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物資管理辦法

  
評論: 更新日期:2015年10月07日

??????? 5.3.5? 按照項目質(zhì)量管理辦法,做好現(xiàn)場材料的標(biāo)識工作,符合《二航局施工現(xiàn)場管理辦法》的相關(guān)要求。
??????? 5.4? 發(fā)放
??????? 5.4.1? 按照先進先出,先急后緩的原則,嚴格按照計劃限額發(fā)放,建立收、發(fā)存、節(jié)超臺帳,加強預(yù)控管理,做好核銷工作。
??????? 5.4.2? 按照項目部質(zhì)量管理辦法,每項發(fā)料單上必須注明該材料材質(zhì)證編號以及使用構(gòu)件的名稱和編號,搞好材料質(zhì)量使用過程管理。
??????? 5.5? 回收
??????? 5.5.1? 及時組織做好現(xiàn)場施工余料,廢舊材料的回收、清理工作。
??????? 5.5.2? 嚴格按照《項目部廢舊材料回收管理辦法》執(zhí)行。工程竣工,做到工完料凈、場地清。
??????? 6、周轉(zhuǎn)材料、在用低值易耗品管理
??????? 6.1? 周轉(zhuǎn)材料、在用低值易耗品同在庫物資一樣管理,建帳,建卡,做到帳物相符,嚴格執(zhí)行,誰使用誰負責(zé)保管、保養(yǎng),完工后負責(zé)回收、退庫的直接使用崗位責(zé)任制。
??????? 6.2? 周轉(zhuǎn)材料的管理
??????? 6.2.1? 周轉(zhuǎn)材料由物資現(xiàn)場管理員設(shè)立周轉(zhuǎn)材料的管理臺帳,詳細登記,周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、使用部門責(zé)任人、領(lǐng)用時間、退繳入庫時間,并簽定記錄退繳材料的質(zhì)量狀態(tài)。
??????? 6.2.2? 領(lǐng)用部門在使用過程中,應(yīng)做到專料專用,合理使用,精心管理,一般情況嚴禁對其打洞、鉆孔、電焊、氧割,或以長截短。工序轉(zhuǎn)用時,應(yīng)立即拆卸、保養(yǎng)整理,隨時按現(xiàn)場規(guī)定地點堆放整齊,不得亂扔、亂放,并做好標(biāo)識。
??????? 6.2.3? 周轉(zhuǎn)材料使用成本由物資現(xiàn)場管理員每月25日填制周轉(zhuǎn)材料攤銷表,向財務(wù)報送。周轉(zhuǎn)材料按月分期攤銷辦法:設(shè)攤銷期為N個月,預(yù)留余值為Y元。周轉(zhuǎn)材料按月分期攤銷=(周轉(zhuǎn)材料原值-Y)/N
??????? 6.2.4? 周轉(zhuǎn)材料的退庫回收質(zhì)量鑒定分為:完好、小修(調(diào)平,調(diào)直,找正)中修(補洞,磨平)大修(改制)及報廢。
??????? 6.2.5? 對使用管理的好、壞報請領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵或處罰。
??????? 6.3? 低值易耗品管理
??????? 6.3.1? 低值易耗品的范圍:各類專用工具、量具、刃具、磨具、儀器儀表。
??????? 6.3.2? 低值易耗品由倉庫保管員設(shè)立“工具保管卡”,負責(zé)收發(fā),登卡退繳,回收管理。
??????? 6.3.3? 工具使用按工作性質(zhì),集體共用,個人使用的工作需要分別掌握,一律按責(zé)任人登記上卡,以舊換新,實施管理。
??????? 6.3.4? 工具應(yīng)合理使用,精心保管,如發(fā)生丟失、損壞,??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 6.3.5? 低值易耗品的使用成本,按一次攤銷。
??????? 7、勞保用品的管理
??????? 勞保用品原則上只對本項目部職工發(fā)放,由安監(jiān)部提供花名冊,各部門、各工段、班組指派專人領(lǐng)取和發(fā)放。
??????????? 7.1? 勞保服、勞保鞋、安全帽、救生衣等一次性領(lǐng)取的勞保用品由各人自
??????? 己保管,如有丟失,或嚴重損壞者可由所在部門負責(zé)人簽證從倉庫補領(lǐng),根據(jù)其原值從工資單中扣除。如確因公而損壞可按正規(guī)程序報損換新,原則上不予扣款。
??????? 7.2? 對于配套作業(yè)的單位職工領(lǐng)取勞保用品,需由安監(jiān)部提具名單,報項目領(lǐng)導(dǎo)審批才行。
