為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到超前管理,防患于未然,杜絕井下頂板事故的發(fā)生,以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,結(jié)合我礦實(shí)際情況,制定如下管理制度:
一、 頂板隱患的排查
1、為有效排查和控制頂板事故隱患,成立頂板管理小組負(fù)責(zé)日常頂板隱患排查治理及組織相關(guān)人員開(kāi)展“頂板管理”專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)。
2、每周由頂板管理小組負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)井下各采掘地點(diǎn)的頂板隱患進(jìn)行排查 ,并將隱患排查情況以書(shū)面形式下發(fā)至各處室及工區(qū),要求有關(guān)單位對(duì)排查的隱患進(jìn)行治理落實(shí)。
3、每季度由頂板管理小組在全礦組織一次“頂板管理”專(zhuān)項(xiàng)檢查,并監(jiān)督“頂板管理”專(zhuān)項(xiàng)檢查問(wèn)題的整改落實(shí)。
二、頂板隱患的整改
1、頂板管理小組是頂板隱患整改落實(shí)的監(jiān)督單位,由頂板管理小組制定出頂板隱患的治理措施,并做好隱患項(xiàng)目整改的日常管理工作。
2、有關(guān)單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是隱患項(xiàng)目整改的具體責(zé)任人,排查出的頂板隱患由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織整改,并要求相關(guān)管理處室進(jìn)行巡回檢查驗(yàn)收,確保整改質(zhì)量。
3、 排查出的頂板隱患,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織整改,安全員現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí),對(duì)所整改的隱患要有安全員記錄。
三、相關(guān)考核制度
對(duì)排查出的頂板隱患未及時(shí)進(jìn)行整改治理的,要對(duì)相關(guān)工區(qū)予以考核:日常頂板管理工作中排查出的隱患未及時(shí)整改的考核整改負(fù)責(zé)人50元/條,在每季度“頂板管理”專(zhuān)項(xiàng)檢查中排查出的隱患未及時(shí)整改的考核整改負(fù)責(zé)人100元/條。
附:頂板管理隱患排查的主要內(nèi)容:
1、排查采煤工作面初次放頂、工作面撤除以及工作面過(guò)斷層、或鄰近層煤柱、過(guò)破碎帶、過(guò)老巷、存在的重大事故隱患。
2、排查回采面支護(hù)材料數(shù)量、質(zhì)量存在的隱患情況。
3、排查掘進(jìn)工作面掘進(jìn)遇斷層、圍巖破碎等方面存在的隱患情況。
4、排查掘進(jìn)工作面的貫通處頂板、瓦斯、水害、通風(fēng)系統(tǒng)等方面存在的隱患情況。
5、排查井下巷道有無(wú)嚴(yán)重失修。