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??????? 第四章 生產(chǎn)結(jié)束
??????? 第二十八條 每天生產(chǎn)完成下班時(shí),須將生產(chǎn)中的零部件加工完畢后才停機(jī),機(jī)器工裝上不可有未完成的零部本件。
??????? 第二十九條 工作臺(tái)面尚未完成的物料須清理好,并作好防塵工作.
??????? 第三十條 對(duì)設(shè)備工裝,工作臺(tái)面進(jìn)行清掃、清潔。
??????? 第三十一條 將工作區(qū)內(nèi)的物料、設(shè)備工裝、勞保用具按規(guī)定擺放到位后,關(guān)掉電源開(kāi)關(guān)。
??????? 第三十二條 經(jīng)拉長(zhǎng)下達(dá)下班指令后才可停止生產(chǎn)作業(yè),認(rèn)真整理、清潔工位，然后排隊(duì)打卡下班。
??????? 第三十三條 下班后，拉長(zhǎng)檢查班組責(zé)任區(qū)水電門(mén)窗是否關(guān)閉。
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??????? 第五章 生產(chǎn)支持
??????? 第三十四條 車(chē)間生產(chǎn)支持人員包含品質(zhì)工藝管理、設(shè)備模具管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等，各職能崗位人員一切生產(chǎn)活動(dòng)均為車(chē)間正常生產(chǎn)服務(wù)。
??????? 第三十五條 車(chē)間品質(zhì)工藝管理需及時(shí)處理車(chē)間生產(chǎn)異常技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)解決技術(shù)難點(diǎn)，同時(shí)配合公司各部門(mén)做好溝通、協(xié)調(diào)工作，控制生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)，維持生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
??????? 第三十六條 車(chē)間設(shè)備模具管理應(yīng)及時(shí)對(duì)車(chē)間現(xiàn)有設(shè)備模具狀況分析，保證設(shè)備模具能用于正常生產(chǎn)，若設(shè)備模具出現(xiàn)異常問(wèn)題應(yīng)及時(shí)維修處理或及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充等手續(xù)，不容許出現(xiàn)在生產(chǎn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)設(shè)備模具不正常情況。
??????? 第三十七條 生產(chǎn)管理應(yīng)按公司生產(chǎn)計(jì)劃安排車(chē)間生產(chǎn)，配合車(chē)間產(chǎn)品產(chǎn)能與設(shè)備及模具情況制定滾動(dòng)計(jì)劃，及時(shí)將生產(chǎn)信息反饋車(chē)間生產(chǎn)支持及班組長(zhǎng)，以便車(chē)間能及時(shí)生產(chǎn)，按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，物料員做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
??????? 第三十八條 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)主管和安全管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及安全衛(wèi)生等給予監(jiān)督，同時(shí)督促各班組的生產(chǎn)活動(dòng)，保障生產(chǎn)按5S管理進(jìn)行。
??????? 第三十九條 所有現(xiàn)場(chǎng)的異常問(wèn)題，相關(guān)人員必須在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)解決，真正做到“到現(xiàn)場(chǎng)去，解決問(wèn)題”的工作態(tài)度。
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??????? 第六章 考核辦法
??????? 第四十條?車(chē)間生產(chǎn)考核辦法目的：保證車(chē)間生產(chǎn)順暢，能按期按量完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)確保各生產(chǎn)班組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理、車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生管理以及生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律的全面實(shí)施，對(duì)車(chē)間創(chuàng)建一流生產(chǎn)班組，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到監(jiān)督考核作用。
??????? 第四十一條?本生產(chǎn)考核辦法由車(chē)間編制，各生產(chǎn)班組長(zhǎng)配合修正，經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后實(shí)施，本考核制度公布后車(chē)間生產(chǎn)班組將按此生產(chǎn)管理考核制度嚴(yán)格執(zhí)行，在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)異常情況車(chē)間將對(duì)本考核制度給予及時(shí)修正。
