??????? 5．3．5? 按照項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)工作，符合《二航局施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》的相關(guān)要求。
??????? 5．4? 發(fā)放
??????? 5．4．1? 按照先進(jìn)先出，先急后緩的原則，嚴(yán)格按照計(jì)劃限額發(fā)放，建立收、發(fā)存、節(jié)超臺(tái)帳，加強(qiáng)預(yù)控管理，做好核銷工作。
??????? 5．4．2? 按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法，每項(xiàng)發(fā)料單上必須注明該材料材質(zhì)證編號(hào)以及使用構(gòu)件的名稱和編號(hào)，搞好材料質(zhì)量使用過(guò)程管理。
??????? 5．5? 回收
??????? 5．5．1? 及時(shí)組織做好現(xiàn)場(chǎng)施工余料，廢舊材料的回收、清理工作。
??????? 5．5．2? 嚴(yán)格按照《項(xiàng)目部廢舊材料回收管理辦法》執(zhí)行。工程竣工，做到工完料凈、場(chǎng)地清。
??????? 6、周轉(zhuǎn)材料、在用低值易耗品管理
??????? 6．1? 周轉(zhuǎn)材料、在用低值易耗品同在庫(kù)物資一樣管理，建帳，建卡，做到帳物相符，嚴(yán)格執(zhí)行，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)，完工后負(fù)責(zé)回收、退庫(kù)的直接使用崗位責(zé)任制。
??????? 6．2? 周轉(zhuǎn)材料的管理
??????? 6．2．1? 周轉(zhuǎn)材料由物資現(xiàn)場(chǎng)管理員設(shè)立周轉(zhuǎn)材料的管理臺(tái)帳，詳細(xì)登記，周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、使用部門責(zé)任人、領(lǐng)用時(shí)間、退繳入庫(kù)時(shí)間，并簽定記錄退繳材料的質(zhì)量狀態(tài)。
??????? 6．2．2? 領(lǐng)用部門在使用過(guò)程中，應(yīng)做到專料專用，合理使用，精心管理，一般情況嚴(yán)禁對(duì)其打洞、鉆孔、電焊、氧割，或以長(zhǎng)截短。工序轉(zhuǎn)用時(shí)，應(yīng)立即拆卸、保養(yǎng)整理，隨時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定地點(diǎn)堆放整齊，不得亂扔、亂放，并做好標(biāo)識(shí)。
??????? 6．2．3? 周轉(zhuǎn)材料使用成本由物資現(xiàn)場(chǎng)管理員每月25日填制周轉(zhuǎn)材料攤銷表，向財(cái)務(wù)報(bào)送。周轉(zhuǎn)材料按月分期攤銷辦法：設(shè)攤銷期為N個(gè)月，預(yù)留余值為Y元。周轉(zhuǎn)材料按月分期攤銷=（周轉(zhuǎn)材料原值-Y）/N
??????? 6．2．4? 周轉(zhuǎn)材料的退庫(kù)回收質(zhì)量鑒定分為：完好、小修（調(diào)平，調(diào)直，找正）中修（補(bǔ)洞，磨平）大修（改制）及報(bào)廢。
??????? 6．2．5? 對(duì)使用管理的好、壞報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
??????? 6．3? 低值易耗品管理
??????? 6．3．1? 低值易耗品的范圍：各類專用工具、量具、刃具、磨具、儀器儀表。
??????? 6．3．2? 低值易耗品由倉(cāng)庫(kù)保管員設(shè)立“工具保管卡”，負(fù)責(zé)收發(fā)，登卡退繳，回收管理。
??????? 6．3．3? 工具使用按工作性質(zhì)，集體共用，個(gè)人使用的工作需要分別掌握，一律按責(zé)任人登記上卡，以舊換新，實(shí)施管理。
??????? 6．3．4? 工具應(yīng)合理使用，精心保管，如發(fā)生丟失、損壞，??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 6．3．5? 低值易耗品的使用成本，按一次攤銷。
??????? 7、勞保用品的管理
??????? 勞保用品原則上只對(duì)本項(xiàng)目部職工發(fā)放，由安監(jiān)部提供花名冊(cè)，各部門、各工段、班組指派專人領(lǐng)取和發(fā)放。
??????????? 7．1? 勞保服、勞保鞋、安全帽、救生衣等一次性領(lǐng)取的勞保用品由各人自
??????? 己保管，如有丟失，或嚴(yán)重?fù)p壞者可由所在部門負(fù)責(zé)人簽證從倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)領(lǐng)，根據(jù)其原值從工資單中扣除。如確因公而損壞可按正規(guī)程序報(bào)損換新，原則上不予扣款。
??????? 7．2? 對(duì)于配套作業(yè)的單位職工領(lǐng)取勞保用品，需由安監(jiān)部提具名單，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批才行。
??????? 7．3? 肥皂、洗衣粉、衛(wèi)生紙等生活勞保用品，每月發(fā)放一次，標(biāo)準(zhǔn)40元/人月。
