1、 全力協(xié)助好采煤隊隊長搞好安全生產(chǎn)管理工作；貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法令、指示和規(guī)章制度，負責(zé)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定并認真貫徹執(zhí)行，不違章指揮。對分管的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。熟悉“三大規(guī)程”有關(guān)要求，掌握采煤相關(guān)知識。
2、 負責(zé)組織日常的安全生產(chǎn)和全隊安全管理工作。協(xié)助隊長和技術(shù)主管建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。
3、 搞好全隊職工的安全培訓(xùn)工作，組織班組長對職工進行安全學(xué)習(xí)和安全活動，開展好礦及公司發(fā)動的相關(guān)安全專項活動。
4、 定期開展安全檢查，配合上級部門開展的安全檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。對檢查出來的隱患，及時落實并監(jiān)督班組長組織職工進行整改，對隱患整情況向礦檢查單位進行回執(zhí)。配合技術(shù)主管制定安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、 及時掌握全隊安全生產(chǎn)狀況，了解采面等所有作業(yè)點的安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到安全生產(chǎn)。
6、 對現(xiàn)場的隱患要及時發(fā)現(xiàn)，及時排除，和班組長一道制定現(xiàn)場臨時安全技術(shù)措施，對大型的、不能現(xiàn)場解決的要和隊長、技術(shù)主管及時銜接后，由技術(shù)主管制定專項安全技術(shù)措施，并報總工審批后執(zhí)行。在處理隱患、大型工程項目時要靠前指揮，嚴(yán)格按照規(guī)程措施及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
7、 及時匯報當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量及下一班要注意的問題，以便安排安全生產(chǎn)。
8、 指導(dǎo)班組長科學(xué)組織生產(chǎn)，提高效率，降低成本，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
9、 發(fā)現(xiàn)“三違”及時制止，發(fā)生事故時，做好事故搶救工作，并積極配合安監(jiān)部門追查處理。