(十七) 生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定
??? 為更好的深入開展“雙基”建設(shè),堅(jiān)持安全生產(chǎn)以人為本的方針,保證職工的作息時(shí)間,使職工始終保持旺盛的精力,積極投身于我礦的安全生產(chǎn),消除延點(diǎn)的不良習(xí)慣,確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢(shì)頭,特別制定本規(guī)定,望各單位認(rèn)真執(zhí)行。
1. 各單位班前會(huì)后認(rèn)真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時(shí)間,按時(shí)排隊(duì)入井。早班:7:15~8:30,中班:15:15~16:30,夜班:23:15~0:15。
2、 入井后,在跟班區(qū)長(zhǎng)(或班長(zhǎng))帶領(lǐng)下,排隊(duì)迅速到達(dá)工作地點(diǎn),與上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。
3、 交接班時(shí),跟班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要口對(duì)口、手對(duì)手交清工作完成情況和待處理的問題,應(yīng)注意的問題交清后,上班跟班區(qū)長(zhǎng)立即組織本班人員,排隊(duì)撤離工作地點(diǎn)迅速升井。
4、 職工要積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互助互援,干得快的職工在完成自己的任務(wù)后,主動(dòng)幫助干得慢的職工,決不允許誰(shuí)先干完誰(shuí)就走的行為發(fā)生。
5、 正常情況下,不準(zhǔn)延點(diǎn)打疲勞戰(zhàn),影響職工的身體健康。確有特殊情況需延點(diǎn)的,向調(diào)度室匯報(bào),批準(zhǔn)后方可延點(diǎn),但不得超過一小時(shí)。超過下列時(shí)間升井視為延點(diǎn):早班:17:30,中班:1:30,夜班:9:30。
6、 處罰:調(diào)度室根據(jù)考勤機(jī)考勤結(jié)果,每有一人延點(diǎn)罰主管區(qū)長(zhǎng)20元,跟班區(qū)長(zhǎng)30元,每一人提前升井(特殊情況除外),罰主管區(qū)長(zhǎng)20元,跟班區(qū)長(zhǎng)30元。
(十八) 關(guān)于生產(chǎn)輔助單位職責(zé)范圍劃分的有關(guān)規(guī)定
??? 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,理順各項(xiàng)工作關(guān)系,做到“事事有人管,人人都管事”,避免留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,本著“歸口管理、分專業(yè)管理、分轄區(qū)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡”的原則,以“節(jié)能降耗,爭(zhēng)創(chuàng)效益”為宗旨,在各部門職責(zé)范圍劃分的基礎(chǔ)上,對(duì)以下工作范圍內(nèi)的安裝、加工、維護(hù)、維修、更換等工作,做如下規(guī)定:各部門要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行施工。
1、 各部門認(rèn)真履行其職責(zé),保質(zhì)保量的按時(shí)完成任務(wù)。
2、 各項(xiàng)工作以“礦自己安裝、加工、維修”為主,外委為輔,確需安裝、加工、維修的按申報(bào)程序辦理方可。
3、 各材料、配件、加工、維修所需費(fèi)用按承包合同范圍辦理。
4、 如須處理故障,或其它臨時(shí)性安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡,各單位必須服從。
(十九)關(guān)于對(duì)上下井人員的管理規(guī)定
??? 為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高副井提升效率,維護(hù)好正常的工作秩序,確保安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定,望各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
1、 為保證副井提升量,緩解井下供車緊張局面,下井人員按以下規(guī)定時(shí)間下井:(不按規(guī)定時(shí)間下井的人員必須在本單位開具下井證明到調(diào)度室審批,否則運(yùn)搬不準(zhǔn)安排下井)
早班:7:15-8:30???? 送飯工下井時(shí)間:11:00
中班:15:15-16:15?? 送飯工下井時(shí)間:19:00
夜班:23:15-00:15?? 送飯工下井時(shí)間:03:00
2、 凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮,自覺排隊(duì),不得無(wú)理取鬧。在等候室排隊(duì)候罐,任何人不得強(qiáng)行入罐、無(wú)理取鬧或聚眾鬧事。
3、 井口把鉤人員要認(rèn)真檢查罐簾是否有工具外露及乘罐人員手扶位置等情況,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后,把鉤人員方可發(fā)出提升信號(hào)。
4、 運(yùn)行期間,罐內(nèi)人員要自覺維護(hù)秩序,不得打鬧起哄、相互擁擠,不得打起罐簾,要相互提醒及時(shí)制止違章人員,確保罐籠運(yùn)行中的安全。