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綜采驗收員及煤質管理制度

  
評論: 更新日期:2016年03月15日

1、驗收員代表隊長行使質量驗收權利,對生產過程中出現(xiàn)的質量、標準化、機電設備存在問題有權督促整改、扣分。
        2、驗收員在驗收、檢查工作過程中,班長和驗收員發(fā)生打、罵現(xiàn)象,反映隊里,由隊長調查核實,對班長進行處罰或撤職處理。
        3、驗收員必須在工作現(xiàn)場交接班,不在現(xiàn)場交接班罰款50元,第二次調離本崗位,對工作中睡覺者取消當月獎金。
        4、驗收員休班前必須和隊長請假,同意后方可休假,對空崗者,取消當月獎金,驗收員沒經隊同意不準連班,否則按空崗位處理。
        5、驗收員嚴把質量關,工作失職對其進行罰款50一100元,工作嚴重失職,調離本崗位到生產班干活。
        6、驗收員對當班在生產過程中所發(fā)生的一切問題,都要如實填寫當班驗收帳,當班扣分要及時填寫,否則一次不填寫罰款50元。
        7、驗收員要發(fā)揮質量監(jiān)督、檢查、驗收作用,對當班存在問題要當班處理,做到問題不留給下班,保證生產。
        8、煤質工作由小班跟班隊長重點抓,如果煤質達不到要求跟班隊長罰款300元。
        9、小班熱值達不到公司要求,對當天的產量扣出。
       
       

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