第五章?配件的發(fā)放
第一條 領(lǐng)取配件一律實(shí)行交舊領(lǐng)新制度(特殊件經(jīng)材料部長批準(zhǔn)可不交舊)。舊件一律交設(shè)備庫,由設(shè)備庫管理員在領(lǐng)材料單上簽字后,到機(jī)運(yùn)部辦辦理審批手續(xù)。
第二條 確因生產(chǎn)或急需配件不能做到交舊領(lǐng)新的,可由單位出具借條,領(lǐng)料人員簽字,方可審批。但舊件應(yīng)在三天內(nèi)交庫,逾期不交者,每超一天對單位領(lǐng)用簽字人員罰款10元/件,直到交齊為止。
第三條 整體交舊時(shí),應(yīng)檢查內(nèi)部零部件是否齊全,不齊全者按缺件原值對領(lǐng)料單位處罰。
第四條 機(jī)運(yùn)部設(shè)備庫人員對回收配件要妥善分類保管,對有修復(fù)價(jià)值舊件要單獨(dú)存放,由公司安排有關(guān)單位進(jìn)行修復(fù)利用。
第五條 對機(jī)運(yùn)部設(shè)備庫管理員、配件審批員如弄虛作假,無交舊而簽字審批,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,發(fā)現(xiàn)三次以上調(diào)離工作崗位。
第六章?機(jī)電配件管理規(guī)定
第一條 領(lǐng)取的配件在使用過程中,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)將信息反饋到機(jī)運(yùn)部,由機(jī)運(yùn)部通知供銷部共同分析落實(shí)責(zé)任,對屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)退回更換,更換的配件使用單位不出配件費(fèi)用。
第二條 各單位要建立設(shè)備、配件技術(shù)檔案,將所使用設(shè)備的配件型號、生產(chǎn)廠家、主要技術(shù)參數(shù)詳細(xì)記入檔案內(nèi),以備查用,若使用單位對設(shè)備配件不清楚,要主動(dòng)與機(jī)運(yùn)部聯(lián)系搜集補(bǔ)齊資料。
第三條 若使用單位對使用設(shè)備不清楚、配件不清楚,領(lǐng)用配件不符,影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé)。
第四條 凡屬工作面新安裝的設(shè)備,需用備用配件時(shí),必須在接收設(shè)備半個(gè)月內(nèi)憑設(shè)備移交單到機(jī)運(yùn)部辦理配件備用手續(xù),經(jīng)機(jī)運(yùn)部審批后,可發(fā)放備用配件,備用配件不需交舊領(lǐng)新,費(fèi)用記入領(lǐng)用單位。
第五條 根據(jù)生產(chǎn)需要,工作面需移交或回收,使用單位必須將備用配件隨設(shè)備一塊移交或回收,如無回收和移交按丟失論處,原價(jià)罰款。
第六條 工作面需要移交或回收,必須保證設(shè)備零部件齊全,對在移交或回收中缺少和損壞的零部件由移交回收方負(fù)責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)配齊,超一天對其罰款100元。超過規(guī)定期限未配齊,由接受方配齊,所需費(fèi)用由機(jī)運(yùn)部從移交方配件費(fèi)用中劃撥。
第七條 材料部負(fù)責(zé)制定各單位配件消耗定額,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況對各單位配件使用情況進(jìn)行考核,節(jié)超金額等同獎(jiǎng)罰,納入內(nèi)部市場考核。
第八條 嚴(yán)格控制單項(xiàng)工程費(fèi)用的支出,屬本單位維護(hù)范圍內(nèi)的均不列入單項(xiàng)工程范圍。單項(xiàng)工程的配件費(fèi)節(jié)約均按零考核。
第九條 各單位要建立配件領(lǐng)用記錄,定期統(tǒng)計(jì)配件費(fèi)用,掌握配件費(fèi)用情況。隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)要同機(jī)電隊(duì)長、班長每月進(jìn)行一次分析,查找配件費(fèi)節(jié)超原因。
第十條 配件審批人員應(yīng)每10天匯總一次各單位及全公司配件費(fèi)用消耗情況,使用單位配件費(fèi)用剩余10%時(shí),應(yīng)及時(shí)向其進(jìn)行通知,提醒其注意。每月底根據(jù)全公司配件情況及各主要單位消耗情況,進(jìn)行一次綜合分析,查找配件費(fèi)節(jié)超原因,提出下月配件管理建議。
第七章?附則
第一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二條 本辦法解釋權(quán)歸鑫銅煤業(yè)有限責(zé)任公司。