1  目的
    對生產(chǎn)過程質(zhì)量管理實施嚴格考核，確保有關(guān)部門和人員都嚴格執(zhí)行生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度。
2  適用范圍
    適用于生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的檢查考核。
3  職責
生產(chǎn)部負責生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的檢查考核。
4  生產(chǎn)過程質(zhì)量管理基本要求
    嚴格工藝紀律是加強生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是建立正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、進行安全生產(chǎn)、降低消耗、提高效益的保證。本公司全體人員都應嚴格執(zhí)行工藝紀律。
5  工藝紀律的主要內(nèi)容
5.1 廠領(lǐng)導及職能部門的工藝職責：
   （1）建立和健全統(tǒng)一、有效的工藝管理體系，制定完整、有效的工藝管理制度及崗位責任制；
   （2）工藝文件必須正確、完整、統(tǒng)一、清晰；
（3）生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù)，做到均衡生產(chǎn)；
（4）凡投入生產(chǎn)的原輔材料必須符合設(shè)計和工藝要求；
（5）設(shè)備必須能正常運轉(zhuǎn)、安全、可靠；
（6）工藝裝備應經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，計量器具應周期檢定，確保量值準確、統(tǒng)一；
   （7）工人初次上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓。
5.2 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀律：
   （1）操作者要認真做好生產(chǎn)前的準備工作，嚴格按工藝文件和有關(guān)標準進行生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行工藝參數(shù)，出現(xiàn)問題及時上報；
   （2）大型設(shè)備的操作者必須經(jīng)過培訓考核合格后上崗；
   （3）新工藝、新技術(shù)、新材料和新裝備必須經(jīng)驗證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用；
   （4）生產(chǎn)現(xiàn)場應做好定置管理和文明生產(chǎn)。
6  工藝紀律的考核
6.1 生產(chǎn)部對生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀律進行不定期檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。
6.2 工藝紀律主要考核內(nèi)容：
   （1）工藝文件的貫徹情況；
   （2）設(shè)備和工藝裝備的完好情況；
   （3）計量器具的周期檢定情況；
   （4）定置管理和文明生產(chǎn)情況等。
6.3 工藝紀律檢查考核記錄由生產(chǎn)部歸檔保管。
7  質(zhì)量管理罰則
7.1  公司領(lǐng)導隨時對生產(chǎn)過程的工藝紀律、操作要求、衛(wèi)生等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查其根源，對責任人給予警告或進行罰款。
7.2  生產(chǎn)組長要隨時對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現(xiàn)有違章操作或出現(xiàn)質(zhì)量問題的，要及時予以制止，督促其改正，并上報公司領(lǐng)導。
7.3  生產(chǎn)工人未按操作規(guī)程（程序）工作，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，并造成直接經(jīng)濟損失的，責任人按照經(jīng)濟損失的5%予以賠償，并停職檢查。情節(jié)嚴重的，將予開除。
7.4  產(chǎn)品出廠檢驗不合格，由當班組長和當班操作人員負責，視情況嚴重程度扣除當班組長、操作人員工資或獎金。
7.5 產(chǎn)品包裝過程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題的扣發(fā)責任人工資或獎金50元。8  記錄
  《工藝紀律檢查記錄》