一、為了加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行管理，保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，特制定本制度。
二、交接班制度是保證數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安全、連續(xù)運(yùn)行的重要制度，各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三、做好交接班工作是保證連續(xù)運(yùn)行安全的重要一環(huán)，交接班人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真地做好以下各項(xiàng)工作。
四、交接班的一般規(guī)定
<一> 為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，監(jiān)控的全部運(yùn)行工作，由接班人員負(fù)責(zé)。交班工作人員才能離開(kāi)崗位。
<二> 交班工作值班人員事先做好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng)，整理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫(xiě)交接班記錄薄等待交接。
<三> 接班人員應(yīng)提前20分鐘到達(dá)，先由接班人員看閱交接班記錄薄，了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng)，然后準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班。
<四>　值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)監(jiān)控室負(fù)責(zé)人同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開(kāi)或遲到雖有專人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對(duì)不允許不辦理交接手續(xù)而離開(kāi)崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開(kāi)控制室。
<五>　交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。
<六>　在下列情況下，不得進(jìn)行交接班:
1　接班人員有喝酒情況或精神不正常時(shí)；
2　交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，就擅自離開(kāi)工作崗位。
五、交接班準(zhǔn)備工作
<一>　交班準(zhǔn)備工作。由當(dāng)班工作人員事先做好交班準(zhǔn)備工作。
1　檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與現(xiàn)場(chǎng)相符，負(fù)荷情況如何；
2　檢查監(jiān)控系統(tǒng)通信聯(lián)絡(luò)是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與實(shí)際相符，信號(hào)是否清晰明確；
3　檢查查監(jiān)控是否準(zhǔn)確，安全措施是否相符、妥當(dāng)；
4　檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確，交下班操作是否已核對(duì)；
5　檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常；
6　檢查各種記錄是否齊全、正確；
7　鎖是否齊全，使用是否正常；
8　檢查各種打印機(jī)、定時(shí)記錄儀、電腦、通訊是否正常；
9　檢查監(jiān)控室、辦公室是否整潔，工作和生活用品是否擺放整潔，是否符合要求；
10　檢查接班人員是否按要求著裝；
11　早班接班人員接班前查看交班人員是否已向監(jiān)控室負(fù)責(zé)人匯報(bào)交班前一天和夜班情況，是否已記錄；
12　無(wú)誤后，接班人可以進(jìn)行交接班。
<二>　接班準(zhǔn)備工作。接班人應(yīng)提前到達(dá)監(jiān)控室做好接班前的一切準(zhǔn)備工作。
1　檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行是否是與記錄相一致，室內(nèi)外是否已打掃完整，辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況是否良好；
2　檢查完畢，接班人員根據(jù)交班人員交班記錄情況和交待的注意事項(xiàng)，安排好當(dāng)日監(jiān)控工作；
3 安排妥當(dāng)無(wú)誤后，經(jīng)交班人員同意，進(jìn)行交接班。
<三>　交接班工作的項(xiàng)目如下
1　監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行變動(dòng)情況及變動(dòng)原因、復(fù)役日期、時(shí)間。
2　設(shè)備檢修、異常運(yùn)行及事故處理情況。
3　操作工具使用狀況，及安全用具、接地線使用情況。
4　設(shè)備的停、復(fù)役及變更，繼電保護(hù)方式或定值的更改情況。
5　設(shè)備的檢修情況和缺陷情況，信號(hào)裝置情況。
6　各種記錄簿、資料、圖紙及鑰匙和有關(guān)材料工具的收存保管情況。
7　上級(jí)布置、通知及收到學(xué)習(xí)資料。
8　介紹目前系統(tǒng)情況，電壓、監(jiān)控線路的負(fù)荷、頻率情況。
9　本值工作人員尚未完成需接班人繼續(xù)做的工作和注意事項(xiàng)。
