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煤礦調(diào)度室管理制度

  
評論: 更新日期:2010年10月10日

(七) 班組長、安監(jiān)員班中匯報制度

1、 班組長是當班安全生產(chǎn)第一責任者,安監(jiān)員對當班分管范圍的安全負監(jiān)督和管理責任。

2、 班組長、安監(jiān)員必須認真檢查作業(yè)地點的安全隱患,班組長及時安排人員整改,安監(jiān)員嚴格監(jiān)督整改情況,并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時向調(diào)度室匯報。

3、 班組長小班向調(diào)度室匯報不得少于三次(接班、班中、交班)。跟班區(qū)長、安監(jiān)員、班組長在遇到安撤面、過斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時,必須及時向調(diào)度室匯報清楚。

4、 凡未執(zhí)行上述要求的,按下列規(guī)定處罰:匯報每少一次罰款20至200元,匯報情況不真實、弄虛作假者,罰款50元。

(八) 區(qū)隊管理干部值班制度

1、 區(qū)隊管理人員按礦排定的值班表值班,值班期間為當日12點——次日12點。 值班人員必須于值班日8點前到調(diào)度室進行簽到,禁止不簽或代簽,否則,對相關責任人每次罰款50元。上午下井對所轄工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)方面全面檢查,掌握現(xiàn)場實際情況,做到心中有數(shù),以便及時、準確安排處理現(xiàn)場存在或隨時出現(xiàn)的問題。上井后于12點前和前一天值班人員進行交接,交接清楚后前一天值班人員方可離開。

2、 區(qū)隊值班干部必須全面掌握本區(qū)隊安全生產(chǎn)情況,認真填寫安全隱患記錄,對隱患及時落實到人,安排整改,做好值班記錄,如實統(tǒng)計工區(qū)出勤情況。

3、 值班人員按時召開區(qū)隊班前班后會,班前會簽名并安排好區(qū)隊安全生產(chǎn)工作,班后會分班組清點人員,落實班前會安排的工作完成情況,并且要有詳實齊全的班前會記錄。

4、 值班人員值班期間嚴禁脫崗、玩崗,認真接聽值班電話,協(xié)調(diào)處理相關問題,做好值班調(diào)度。值班期間超過15分鐘沒有在工區(qū)值班,按脫崗處理,每次對當日值班人員處罰50元。

5、 值班人員值班期間要及時總結(jié)現(xiàn)場存在的問題,作好值班記錄,并于早晚安全生產(chǎn)研究會上及時匯報。

6、 區(qū)隊值班干部在值班期間要及時向調(diào)度室匯報本區(qū)隊安全生產(chǎn)中存在的問題以便及時落實礦安排的各項安全生產(chǎn)任務。

7、 值班人員值班期間因失誤或失職造成區(qū)隊工作影響,甚至出現(xiàn)事故的,輕則工區(qū)作出相應處理,重則礦上追究責任直至撤職等。

8、 值班期間嚴禁飲酒,不得離崗(特殊情況向調(diào)度室說明去向并由其他區(qū)隊干部代替),由礦值班領導、調(diào)度室隨時檢查區(qū)隊干部值班情況。

9、 處罰:未安排專人值班或非區(qū)隊管理干部代替的,罰主管區(qū)長50元;未及時向調(diào)度室報到罰值班干部20元;未按第7條及時匯報的,每次罰值班干部20元;班中飲酒罰款50元,通報全礦;無故離崗罰款50元;無人替代罰款50元;不參加區(qū)隊班前會罰值班人員50元;無班前會記錄本,罰主管區(qū)長50元;記錄沒有安全措施罰值班人員20元;每晚20:00礦調(diào)度會遲到者罰款20元,曠會者罰值班人員50元。

10、?? 附、值班人員安排表

星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日
區(qū)長????? 技術(shù)員 區(qū)長????? 副區(qū)長 區(qū)長????? 技術(shù)員 副區(qū)長

(九) 采煤工作面安裝驗收規(guī)定

一、 采煤工作面安裝前要成立領導小組,不定期召開安裝協(xié)調(diào)會議,及時解決安裝過程中存在的問題,認真監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量和進展情況,負責對參與安裝工作有關單位和人員跟蹤考核。
二、 超前計劃,重點調(diào)度
技術(shù)科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時間,由調(diào)度室組織,機電科、技術(shù)科、材料小組、供應科、機廠、安裝工區(qū)參加,提前制定安裝報告(報告內(nèi)容包括:設備布置,設備、材料型號、數(shù)量、要求到貨時間,工作面供電設計,安裝安全措施,安裝進度、工期負責人等)。機電科、材料小組提報設備、材料采購計劃、維修計劃,經(jīng)礦長審批后分別由供應科、機修廠、材料小組負責組織落實。安裝單位必須按照安裝時間表積極組織安裝,不得拖延時間,確保按期完成。
三、 嚴格驗收標準
工作面移交前必須形成通風、供電、運輸(主、輔)、排水、防塵等系統(tǒng),并達到下列標準。
1、 工程(斷面、支護、軌道);按照技術(shù)科制定的《巷道移交標準》驗收。此項工作在巷道竣工時進行。
2、 機電安裝標準。按照機電設備完好標準和設備安裝標準驗收,由機電科負責(驗收前,安裝單位要先提交自檢報告)。
3、 通風防塵。風量滿足設計,要求防塵設施齊全完好。
4、 排水能力。水倉、排水設施滿足設計要求。
5、 文明生產(chǎn)。工作面范圍內(nèi)備用設備、材料碼放整齊,巷道無浮矸、積水、雜物等,管線吊掛齊整。
四、 處罰
安裝單位在安裝結(jié)束自檢合格后,向調(diào)度室提交驗收申請(否則不予驗收)。由調(diào)度室組織有關人員對采面全面驗收,凡不提交驗收申請,按未按期完成處理,每拖延一天罰責任單位主要負責人50元。第一次驗收不合格罰安裝單位主要負責人50元,第二次驗收不合格罰安裝單位主要負責人200元,第三次驗收不合格,對安裝單位主要負責人降級處理。

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