??? 6.2.3.3在申報工傷中，出現(xiàn)虛假證明，證詞，考核責任單位PI分2分，考核直接責任者100～500元/次，情節(jié)嚴重者按公司瞞報事故規(guī)定給予行政處分。
??? 6.2.3.4工傷事故申報程序，申報材料要求，各部門應(yīng)嚴格按?工傷事故報告與處理規(guī)定?執(zhí)行，未按規(guī)定要求及時申報或因申報材料不符，影響事故上報考核主管50元/次，處室安全員20元/次。
??? 6.2.4工傷事故考核
??? 6.2.4.1安全未遂事故及輕微事故
??? 1．處室發(fā)生安全輕微傷事故情況，損失工時在2工時至2日內(nèi)。事故發(fā)生后的3小時內(nèi)由事故單位向公司安全處報告，所產(chǎn)生的各項治療及檢查費用由公司處置。
??? 2.處室發(fā)生輕微傷事故，在季度綜合考評（千分制）中，考核考評總分50分。
??? 3．安全環(huán)保處負責在每月7日前匯總公司上月事故統(tǒng)計情況，上報集團公司。
??? 4．對于已發(fā)生的安全隱患未遂事故（未造成人員傷害事故）由安全環(huán)保處會同事故相關(guān)單位，立即召開現(xiàn)場事故分析會，認真分析事故原因，制定事故防范措施，杜絕類似事故的重復發(fā)生。
??? 6.2.4.2? 輕傷事故
??? 1．發(fā)生輕傷事故，各處室根據(jù)公司PI分權(quán)重、人員總數(shù)、危險等級等因素，考核PI分的分值也不同，制造廠所屬生產(chǎn)處室責任單位考核PI分4分；裝備動力部所屬各處室責任單位考核PI分5分；生管所屬處室、品保部所屬處室責任單位考核PI分4分；并考核責任單位主管領(lǐng)導500元，處室安全員300元，班長300元，組長200元。
??? 2．當月內(nèi)連續(xù)發(fā)生工傷 或“安全月”期間發(fā)生工傷，加倍考核。
??? 3．由于本人主要原因造成輕傷事故，考核事故責任者300元。
??? 4．由于他人原因造成的輕傷事故，由其肇事者負主要責任，根據(jù)傷害程度，考核事故責任人300～1000元。
??? 5．處室發(fā)生輕傷事故，在季度綜合考評（千分制）中，考核考評總分100分。
??? 6.2.4.3? 重傷事故
??? 1．處室發(fā)生重傷事故，考核責任單位PI分10分，考核責任單位主管領(lǐng)導1000元，安全員400元，班長400元，組長400元。
??? 2．由于本人主要原因造成重傷事故，考核事故責任者400元。
??? 3．由于他人原因造成的重傷事故，由其肇事者負主要責任，根據(jù)傷害程度，考核事故責任人500～1500元。造成重大經(jīng)濟損失，依照公司?員工獎懲管理規(guī)定?考核。
??? 4．發(fā)生重傷事故，考核主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導200元，部門經(jīng)理500元，考核安全處PI分2分，安全處主管300元，該片區(qū)安全管理人員200元。
??? 6.2.4.4 死亡事故：
??? 1．發(fā)生死亡事故，考核責任處室PI總分30分，考核責任單位主管領(lǐng)導3000元，安全員1000元，班長1000元，組長800元；考核安全處PI分6分，主管2000元，分管片區(qū)安全管理人員500元，考核總經(jīng)理1000元，主管公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導2000元，部門經(jīng)理2000元。
??? 2．死亡事故由上級部門所組成的事故調(diào)查組對事故的原因進行分析，所確定的事故直接、間接、管理責任人，依照事故調(diào)查組提出的處理意見，公司另行處理。
??? 6.3日常安全管理
??? 6.3.1違章違紀考核：
??? 6.3.1.1工作中違章操作，考核責任者20元人/次；違章指揮，考核責任者50元人∕次；季度綜合考評（安全、消防綜合檢查評分標準）中考核10分。生產(chǎn)處室月內(nèi)違章操作累計超過3次，輔助處室超過2次以上考核主管領(lǐng)導100元，安全員50元。
??? 6.3.1.2擅自拆除安全防護設(shè)施、安全剎車裝置，造成設(shè)備帶隱患運行，考核責任單位PI分1.5分/次，部門主管100元∕次，安全員100元/次，直接責任者200元/次，當班值班長100元/次，當班組長100元/次。
??? 6.3.1.3經(jīng)檢查設(shè)備剎車失靈，起重吊具、電梯存在安全隱患，未經(jīng)修復擅自使用，考核部門主管100元，安全員100元/次，使用者100元/次，當班值班長100元/次，當班組長100元/次。
??? 6.3.1.4維修包機人員對設(shè)備的剎車失靈和起重吊具、電梯的安全隱患，應(yīng)主動預檢預修，確保在用設(shè)備的安全運行。未按規(guī)定執(zhí)行，考核維修責任單位PI分1分/次，責任者80元/次，并對因此造成的事故承擔責任。
