責任定位和范圍定位;為項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門,對安全生產(chǎn)負財務(wù)管理責任。
安全本職工作;編制項目財務(wù)收支計劃時,列入安全生產(chǎn)費用,并監(jiān)督所列費用??顚S?。負責設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳,進行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。負責保險事宜。辦理施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。認真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。
對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為,有提示和制止的責任。
安全教育;
安全檢查;對安全生產(chǎn)費用執(zhí)行和列賬情況進行檢查。
安全活動:參加項目部相關(guān)安全活動。
隱患整改:組織對安全生產(chǎn)費用投入、使用方面的隱患整改。
安全資料:設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳。
應(yīng)急預(yù)案
事故調(diào)查處理
四、部門及工區(qū)的安全生產(chǎn)工作實施細則
(一)、總則
1、部門負責人制定部門工作管理辦法,對職責范圍內(nèi)的工作進行分工、明確責任人。并對部門安全工作負總責,對部門其他員工的安全責任負連帶責任。
2、項目部安全環(huán)保部根據(jù)項目部的生產(chǎn)計劃制定階段性安全生產(chǎn)工作計劃,報安全總監(jiān)審核后呈報項目經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。
3、部門負責人針對項目部月度生產(chǎn)計劃和安全工作計劃按月提報本部門的安全生產(chǎn)工作計劃,明確安全工作的重點、對危險性較大的重點控制部位或工序制定針對性可控措施、明確相關(guān)工作的責任人,并報項目分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)后執(zhí)行。
3、各工區(qū)及其職能部門根據(jù)相應(yīng)的生產(chǎn)計劃和項目部的各部門安全生產(chǎn)工作計劃制定更加細化的工區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃,報工區(qū)主任簽發(fā)后執(zhí)行。
4、在經(jīng)理的組織下,安全環(huán)保部根據(jù)各部門、各工區(qū)的安全生產(chǎn)工作計劃,履行綜合監(jiān)督管理職責。其計劃的實施效果可作為項目部對各部門、工區(qū)月度安全生產(chǎn)責任制度考核的依據(jù)。
5、部門及工區(qū)相關(guān)責任人要建立所負責工作的臺賬,并對所負責工作的內(nèi)容、針對性、可操作性、措施的監(jiān)督落實負責。
6、對有關(guān)工作要根據(jù)工程進展情況和邊界條件變化實施內(nèi)容和措施的動態(tài)管理,并做到臺賬式管理和清單式管理。
7、部門的日常安全內(nèi)業(yè)資料主要有:
1)、制度及上級相關(guān)安全管理工作的文件、通知、傳真等文件的貫徹執(zhí)行落實的資料;
2)、安全檢(巡)查記錄資料。(主要包括各種制度、方案和措施、強制性規(guī)定、施工規(guī)范和技術(shù)標準的落實情況和執(zhí)行力度。)
3)、安全日志;
4)、所接受或所下發(fā)的安全生產(chǎn)隱患整改通知書及其整改回復(fù)的臺賬;
5)、安全生產(chǎn)計劃及其效果驗證等資料。
6)、上述所有資料均包括文字的和照片的材料,所提供的材料力求可支撐性、可追塑性。
8、各部門及工區(qū)在驗工收方日提供月度安全工作總結(jié),同時提報下月安全生產(chǎn)工作計劃。
9、各部門在履行安全職責的同時,要保存好相關(guān)安全資料,并進行整理和歸檔。在接受檢查時,隨時提供并確保檢查所發(fā)現(xiàn)問題和隱患的及時有效整改和回復(fù)。
10、整改回復(fù),是哪個部門職責范圍內(nèi)的事情,就由哪個部門負責整改、整改的監(jiān)督和落實以及整改后的回復(fù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)負責監(jiān)督落實整改回復(fù)的及時性和有效性,并對整改效果負責。
11、項目部安全環(huán)保部根據(jù)部門和工區(qū)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安保部門對部門、工區(qū)的監(jiān)督檢查總結(jié)、以及項目領(lǐng)導(dǎo)和上級單位對我標段相關(guān)檢查結(jié)果、評價結(jié)果等進行標段安全生產(chǎn)管理工作總結(jié),并對部門、工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行評價、分析和考核,考核結(jié)果經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后,項目經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。