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安全環(huán)保管理制度的評(píng)審、修訂管理

  
評(píng)論: 更新日期:2024年10月13日

1.為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性。

2.安全生產(chǎn)管理制度的制訂

2.1安環(huán)部組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見(jiàn)。

2.2安環(huán)部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn),對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。

2.3審批稿經(jīng)主管總監(jiān)審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。

3.評(píng)審與修訂

3.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審

3.1.1評(píng)審的頻次:正常情況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。

3.1.1.1安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化;

3.1.1.2生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

3.1.1.3安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;

3.1.1.4管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí);

3.1.2評(píng)審組織:安全生產(chǎn)制度評(píng)審,本著制訂部門(mén)組織相評(píng)審的原則。

3.1.3評(píng)審內(nèi)容

3.1.3.1與法律、法規(guī)符合性;

3.1.3.2與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;

3.1.3.3與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;

3.1.3.4安全管理制度之間的相容性和匹配性;

3.1.4評(píng)審輸出

3.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

3.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書(shū)面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。

3.2安全生產(chǎn)制度修訂

3.2.1修訂頻次:正常情況下,每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。

3.2.1.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿(mǎn)足法律、法規(guī)要求;

3.2.1.2生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;

3.2.1.3新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;

3.2.1.4組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);

3.2.1.5各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺(jué)行動(dòng);

3.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門(mén)組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門(mén)發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門(mén)組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。

3.2.3修訂依據(jù)

3.2.3.1國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

3.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。

3.2.3.3制度執(zhí)行過(guò)程中,員工提出其它合理建議。

3.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。

3.2.5 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。

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