??????? 7.3? 肥皂、洗衣粉、衛(wèi)生紙等生活勞保用品,每月發(fā)放一次,標(biāo)準(zhǔn)40元/人月。
??????? 7.4? 電氣焊眼鏡、鏡片、面罩等工作勞保用品,以舊換新。
??????? 7.5? 電氣焊工每人每月定期發(fā)放帆布手套和電焊手套各一雙,其他一線職工每人每月或領(lǐng)一雙線手套外,其余一概不發(fā)放手套。
??????? 7.6電筒定量,每月每付電筒配電池六節(jié)(兩節(jié)電筒配電池四池)。
??????? 8、燃油料的管理
??????? 8.1? 物資部設(shè)油庫,油庫遠離生活區(qū),并采取相應(yīng)的安全和防火措施。
??????? 8.2? 對于汽油之類的油料,物資部應(yīng)選好定點加油站,并簽好合同,司機按合同規(guī)定程序加油,長途另行考慮。
??????? 8.3? 燃油料的管理由物資部同相關(guān)的部門密切配合,共同控制,騰空的燃油料桶應(yīng)及時退回油庫,便于物資部的操作。
??????? 8.4? 運輸車輛按噸、公里核實,工程機械按臺班計算耗油數(shù),對于節(jié)約和超額者實行獎懲措施,差距過大者要查明原因,據(jù)實處理。
??????? 8.5? 燃油料進出庫建立專門臺帳。
??????? 9、材料標(biāo)識管理
??????? 9.1? 物資分部負責(zé)進入施工現(xiàn)場原材料的標(biāo)識實施統(tǒng)一管理。
??????? 9.2? 標(biāo)識的方式:物資的標(biāo)識主要采用文字掛牌和記錄的方式,由物資倉庫保管員和現(xiàn)場保管員負責(zé)具體實施。
??????? 9.3? 材料標(biāo)識的內(nèi)容:
??????? ①.材料名稱? 規(guī)格型號? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
??????? ②.供產(chǎn)單位? 到貨日期? 數(shù)量
??????? ③.檢驗狀態(tài)
??????? 9.4? 材料標(biāo)識的可溯性轉(zhuǎn)移:由材料保管員在材料領(lǐng)用單上詳細注明該材料的材質(zhì)證編號及使用的工程構(gòu)件名稱、部位及編號。
??????? 9.5? 標(biāo)識的制作:由物資部按規(guī)范提出要求,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)審批,統(tǒng)一制作。
??????? 10、廢舊材料回收管理
??????? 10.1? 項目部施工余料、廢舊材料的回收利用,是施工企業(yè)增產(chǎn)節(jié)約,減少成本、提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié),為加強此項工作管理,特制定以下辦法。
??????? 10.2? 由項目部物資部門設(shè)立施工余料、廢舊材料管理臺帳,定期進行現(xiàn)場清點。對能再生利用的做好統(tǒng)計記錄,計算利用數(shù)量和價值。
??????? 10.3? 對不能利用的廢材,由技術(shù)部門、工地現(xiàn)場主管、物資部門共同鑒定,出具書面鑒定報告。
??????? 10.4? 對確定處理的廢舊材料,由項目部采取公開招標(biāo)形式,確定銷售價格,報項目部領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后,簽定對外銷售合同。
??????? 10.5? 廢材處理的計量,由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)和物資部門各派一人共同執(zhí)行,并辦理相關(guān)文字手續(xù)。
??????? 10.6? 工程竣工,對廢舊材料進行統(tǒng)計、清點、計算出廢、余料的數(shù)量與庫存量的比例,以利考核。
??????? 10.7? 獎懲措施:
??????? 10.7.1? 對廢、舊材再利用有突出貢獻者,項目部可對有關(guān)人員予以50元/噸獎勵。
??????? 10.7.2? 對廢材管理、處理有突出貢獻者,可予以50-500元獎勵。
??????? 10.7.3? 對私自處理,違規(guī)操作者將予以50-500元罰款。
??????? 11、附則:
??????? 本辦法由XXX局XXX港XXX港區(qū)濱江綜合碼頭工程項目經(jīng)理部物資部負責(zé)解釋。
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