一、為了加強(qiáng)監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行管理，保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運(yùn)行，特制定本制度；
        二、交接班制度是保證數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安全、連續(xù)運(yùn)行的重要制度，各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行；
        三、交接班的一般規(guī)定
        （一）、為明確職責(zé)，交接班時，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交班人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，監(jiān)控的全部運(yùn)行工作，由接班人員負(fù)責(zé)，交班工作人員才能離開崗位；
        （二）、交班人員應(yīng)在下班前30分鐘全面巡視機(jī)房一次，按交接內(nèi)容作好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項，整理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，檢查室內(nèi)的整潔工作，為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接；
        （三）、接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)值班室，先由接班人員看閱交接班記錄薄，了解有關(guān)運(yùn)行工作事項，然后正式準(zhǔn)時進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進(jìn)行交接班；
        （四）、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人同意不得私自調(diào)、換班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式進(jìn)行交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開控制室；
        （五）、交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班過程中發(fā)生需要處理的事件，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員協(xié)助處理；
        （六）、接班人員在聽取交班意見后，由交班人員陪同對機(jī)房正在使用的各部分設(shè)備進(jìn)行檢查無誤后宣布正式接班，并在交接本上雙方簽名，該時間作為正式接班時間；
        （七）、交接班中由于漏交、錯交而產(chǎn)生的差錯由交班人員負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的差錯事故由接班人員負(fù)責(zé)。
        （八）、在下列情況下，不得進(jìn)行交接班:
        1. 機(jī)房不整潔不接班，室內(nèi)東西短缺不接班；
        2.當(dāng)班出現(xiàn)的問題必須當(dāng)班處理，當(dāng)班不處理不交接班，如因特殊原因當(dāng)班無法處理時必須及時匯報，沒處理、沒匯報不接班；
        3.交接班時必須把當(dāng)班遺留問題向下班交待清楚，交班人交待不清楚，不能走，接班人問不清楚，不能接班。
        四、交接班準(zhǔn)備工作
        （一）交班準(zhǔn)備工作。由當(dāng)班工作人員事先做好交班準(zhǔn)備工作：
        1.檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與礦端相符，負(fù)荷情況如何；
        2.檢查監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通信是否正常，信號是否清晰明確；
        3.檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確，需要交待下一班的操作是否已核對；
        4.檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常；
        5.檢查各種記錄是否齊全、正確；
        6.檢查各打印機(jī)、電腦運(yùn)行通訊是否正常；
        7.檢查監(jiān)控室、機(jī)房是否清潔，工作用品是否擺放整潔，是否符合要求；
        8.中班接班人員接班前查看交班人員是否已向監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人匯報前一天監(jiān)控情況，是否已記錄；
        9.門鎖是否齊全，使用是否正常；
        10.以上工作檢查無誤后，接班人可以進(jìn)行交接班。
        （二）接班準(zhǔn)備工作。接班人應(yīng)提前到達(dá)監(jiān)控室做好接班前的一切準(zhǔn)備工作：
        1.檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行是否是與記錄相一致，室內(nèi)外是否已打掃完整，辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況是否良好；
        2.檢查完畢，接班人員根據(jù)交班人員交班記錄情況和交待的注意事項，安排好當(dāng)日監(jiān)控工作；
        3.安排妥當(dāng)無誤后，經(jīng)交班人員同意，進(jìn)行交接班。
        （三）交接班工作內(nèi)容
        1.安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況；
        2.監(jiān)控設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)線路運(yùn)行情況；
        3.監(jiān)控瓦斯超限報警，網(wǎng)絡(luò)通訊中斷，無記錄、主扇停風(fēng)、饋斷電異常等信息操作執(zhí)行情況；
        4．上級監(jiān)控中心下達(dá)的任務(wù)、指令、通知等重要事項及處理情況；
        5．各種記錄情況；
        6．供電系統(tǒng)狀況；
        7.本值工作人員尚未完成需接班人繼續(xù)做的工作和注意事項。
        8.機(jī)房環(huán)境（溫、濕度、清潔）情況；
        五．交接班注意事項
        （一）交班工作必須做到“五清”。即：看清、講清、問清、查清、點清；
        （二）交班工作由交班人交待本班監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況、工作過程；
        （三）接班人員聽取交班人交待結(jié)束后，對交待不夠清楚之處要仔細(xì)詢問，經(jīng)說明無誤后進(jìn)行對口交接檢查，交班人員應(yīng)陪同接班人員到現(xiàn)場進(jìn)行交接巡視檢查，存在問題要交待清楚；
        （四）交接班巡視檢查后，接班人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需詳細(xì)向交班人員問清楚。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的故障問題及異常情況，由接班人員填寫故障記錄；
        （五）接班人認(rèn)為無差錯后，由接班人員在工作日志上依次簽名，再由交班人員簽名，從此時起，監(jiān)控系統(tǒng)的全部運(yùn)行工作由接班人員負(fù)責(zé)。交班人方準(zhǔn)離開崗位；
        （六）交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)；凡未接清楚聽明白的事項，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方共同負(fù)責(zé)。