??????? 第四十二條? 電機(jī)車(chē)間各班組和全體員工都要求相互監(jiān)督考核，若有違反以上管理考核制度的按下述生產(chǎn)考核辦法給予相應(yīng)的處罰，對(duì)每月表現(xiàn)良好的班組和員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
??????? 第四十三條?拉長(zhǎng)考核分?jǐn)?shù)，其直接只管作業(yè)長(zhǎng)獨(dú)立承擔(dān)拉長(zhǎng)、物料員的50%考核分?jǐn)?shù)。
??????? 第四十四條?由于各拉長(zhǎng)沒(méi)有按上述要求安排生產(chǎn)、控制生產(chǎn)過(guò)程、管理生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生、及時(shí)反饋或處理生產(chǎn)異常問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)受阻、現(xiàn)場(chǎng)混亂、不良品數(shù)量過(guò)多等現(xiàn)象的，直接拉長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，按情節(jié)嚴(yán)重程度給予考核扣罰5～10分。
??????? 第四十五條?由于設(shè)備、模具問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的，分人為操作因素和設(shè)備、模具因素給予相應(yīng)的處理方式，出現(xiàn)類(lèi)似情況的由各班組和車(chē)間工藝、設(shè)備管理等人員調(diào)查原因，并按以下情況給予分析：
??????? a)?人為操作因素：由人為導(dǎo)致設(shè)備、模具損壞，延誤生產(chǎn)的，由各拉長(zhǎng)和設(shè)備管理給予設(shè)備、模具損傷評(píng)估，車(chē)間確認(rèn)生產(chǎn)狀況，視情節(jié)嚴(yán)重給予當(dāng)事人考核扣罰5～10分。
??????? b)?設(shè)備、模具因素：由于客觀因素導(dǎo)致設(shè)備、模具等無(wú)法正常工作，模具維修沒(méi)有及時(shí)處理而延誤生產(chǎn)的，生產(chǎn)拉長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，拉長(zhǎng)負(fù)管理責(zé)任，視生產(chǎn)進(jìn)度給予考核扣罰5～10分。
??????? 第四十六條?在生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)過(guò)程中，車(chē)間拉長(zhǎng)和物料員沒(méi)有及時(shí)跟蹤物料到位情況，導(dǎo)致生產(chǎn)延期；由于生產(chǎn)數(shù)量的不符導(dǎo)致再生產(chǎn)等現(xiàn)象的，班組物料員和拉長(zhǎng)負(fù)相關(guān)責(zé)任，按生產(chǎn)影響程度給予考核扣罰5～10分。
??????? 第四十七條?由于車(chē)間生產(chǎn)主管安排生產(chǎn)不當(dāng)，沒(méi)有按公司生產(chǎn)計(jì)劃中心要求安排生產(chǎn)導(dǎo)致貨期延誤的，視公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度給予考核扣罰5～10分。
??????? 第四十八條?對(duì)全體操作員工違反操作規(guī)程，沒(méi)有按生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致操作失誤、造成人為不良品的給予考核扣罰5～10分，各班組長(zhǎng)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正的，當(dāng)班拉長(zhǎng)給予同等處罰5～10分。
??????? 第四十九條?車(chē)間生產(chǎn)支持模塊、人員沒(méi)有履行各自崗位職能，沒(méi)有及時(shí)處理車(chē)間生產(chǎn)問(wèn)題而導(dǎo)致生產(chǎn)異常、產(chǎn)品質(zhì)量損失、交貨期延誤等現(xiàn)象，直接扣罰相關(guān)崗位責(zé)任人5～10分。
??????? 第五十條?車(chē)間每月進(jìn)行管理考核匯總或考核評(píng)比，對(duì)生產(chǎn)良好的班組或個(gè)人（考核月內(nèi)均按生產(chǎn)管理考核制度執(zhí)行）給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)1～10分。
??????? 第五十一條?車(chē)間全體員工積極提出改善措施，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)環(huán)境的，經(jīng)車(chē)間評(píng)估實(shí)施并收到一定成效后給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)1～10分。
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??????? 第六章 附則
??????? 第五十二條?本生產(chǎn)管理制度由電機(jī)車(chē)間編制，電機(jī)車(chē)間具有修改權(quán)、解釋權(quán)，本考核制度只適用于電機(jī)車(chē)間生產(chǎn)管理。
??????? 第五十三條?本生產(chǎn)管理制度受電機(jī)車(chē)間各班組和全體員工的維護(hù)和監(jiān)督，電機(jī)車(chē)間各班組和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中受本制度約束。
??????? 第五十四條?若此生產(chǎn)管理制度與公司管理制度有沖突時(shí)，以公司管理制度為準(zhǔn)。
??????? 第五十五條?本生產(chǎn)管理制度自公布之日起生效。
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??????? 審批：??????????????? 審核：?????????????? 制定：