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安全管理網(wǎng)

安委會(huì)的主要職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2015年11月17日

   鐵鑫煤礦安委會(huì)是協(xié)調(diào)全礦安全生產(chǎn)各類事項(xiàng)的辦事機(jī)構(gòu),主要任務(wù):在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),制定安全生產(chǎn)方針、組織開展安全文化建設(shè),研究部署、指導(dǎo)礦安全生產(chǎn)工作。
(一)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),宣傳推廣鐵鑫煤礦安全生產(chǎn)工作理念及管理方法,貫徹落實(shí)鐵鑫煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度。
   (二)加強(qiáng)對(duì)礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的監(jiān)督考核,組織制定年度安全管理規(guī)劃及階段性安全工作目標(biāo),定期召開安全工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,全面部署安全生產(chǎn)工作。
   (三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制教育,宣傳普及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),在全礦營(yíng)造安全發(fā)展的良好氛圍。
   (四)研究制定中長(zhǎng)期安全培訓(xùn)及思想教育規(guī)劃,督促、檢查、指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作開展,總結(jié)安全培訓(xùn)教育的規(guī)律和成果,推行好的經(jīng)驗(yàn)作法。
   (五)加強(qiáng)工作督察,掌握全礦各單位安全工作情況,及時(shí)通報(bào)安全事故、重大隱患治理情況。
   (六)對(duì)華潤(rùn)煤業(yè)有限公司下達(dá)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行具體分解、細(xì)化,擬定各單位年度控制指標(biāo),組織對(duì)全礦安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
   (七)對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo),解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的擋手問(wèn)題,督促考核安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)目標(biāo)。
   (八)按照“先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,健全完善“一通三防”責(zé)任體系、管理制度、技術(shù)措施和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化“一通三防”檢查考核內(nèi)容,保證“人員、職責(zé)、工作”三個(gè)到位。
   (九)強(qiáng)化礦井職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)的重要作用,從嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程做起,健全完善工作機(jī)制,加大管理考核力度,切實(shí)將國(guó)際通行、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式與企業(yè)安全工作緊密結(jié)合,發(fā)揮實(shí)效。
   (十)建立全方位的事故應(yīng)急求援體系,加大應(yīng)急救援工作宣傳教育力度,定期對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施、材料、人員的應(yīng)急反應(yīng)情況進(jìn)行模擬檢查,確保應(yīng)急救援預(yù)案制定合理科學(xué),有針對(duì)、可操作,能夠在事故前有效預(yù)防和事故后快速實(shí)施。
   (十一)確保安全生產(chǎn)所必需的資金投入,落實(shí)安技措工程項(xiàng)目資金,按照規(guī)定足額提取費(fèi)用,做到專款專用。定期聽取相關(guān)部門安全投入和安技措工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,監(jiān)督檢查各單位安全費(fèi)用管理使用情況。
   (十二)加大安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和推廣應(yīng)用,引導(dǎo)各單位采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、管理手段和生產(chǎn)工藝,推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
   (十三)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成,全面提升安全管理水平。
   (十四)加強(qiáng)班組建設(shè),把班組安全建設(shè)作為“抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)”的重點(diǎn)工作和著力點(diǎn),作為提高班組管理水平、保證安全生產(chǎn)的重要途徑。
   (十五)發(fā)揮生產(chǎn)安全事故處理協(xié)調(diào)機(jī)制的作用,嚴(yán)肅追究責(zé)任,堅(jiān)決懲處生產(chǎn)安全事故涉及的瞞報(bào)事故、失職、瀆職的行為,對(duì)發(fā)生事故的單位和個(gè)人公開查處,并將結(jié)果予以曝光公示。
   (十六)總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)的典型事例,鼓勵(lì)員工舉報(bào)違章指揮、作業(yè)行為和事故隱患。
   (十七)抓好各單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)敏感性考評(píng)工作,定期對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子在安全理念貫徹、安全工作作風(fēng)、安全隱患排查、安全文化建設(shè)等方面的工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任意識(shí)和安全工作的敏感性,促進(jìn)安全工作的持續(xù)改進(jìn)。
   (十八)按照《山西省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》規(guī)定,突出煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理重點(diǎn),落實(shí)各單位安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任,及時(shí)整改消除安全生產(chǎn)隱患,同時(shí)定期向上級(jí)部門安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)礦安全生產(chǎn)情況,并適時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和安全生產(chǎn)問(wèn)題。
 

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