16、 皮帶工區(qū)篩分車(chē)間根據(jù)振動(dòng)篩和破碎機(jī)技術(shù)要求，原煤堆不能出現(xiàn)50×50（mm）的矸石和基石，發(fā)現(xiàn)一次罰皮帶工區(qū)當(dāng)班責(zé)任者100元，不及時(shí)整改的罰工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)100元。
17、 煤管科煤質(zhì)化驗(yàn)人員必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采、制、化工作，調(diào)度室不定期的進(jìn)行抽查，對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的化驗(yàn)人員罰款50元，掛罰煤管科科長(zhǎng)30元。
18、 精煤低位發(fā)熱量必須保證在6600－6720大卡之間；煤泥發(fā)熱量控制在2500-2600大卡之間；灰分控制在7％－8％之間，否則罰洗煤廠當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)100元。
二、矸石山洗煤及皮帶工區(qū)手選次煤煤質(zhì)考核?
1、矸石山洗煤車(chē)間洗煤發(fā)熱量3800—4500大卡。
2、皮帶工區(qū)手選次煤：低位發(fā)熱量不低于2600大卡。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)：
（1）、矸石山洗煤車(chē)間洗煤低位發(fā)熱量低于或高于該規(guī)定的， 對(duì)洗煤廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、技術(shù)員分別罰款100元、80元、60元。礦內(nèi)洗煤廠水渣發(fā)熱量不得超過(guò)1000大卡，否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)洗煤廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、技術(shù)員分別罰款100元、80元、60元 。
（2）皮帶工區(qū)手選次煤低位發(fā)熱量低于或高于規(guī)定，對(duì)皮帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)罰款100元，副區(qū)長(zhǎng)80元，技術(shù)員60元。
三、中煤煤質(zhì)管理規(guī)定
為了加強(qiáng)中煤煤質(zhì)管理，有效控制中煤的含矸量，將中煤的低位發(fā)熱量控制在2600－3000大卡之間，特制定如下規(guī)定，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。
1、中煤產(chǎn)量不低于60噸每天。月底結(jié)算產(chǎn)量每少10噸，罰皮帶工區(qū)主管區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員各10元、8元、6元。
2、中煤發(fā)熱量控制在2600－3000大卡之間，每低于100大卡罰皮帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員各5元，每高于100大卡罰洗煤廠廠長(zhǎng)100元；罰副廠長(zhǎng)80元；罰技術(shù)員60元。
3、中煤塊粒度控制在30mm左右。檢查方法：取中煤堆邊緣滾落的塊中煤檢查，其中30mm以上的中煤塊不得超過(guò)10％。否則每超一個(gè)百分點(diǎn)對(duì)皮帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員分別罰款10元、8元、6元。
4、中煤手選皮帶每班保證2人上崗揀選，檢查時(shí)少一人上崗罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)50元；發(fā)現(xiàn)揀選質(zhì)量不好每次罰揀選工每人50元并掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)50元。
?
（十四）　采掘區(qū)隊(duì)出勤管理規(guī)定

為保證采掘區(qū)隊(duì)人員正常出勤，保證礦井穩(wěn)產(chǎn)，制定本規(guī)定：
1、采掘區(qū)隊(duì)職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上，各區(qū)隊(duì)必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行輪休制。
2、節(jié)日、農(nóng)忙期間，區(qū)隊(duì)必須制定相關(guān)的保勤措施。
3、職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的（含5天），須經(jīng)主管區(qū)長(zhǎng)同意，5天以上經(jīng)分管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)必須親自抓出勤工作，區(qū)隊(duì)出勤率不得低于83%（出勤人員包括學(xué)習(xí)、出差、護(hù)理人員），調(diào)度室負(fù)責(zé)檢查，凡無(wú)考勤管理、無(wú)工傷管理、無(wú)輪休制度（不排輪休）的，罰主管區(qū)長(zhǎng)50元。工區(qū)制定工資分配制度時(shí)，對(duì)達(dá)不到規(guī)定工作日的，相應(yīng)扣發(fā)工資。
5、每班凡出勤率達(dá)不到要求的，罰主管區(qū)長(zhǎng)30元/百分點(diǎn)；職工不服從區(qū)隊(duì)考勤輪休制度，由區(qū)隊(duì)處理，情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理。

（十五）　安全、生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況考核規(guī)定

??? 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全、生產(chǎn)存在問(wèn)題的整改力度，確保按期、保質(zhì)、保量的解決安全、生產(chǎn)中的各類(lèi)問(wèn)題，制定下列規(guī)定。

1、上級(jí)及礦組織的安全大檢查、采掘工作面交接驗(yàn)收檢查：

（1） 業(yè)務(wù)科室及專(zhuān)業(yè)組必須將各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢查出的問(wèn)題整理好，以整改通知單的形式（須科室負(fù)責(zé)人簽字），通知各整改單位進(jìn)行整改，同時(shí)將整改單送調(diào)度室備查（整改單要寫(xiě)清楚整改單位、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求完成時(shí)間），調(diào)度室建立臺(tái)帳統(tǒng)一監(jiān)管。按照業(yè)務(wù)分工，整改單共分五類(lèi)，相對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)組分為五個(gè)組：安全組（安監(jiān)處負(fù)責(zé)），機(jī)電運(yùn)輸組（機(jī)電科負(fù)責(zé)），通風(fēng)組（通防工區(qū)負(fù)責(zé)），工程質(zhì)量組（技術(shù)科、質(zhì)管辦負(fù)責(zé)），材料組（企管科負(fù)責(zé)）。

（2） 各單位接整改通知單后，必須按整改通知單要求內(nèi)容按期整改。不能按期整改的，須經(jīng)本專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，向各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，可以延期整改。