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調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2015年11月16日

1、在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班調(diào)度工作。認(rèn)真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》,按照“三大規(guī)程” 和生產(chǎn)計(jì)劃安排指揮生產(chǎn)。
2、及時(shí)了解掌握當(dāng)班生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)。準(zhǔn)確無(wú)誤地做好調(diào)度臺(tái)帳與調(diào)度日?qǐng)?bào)表。
3、經(jīng)常深入井下,深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,了解生產(chǎn)變化趨勢(shì),及時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)。
4、負(fù)責(zé)具體貫徹、落實(shí)、督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)指示的工作。
5、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作,服務(wù)生產(chǎn)需要。
6、熟練掌握和使用調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備,加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
7、認(rèn)真做好交接班記錄,具體做到“五交清”:
①當(dāng)班任務(wù)完成情況;
②安全情況及各類事故,評(píng)定重點(diǎn)關(guān)鍵部位的變化情況;
③領(lǐng)導(dǎo)指示,上級(jí)通報(bào)、通知的貫徹執(zhí)行情況;
④交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容;
⑤交清下班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題;
8、保持調(diào)度室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
9、完成好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
 

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