表二：第二組得分調(diào)整系數(shù)

表三：第三組得分調(diào)整系數(shù)

五、獎(jiǎng)懲辦法

（一）季度安全管理示范部門、示范班組獎(jiǎng)

1、季度評(píng)比第一組第一名，授予季度“安全管理示范部門”稱號(hào)，給予“安全管理示范部門”2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并獎(jiǎng)勵(lì)部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。

2、季度評(píng)比第二組前三名，分別授予季度“安全管理示范班組”稱號(hào)，分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、8000元、6000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。

3、季度評(píng)比第三組前三名，分別授予季度“安全管理示范班組”稱號(hào)，分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1500元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元、150元、100元。

4、否決條件

⑴ 評(píng)價(jià)季度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上事故，或發(fā)生由上級(jí)公司認(rèn)定的不安全事故（事件）。

⑵ 評(píng)價(jià)季度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

⑶ 評(píng)價(jià)季度綜合得分率不足95%。

（二）安全管理進(jìn)步獎(jiǎng)

季度評(píng)估中，安全管理有明顯進(jìn)步，總排名較前一季度上升3個(gè)及以上名次，且當(dāng)季度得分率不低于平均得分率的班組，授予安全管理進(jìn)步獎(jiǎng)，并給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。前一季度管理滑坡或因其他異常情況排名較低者除外。

（三）年度安全管理示范部門、示范班組獎(jiǎng)

1、一至四季度評(píng)估得分分別按30%、20%、20%、30%權(quán)重相加計(jì)算部門（班組）年終總評(píng)得分，依據(jù)總評(píng)得分排名評(píng)選年度安全管理示范部門、班組。

2、年終第一組第一名的部門，授予“年度安全管理示范部門”稱號(hào)，給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)，并獎(jiǎng)勵(lì)部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元。

3、年終第二組前三名的班組，分別授予“年度安全管理示范班組”稱號(hào)，分別給予2萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元、1萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各800、600元、500元。

4、年終第三組前三名的班組，授予“年度安全管理示范班組”稱號(hào)，分別給予3000元、2000元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各500元、300元、200元。

5、否決條件

⑴ 年度安全管理示范部門否決條件

① 評(píng)價(jià)年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。

② 評(píng)價(jià)年度內(nèi)發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

③ 評(píng)價(jià)年度綜合得分率不足95%。

⑵ 年度安全管理示范班組否決條件

① 評(píng)價(jià)年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性一類障礙及以上不安全事件。

②評(píng)價(jià)年度內(nèi)發(fā)生輕傷及以上人身傷害事件。

③ 評(píng)價(jià)年度綜合得分率不足95%。

（四）安全管理創(chuàng)新及安全管理突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

1、管理創(chuàng)新，采取有效措施、手段、管理方法，在安全管理實(shí)踐中取得明顯效果，并被公司采納和推廣的，授予有關(guān)部門安全管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，并一次性給予1000～5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、潛心研究安全管理方法、理論，致力解決安全管理中的實(shí)際問(wèn)題，提出合理建議，被公司采納、推廣，并取得一定實(shí)效的個(gè)人，授予安全管理突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并一次性給予200～1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、申報(bào)集體（個(gè)人）如實(shí)填寫“安全管理創(chuàng)新（突出貢獻(xiàn)）獎(jiǎng)申請(qǐng)表”（附表2），經(jīng)安全監(jiān)察部審查核實(shí)，報(bào)公司審議后確定獎(jiǎng)勵(lì)額。

（五）考核辦法

1、第一組：公司季度復(fù)評(píng)部門綜合得分率低于平均得分率1%以下的，每降低1%，考核部門300元，并考核部門主要負(fù)責(zé)人、安全專工各100元。

2、第二組：公司季度復(fù)評(píng)班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組，分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名3000元、2000元、1000元，同時(shí)分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各300元、200元、100元。

3、第三組：公司季度復(fù)評(píng)班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組，分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名600元、400元、300元，同時(shí)分別考核班組主要負(fù)責(zé)人、安全專工各150元、100元、50元。

4、公司季度復(fù)評(píng)實(shí)際得分率低于85%的部門（班組），追加考核部門（班組）主要負(fù)責(zé)人、安全專工各200元。

5、未按規(guī)定每月開展評(píng)估工作，或評(píng)估流于形式的，取消獲獎(jiǎng)資格，對(duì)部門（管理人員）、班組分別考核500元、1000元，聯(lián)責(zé)考核部門、班組主要負(fù)責(zé)人500元和安全員300元。

6、不開展實(shí)際工作，弄虛作假、偽造資料、應(yīng)付檢查的，一經(jīng)查實(shí)，考核有關(guān)責(zé)任人500元，聯(lián)責(zé)考核主要負(fù)責(zé)人200元。得分率按其他部門最低得分率減5%計(jì)算，并按得分率累加考核。

7、未對(duì)公司季度復(fù)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題進(jìn)行深入分析，采取有效整改防范措施，有關(guān)安全管理未得到改觀者，每項(xiàng)考核責(zé)任部門（班組）200元，項(xiàng)目整改負(fù)責(zé)人100元，聯(lián)責(zé)考核部門（班組）主要負(fù)責(zé)人及負(fù)有管理責(zé)任的部門（班組）其他管理人員各100元。

（六）參評(píng)獎(jiǎng)懲其他要求

各部門結(jié)合部門實(shí)際，按照公平、公正、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的原則，以部門對(duì)所屬班組評(píng)估排名為基礎(chǔ)制定獎(jiǎng)懲辦法，報(bào)安全監(jiān)察部備案。安全監(jiān)察部隨機(jī)抽查部門獎(jiǎng)懲分配情況，部門自評(píng)失實(shí)、搞平衡的，一經(jīng)查實(shí)，次季度公司級(jí)復(fù)評(píng)時(shí)部門綜合得分率減5%，同時(shí)取消安全管理示范部門評(píng)選資格。

（七）安全評(píng)優(yōu)

年度安全管理評(píng)估第一組最后一名，第二組后四名，第三組后四名的部門、班組，不參與所有集體安全項(xiàng)目的評(píng)先，有關(guān)管理人員不參與個(gè)人安全項(xiàng)目的評(píng)先；安全先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選原則上在獲得年度安全管理示范部門、示范班組的集體中產(chǎn)生。

六、附則

（一）本方案由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

（二）本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。