1目的

為了確保設備安全經濟運行，使設備經常處于最佳技術狀態(tài)，特制訂本制度。

2適用范圍

適用于本單位設備設施檢修、維護、保養(yǎng)。

3職責

3.1操作人員

3.1.1培訓后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。

3.1.2設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。

3.1.3認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。

3.1.4嚴格執(zhí)行交接班制度。

3.1.5保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

3.2維修人員

3.2.1定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。

3.2.2發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。

3.3.3認真做好設備維護保養(yǎng)工作。

3.3車間領導、設備管理人員

3.3.1對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3.3.2總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經驗，改進設備管理工作。

4內容與要求

4.1設備的使用

4.1.1為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。

a嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經行政部同意執(zhí)行。

b設備操作人員應保持相對穩(wěn)定，專人專機負責，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設備安全操作規(guī)程》。

c設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后，才可上崗工作。

d設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》.

4.2設備的三級維護保養(yǎng)管理

4.2.1三級維護保養(yǎng)的內容：a.日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設備發(fā)生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。b.一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。c.二級維護保養(yǎng)：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。

4.2.2實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規(guī)程；經常保持設備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

4.3設備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產的設備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

4.3.4班組長在接到匯報后，應及時采取措施解決問題，重大事項應向行政部報告。

4.3.5維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.3.6行政部應定期抽檢設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。