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安全管理網(wǎng)

初采初放管理制度

  
評論: 更新日期:2016年02月18日

為了做好采煤工作面的頂板管理及初采初放管理工作,保證回采工作安全有序地進行,有效地杜絕頂板事故,特制定本管理制度。
一.初采初放前,必須成立以總經(jīng)理為組長,總工程師、生產(chǎn)副總、安全副總為副組長的初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組。
二.初采初放前,采煤區(qū)隊必須制定專項安全技術(shù)措施,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,認真地貫徹執(zhí)行。
三.領(lǐng)導(dǎo)小組對初采初放期間安全技術(shù)措施地監(jiān)督落實和安全管理工作負責。
四.初采初放期間,領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須現(xiàn)場跟班,同區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)一起,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時處理。
五.初采初放期間,領(lǐng)導(dǎo)小組成員、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員要及時掌握工作面頂板情況并做好記錄,必要時要及時修改安全技術(shù)措施。
六.調(diào)度室要設(shè)立專項記錄臺帳,領(lǐng)導(dǎo)小組成員要填寫好跟班記錄描述。
七.初采初放結(jié)束時,必須由總工程師組織安全、生產(chǎn)、工程技術(shù)人員等現(xiàn)場驗收,方可認定初采初放結(jié)束。
八.初采初放結(jié)束,領(lǐng)導(dǎo)小組隨即終止領(lǐng)導(dǎo)活動。
 

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