??? 6.3.1.5設(shè)備檢修時，維修人員必須做到斷電，切斷動力介質(zhì)，掛好警示牌，做好各種安全防護措施，未按規(guī)定執(zhí)行，考核主管50元/次，考核安全員50元/次，考核維修當事人100元/次。
??? 6.3.1.6檢修電器設(shè)備，接裝電動工具，必須使用專用工具驗電，確認無誤后方可進行修理。未按規(guī)定執(zhí)行，考核主管100元/次，考核責任單位PI分1分/次，考核責任人300～500元/次。
??? 6.3.1.7接裝移動用電設(shè)備要做到規(guī)范接線，嚴禁私拉亂接，違者考核當事人100元/次。
??? 6.3.1.8日常安全檢查中，第一次發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定穿戴勞動防護用品批評教育，并通報所在單位。當月日常安全檢查，處室違章違紀累計3人/次以上，考核所在處室PI分1分，并在公司早會給予通報批評。
??? 6.3.1.9公司安全員例會安全員無故缺席，考核本人30元/次，無故遲到、早退考核20元/次。
??? 6.3.2安全檢查、評比管理
??? 6.3.2.1生產(chǎn)、維修、輔助處室安全綜合評比，按照公司《安全、消防綜合檢查評分標準》執(zhí)行。
??? 6.3.2.2 各單位每周由主管牽頭，按照安全檢查計劃認真做好本部門的自查、整改管理工作，未按照規(guī)定進行自查、整改，一次考核部門PI分1分，主管100元，安全員50元，依次加倍。
??? 6.3.2.3 安全環(huán)保處所進行的日常檢查、周檢、月檢、專項檢查，將納入季度綜合安全檢查評比評分當中。
??? 6.3.2.4對積極配合參加公司組織的專項檢查及《安全、消防綜合安全檢查》的處室安全員及專業(yè)人員獎勵50元∕次。
??? 6.3.2.5各單位二級、三級安全教育要做到培訓記錄、考試試卷規(guī)范、明確、完整。未按規(guī)定執(zhí)行，考核安全員100元/項。
??? 6.3.2.6安全環(huán)保處組織的各項安全培訓、考試，各單位要積極配合。無故不參加考核本人50元，考試不合格考核本人30元∕次。
??? 6.3.2.7公司下達的三級安全培訓教育卡片，各單位必須在三日內(nèi)完成二級、三級安全教育考試，經(jīng)查未接到公司下達的入崗通知單，提前安排入崗人員進入生產(chǎn)崗位的考核所在單位PI分1分/次，主管200元/次，安全員150元/次。
??? 6.3.2.8加強班組安全管理、安全巡檢機制，安全檢查記錄完整、規(guī)范。經(jīng)查無安全記錄，考核安全員20元/次，責任班長50元/次。
??? 6.3.2.9安全環(huán)保處檢查下達到生產(chǎn)處室的安全隱患整改書，整改單位必須將隱患整改項落實到責任人，并按要求按期進行整改。未按期完成整改，考核責任單位PI分1～2分/項，主管100元/項，安全員100元/項。
??? 6.3.2.10因安全隱患未按期落實整改，而導致發(fā)生安全事故，追究整改項目負責人為事故第一責任人。
??? 6.3.2.11處室必須按期完成有關(guān)部門下達的隱患整改并消除安全隱患。對于處室主動發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并積極采取措施改善其項目，改善后效果顯著，給予改善單位獎勵PI分0.5～1分/次，獎勵項目整改實施人200元/次，并在處室季度綜合考評（安全、消防綜合檢查評分標準）獎勵10～30分/次。
??? 6.3.2.12每季度公司的各類檢查及安全管理與季度綜合安全檢查相結(jié)合，對生產(chǎn)及輔助處室統(tǒng)一進行評比，以綜合得分成績評出第一名一個，獎勵單位PI分2分，主管200元、安全員300元；評出第二名一個，獎勵單位PI分1分，主管100元、安全員150元；評出排名倒數(shù)第一名一個，考核單位PI分4分，主管200元、安全員200元；評出排名倒數(shù)第二名一個，考核單位PI分2分，主管150元、安全員100元；排名倒數(shù)三名處室考核單位PI分1分，主管100元、安全員80元；若季度綜合考評得分大于或等于900分，只考核倒數(shù)第一名，其它則免予考核。制造、裝備所屬處室、模具處及其他處室的考評系數(shù)不同。
??? 6.3.2.13安環(huán)處組織的公司級各類競賽，獎勵金額分別為：特等獎300元，一等獎200元，二等獎150元，三等獎100元，鼓勵獎50元。
??? 6.3.2.14安環(huán)處組織的公司對外安全公益活動，參加單位組織完成出色，給予參加單位獎勵PI分1分/次，主管100元/次，若組織不得力，影響公司外部形象考核責任部門1.5分/次，主管150元/次。
??? 6.3.3特種作業(yè)安全管理：
??? 6.3.3.1特種作業(yè)人員安全管理，按照公司《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》執(zhí)行。
??? 6.3.3.2特種作業(yè)人員調(diào)整崗位須經(jīng)人力資源處審核、批準，安全部門備案。對擅自調(diào)整特種作業(yè)人員，造成特種作業(yè)人員無證操作，考核責任單位PI分1分、主管100元/次、安全員100元/次。
