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安全管理網(wǎng)

除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作管理制度

  
評論: 更新日期:2015年09月18日

1 范圍
??????? 本制度規(guī)定了大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠除灰除渣系統(tǒng)安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
??????? 本制度適用于熱電廠除灰除渣系統(tǒng)的安全生產(chǎn)例行工作的管理。
??????? 2 規(guī)范性引用文件
??????? 下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
??????? 《大唐呼圖壁能源開發(fā)有限公司熱電廠安全生產(chǎn)例行工作管理制度》
??????? 3 術(shù)語、定義、符號和縮略語
??????? 3.1 安全生產(chǎn)例行工作
??????? 安全生產(chǎn)例行工作是指班前會班后會、安全日活動、安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險分析會、安全網(wǎng)例會、安全檢查、安全簡報、安全性評價、安全生產(chǎn)月、重大危險源、星級考評、安全生產(chǎn)視頻會等其他安全生產(chǎn)例行工作。
??????? 3.2 三講一落實
??????? 三講一落實是指講工作任務(wù)、講危險點分析與預(yù)控、講安全措施、落實安全措施。
??????? 3.3 安全檢查
??????? 安全檢查是指上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、上級或熱電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)月檢查、部門領(lǐng)導(dǎo)周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項安全檢查工作。
??????? 4 管理職能
??????? 4.1 白銀東鵬公司是本制度的歸口部門,負(fù)責(zé)該項工作的組織實施和監(jiān)督。運行、維護(hù)、各班組是其責(zé)任部門,配合該項工作的落實。
???????? 除灰除渣成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
??????? 4.2 領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)
??????? 4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組成員
??????? 組長:經(jīng)理
??????? 副組長:副經(jīng)理? 技術(shù)安全員
??????? 成員:運行班組、維護(hù)班組
??????? 4.2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
??????? 4.2.2.1 對熱除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作制度審定,批準(zhǔn)有關(guān)安全生產(chǎn)例行工作的獎懲。
??????? 4.2.2.2 不定期地對安全生產(chǎn)例行工作開展情況進(jìn)行檢查與考核。
??????? 4.2.2.3 工作小組每月26日(如遇節(jié)假日順延至第一個工作日)前完成對各部門安全生產(chǎn)例行工作開展情況的檢查,并提出月度總結(jié)報告。
??????? 5 管理內(nèi)容與要求
??????? 5.1 管理目標(biāo)
??????? 通過本制度的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步提高全員安全意識,保障各項安全生產(chǎn)例行工作高標(biāo)準(zhǔn)的全面開展,夯實班組本質(zhì)安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ),培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。
??????? 5.2 班前會和班后會
??????? 每個班組(值)在工作日的開始、結(jié)束,都要認(rèn)真開展班前會和班后會,會議由班長組織,安全員協(xié)助。
??????? 5.2.1 運行值(班)班前會
??????? 5.2.1.1 值(班)長結(jié)合當(dāng)班運行方式和工作任務(wù),進(jìn)行危險點分析,布置安全措施,交代注意事項及事故預(yù)想。會上要重點突出“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。
??????? 5.2.1. 2 運行班組的班前會,應(yīng)在每值(班)接班前10分鐘召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。
??????? 5.2.2 運行值(班)班后會
??????? 5.2.2.1 值(班)長主要針對人員、機組運行情況以講評的方式進(jìn)行總結(jié),對當(dāng)班的工作和安全情況、好人好事提出表揚,對機組設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析、點評。批評忽視安全、習(xí)慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,時間不少于10分鐘,并按要求做好記錄。
??????? 5.2.2.2 班后會在本值(班)下班后召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。
??????? 5.2.3 檢修班組班前會
??????? 5.2.3.1 檢修班班前會上,班(組)長根據(jù)當(dāng)天的機組設(shè)備缺陷登錄情況,合理安排布置班組當(dāng)日工作,對工作人員進(jìn)行“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,按規(guī)定做好記錄。
??????? 5.2.3.2檢修班的班前會在每天上班后召開。會議由班組長組織,安全員協(xié)助。
??????? 5.2.4 檢修班的班后會
??????? 5.2.4.1 檢修班的班后會上,班長要對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、講評,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,按規(guī)定做好記錄。
??????? 5.2.4.2 班后會在下班前半小時召開,會議由班長組織,安全員協(xié)助。
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