10　核對(duì)監(jiān)控畫(huà)面是否與實(shí)際設(shè)備相符，報(bào)表打印正常，工作是否正常。
11　詢問(wèn)本值人員和接班人無(wú)疑問(wèn)后，對(duì)口交接。
六、交接班注意事項(xiàng)
<一>　交班工作必須做到“五清”、“四交接”：
1 “五清”即：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。
2 “四交接”即：站隊(duì)交接、圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。
(1) 站隊(duì)交接：交接班雙方均應(yīng)站在監(jiān)控臺(tái)前面對(duì)面進(jìn)行交接。
(2 )圖板交接：指交班人同接班人員在監(jiān)控機(jī)界面上交待運(yùn)行情況。
(3)現(xiàn)場(chǎng)交接：指現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備經(jīng)過(guò)操作方式所做安全處理措施、技術(shù)處理措施和行政管理措施，在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚。
(4)實(shí)物交接：指具體物件如辦公用品，文件通知、工具用具、監(jiān)控設(shè)備（備件）等物件。
<二>　交班工作由交班人交待、匯報(bào)上次下班后和本班監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況、工作過(guò)程。
<三>　接班人員聽(tīng)取交班人匯報(bào)結(jié)束后，對(duì)匯報(bào)不夠清楚之處發(fā)問(wèn)。經(jīng)說(shuō)明無(wú)誤后進(jìn)行對(duì)口檢查。交班人員應(yīng)陪同接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接巡視，對(duì)變動(dòng)設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，嚴(yán)重缺陷到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚。
<四>　交接班巡視檢查后，接班人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需詳細(xì)向交班人員問(wèn)清楚。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常情況，由接班人員填寫(xiě)缺陷記錄。
<五>　在檢查中若發(fā)現(xiàn)有不符合實(shí)際情況時(shí)，交班人員可根據(jù)具體情況進(jìn)行處理，事后立即總控室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，總控室負(fù)責(zé)人在交班后組織全體科室人員討論，分析原因，查清責(zé)任、汲取教訓(xùn)。
<六>　接班人認(rèn)為無(wú)差錯(cuò)后，由接班人員在工作日志上依次簽名，再由交班人員簽名，從此時(shí)起，監(jiān)控系統(tǒng)的全部運(yùn)行工作由接班人員負(fù)責(zé)。交班人方準(zhǔn)離開(kāi)崗位。
<七> 交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)；凡未接清楚聽(tīng)明白的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒(méi)有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
<八>　在交接班過(guò)程中，需要進(jìn)行的重要操作，異常運(yùn)行和事故處理，仍由交班人員負(fù)責(zé)處理。必要時(shí)可要求接班人員協(xié)助工作區(qū)一體化，待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后，繼續(xù)交接班。
七、接班后工作
<一>　按監(jiān)控調(diào)度的崗位職責(zé)要求，做好監(jiān)督監(jiān)視工作。
<二>　對(duì)本值工作中發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)的情況按系統(tǒng)管理權(quán)限、工作處理程序及相關(guān)的政策法規(guī)做好請(qǐng)示匯報(bào)靈活機(jī)動(dòng)處理并作好工作記錄。
<三>　對(duì)監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)視。
<四>　做好設(shè)備巡視檢查工作。
<五>　根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況做好當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)工作及規(guī)定的清潔工作。
<六>　學(xué)習(xí)好煤炭安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策和煤礦安全規(guī)程及相關(guān)制度及專業(yè)技術(shù)。
<七>　落實(shí)并完成上級(jí)布置的工作。
八、每日交接班中總控負(fù)責(zé)人應(yīng)做的工作
<一> 檢查接班人員是否按時(shí)就位、著裝是否規(guī)范、衛(wèi)生工作是否良好、精神狀態(tài)是否極佳；
<二>　檢查各項(xiàng)工作是否準(zhǔn)備完備、準(zhǔn)確，記錄是否齊全；
<三>　每日上班前聽(tīng)取交班人的匯報(bào)，有疑問(wèn)及時(shí)命令補(bǔ)漏；
<四>　檢查值班記錄是否齊全、準(zhǔn)確，操作是否規(guī)范、準(zhǔn)確；
<五>　不定時(shí)地組織對(duì)監(jiān)控交接班后的講評(píng)工作。