??? 6.3.3.3特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓、考核、無證上崗，考核責任單位PI分0.5分/次，主管100元/次，安全員100元/次。
??? 6.3.3.4使用特種設(shè)備、特種機動車輛的部門，要建立特種作業(yè)人員管理檔案，未按規(guī)定執(zhí)行，考核處室安全員20元。
??? 6.3.3.5無故損壞特種機動車輛駕駛牌照，考核責任人50元/次。
??? 6.3.3.6駕駛剎車制動裝置、燈光存在安全隱患的車輛，進行生產(chǎn)作業(yè)?？己素熑稳?00元/次，造成事故依據(jù)損失情況另行處理。
??? 6.3.3.7現(xiàn)場安全檢查對廠內(nèi)機動車超速行駛、違章載人、載物以及登高作業(yè)未遵守安全管理規(guī)定的行為，按本規(guī)定對當事人提出批評和考核，并將違章情況通報所在單位，以上違章月度中重復發(fā)生，考核所在處室PI分1～2分，并在公司早會給予通報批評。
??? 6.3.3.8未按規(guī)定辦理“登高作業(yè)證”、“架設(shè)臨時線許可證”、“外來施工教育申請表”等各種安全票證，考核責任單位主管100元/次，考核施工項目責任人50元/次，考核外協(xié)施工單位200元/次。
??? 6.3.3.9電梯操作工必須經(jīng)專業(yè)培訓取證后方可操作，無證人員嚴禁私自開動，違反規(guī)定，按照公司《電梯安全管理制度》進行考核。造成損失，依照公司相關(guān)管理制度處理。
??? 6.3.4日常環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生管理：
??? 6.3.4.1相關(guān)部門應(yīng)確保環(huán)保設(shè)施及職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施有效運行，無故停運，考核責任部門PI分2分，主管200元，直接責任人100元；
??? 6.3.4.2維修部門應(yīng)保證環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的完好，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患沒有按期整改，造成設(shè)施停運，考核責任部門PI分2分，主管 200元，直接責任人100元；
??? 6.3.4.3 危險廢物貯存庫內(nèi)除了存放指定的危險廢物外，不得存放一般固廢，如發(fā)現(xiàn)將一般固廢存放在危廢庫中，考核處室PI分2分，主管150元，庫管員100元。
??? 6.3.4.4滑石粉、炭黑泄露造成污染，每發(fā)生一次，考核責任單位PI分1分，主管200元，直接責任人100元；
??? 6.3.4.5對日常設(shè)備換油及檢修使用油品要集中收集管理，發(fā)現(xiàn)將廢油倒入地溝或使用過程中將油品潑撒到地面，造成污染，考核責任部門PI分1-3分，主管100-300元，直接責任人200元；
??? 6.3.4.6動力處應(yīng)規(guī)范污水排污總口，對沒有及時清撈排污總口浮油或沒有及時更換吸油海綿，考核處室PI分0.5分，主管50-100元；直接責任人50-100元。
??? 6.3.4.7 動力處應(yīng)嚴格按標準對污水水質(zhì)進行分析化驗，對出現(xiàn)超標現(xiàn)象沒有及時反饋并采取有效措施進行整改，考核處室PI分0.5分，主管50-100元，直接責任人50-100元；
??? 6.3.4.8動力處嚴格按照鍋爐除塵器操作規(guī)程進行脫硫及除塵，并保證除塵器水量及加堿量，如未按規(guī)定進行加堿脫硫及除塵，造成環(huán)保部門監(jiān)測、抽檢超標或在線數(shù)據(jù)比對不符合時，考核處室PI分3分，主管300-500元，直接責任人300元。
??? 6.3.4.9動力處嚴格按規(guī)定進行對污水、廢氣在線設(shè)備進行巡檢（側(cè)重中夜班）并做好記錄，發(fā)現(xiàn)在線數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常情況及時通知安環(huán)處并采取有效措施進行整改，如未及時反饋并整改的，考核處室PI分2分，主管100-300元，直接責任人100-300元。
??? 6.3.4.10內(nèi)務(wù)處和動力處未及時對A區(qū)渣場的煤渣進行清理，出現(xiàn)堆放現(xiàn)象，考核處室PI分1分，主管100-200元。
??? 6.3.4.11相關(guān)部門在環(huán)保要求整改項目過程中積極配合并取得良好效果的，獎勵處室PI分1分，主管100元，相關(guān)配合人員獎勵50-100元。
??? 7記錄表式
??? 7.1附件1：公司?? 年安全生產(chǎn)目標管理責任分解
???