要對當班任務(wù)完成情況,對現(xiàn)場的安全設(shè)施、工程質(zhì)量、頂板支護、文明生產(chǎn)等情況進行確認,并向礦調(diào)度、值班干部進行匯報。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。
3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責令有關(guān)人員及時處理,重大問題及時匯報。
3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。
3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進經(jīng)驗并應(yīng)用于本隊安全管理。
 

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