??????? 7．4? 電氣焊眼鏡、鏡片、面罩等工作勞保用品，以舊換新。
??????? 7．5? 電氣焊工每人每月定期發(fā)放帆布手套和電焊手套各一雙，其他一線職工每人每月或領(lǐng)一雙線手套外，其余一概不發(fā)放手套。
??????? 7．6電筒定量，每月每付電筒配電池六節(jié)（兩節(jié)電筒配電池四池）。
??????? 8、燃油料的管理
??????? 8．1? 物資部設(shè)油庫(kù)，油庫(kù)遠(yuǎn)離生活區(qū)，并采取相應(yīng)的安全和防火措施。
??????? 8．2? 對(duì)于汽油之類的油料，物資部應(yīng)選好定點(diǎn)加油站，并簽好合同，司機(jī)按合同規(guī)定程序加油，長(zhǎng)途另行考慮。
??????? 8．3? 燃油料的管理由物資部同相關(guān)的部門密切配合，共同控制，騰空的燃油料桶應(yīng)及時(shí)退回油庫(kù)，便于物資部的操作。
??????? 8．4? 運(yùn)輸車輛按噸、公里核實(shí)，工程機(jī)械按臺(tái)班計(jì)算耗油數(shù)，對(duì)于節(jié)約和超額者實(shí)行獎(jiǎng)懲措施，差距過(guò)大者要查明原因，據(jù)實(shí)處理。
??????? 8．5? 燃油料進(jìn)出庫(kù)建立專門臺(tái)帳。
??????? 9、材料標(biāo)識(shí)管理
??????? 9．1? 物資分部負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)原材料的標(biāo)識(shí)實(shí)施統(tǒng)一管理。
??????? 9．2? 標(biāo)識(shí)的方式：物資的標(biāo)識(shí)主要采用文字掛牌和記錄的方式，由物資倉(cāng)庫(kù)保管員和現(xiàn)場(chǎng)保管員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
??????? 9．3? 材料標(biāo)識(shí)的內(nèi)容：
??????? ①．材料名稱? 規(guī)格型號(hào)? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
??????? ②．供產(chǎn)單位? 到貨日期? 數(shù)量
??????? ③．檢驗(yàn)狀態(tài)
??????? 9．4? 材料標(biāo)識(shí)的可溯性轉(zhuǎn)移：由材料保管員在材料領(lǐng)用單上詳細(xì)注明該材料的材質(zhì)證編號(hào)及使用的工程構(gòu)件名稱、部位及編號(hào)。
??????? 9．5? 標(biāo)識(shí)的制作：由物資部按規(guī)范提出要求，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批，統(tǒng)一制作。
??????? 10、廢舊材料回收管理
??????? 10．1? 項(xiàng)目部施工余料、廢舊材料的回收利用，是施工企業(yè)增產(chǎn)節(jié)約，減少成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，為加強(qiáng)此項(xiàng)工作管理，特制定以下辦法。
??????? 10．2? 由項(xiàng)目部物資部門設(shè)立施工余料、廢舊材料管理臺(tái)帳，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)。對(duì)能再生利用的做好統(tǒng)計(jì)記錄，計(jì)算利用數(shù)量和價(jià)值。
??????? 10．3? 對(duì)不能利用的廢材，由技術(shù)部門、工地現(xiàn)場(chǎng)主管、物資部門共同鑒定，出具書面鑒定報(bào)告。
??????? 10．4? 對(duì)確定處理的廢舊材料，由項(xiàng)目部采取公開(kāi)招標(biāo)形式，確定銷售價(jià)格，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后，簽定對(duì)外銷售合同。
??????? 10．5? 廢材處理的計(jì)量，由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)和物資部門各派一人共同執(zhí)行，并辦理相關(guān)文字手續(xù)。
??????? 10．6? 工程竣工，對(duì)廢舊材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)、計(jì)算出廢、余料的數(shù)量與庫(kù)存量的比例，以利考核。
??????? 10．7? 獎(jiǎng)懲措施：
??????? 10．7．1? 對(duì)廢、舊材再利用有突出貢獻(xiàn)者，項(xiàng)目部可對(duì)有關(guān)人員予以50元/噸獎(jiǎng)勵(lì)。
??????? 10．7．2? 對(duì)廢材管理、處理有突出貢獻(xiàn)者，可予以50-500元獎(jiǎng)勵(lì)。
??????? 10．7．3? 對(duì)私自處理，違規(guī)操作者將予以50-500元罰款。
??????? 11、附則：
??????? 本辦法由XXX局XXX港XXX港區(qū)濱江綜合碼頭工程項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)解釋。
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