（三）不斷加強項目規(guī)范管理
項目辦將嚴格按照下發(fā)的《S328臨泉段路面改善工程（一期）目標考核實施細則》對各單位進行旬度、月度考核，定期召開旬度例會及月度安全生產例會。各參建單位現場管理人員要嚴格按投標承諾到位，未經批準，不得隨意更換。加大對監(jiān)理、檢測單位的管理力度，以促進項目建設管理，開展監(jiān)理、檢測行為專項治理活動，充分發(fā)揮監(jiān)理、檢測單位的監(jiān)督作用。重點開展各參建單位合同履約、從業(yè)登記、信用評價、工地試驗室建設、試驗檢測人員、試驗檢測項目、試驗檢測設備是否規(guī)范等治理工作。
（四）強力推進“平安工地” 達標建設
全面落實參建各方安全生產責任制，加強安全生產經費監(jiān)管，規(guī)范經費計取、支付和使用管理，杜絕挪用擠占安全生產費用。加強安全生產專項方案審查，全面開展施工企業(yè)安全生產標準化達標考評工作，進一步推進公路工程安全標準化管理。多渠道、多形式地加強安全教育培訓。繼續(xù)在S328臨泉段路面改善工程（一期）深入開展 “三階段安全風險分析與預防”、“單元預警法”和“一校一會一志”制度，并視情況在項目建設中全面推行。針對項目的具體情況，適時開展安全隱患排查與整改工作。項目建設中，確?！捌桨补さ亍笨己巳孢_標，爭創(chuàng)“平安工程”示范項目。
（五）確保建設工程“創(chuàng)優(yōu)質”
以“創(chuàng)優(yōu)質”為目標，全面分解創(chuàng)建目標，細化創(chuàng)建措施 ，努力建設“質量可靠、安全耐久、環(huán)境協(xié)調”的交通建設工程。
（六）加強信用體系建設
認真開展設計、施工、監(jiān)理、試驗檢測單位及其人員信用評價和信用信息管理工作。積極推行設計企業(yè)信用評價工作，增強設計企業(yè)誠信履約意識，提高設計質量和服務水平。切實加強監(jiān)理管理，從監(jiān)理單位合同履約入手，加強監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，提高監(jiān)理工作水平。加強試驗檢測行業(yè)“誠實可信、依法從業(yè)”教育，建立試驗檢測數據“打假”長效機制，杜絕試驗檢測數據造假行為，提高檢測數據的客觀性和公正性。規(guī)范施工單位履約行為，禁止違法分包和轉包工程，營造質量第一、誠實守信、優(yōu)質優(yōu)價的建設市場。積極開展建設領域突出問題的專項治理。實行項目建設獎懲通報制度，實現建設市場與施工現場的良性互動。
五、保障措施
（一）加強領導，健全組織
項目辦成立S328臨泉段路面改善工程（一期）質量安全年活動領導小組，負責“質量安全年”活動的指導、監(jiān)督、檢查考核工作。
組 長：趙云 副組長：謝尚杰
成 員：李志超、王煥章、?？′h
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目辦工程部，李子超兼任辦公室主任。
各參建單位要成立相應機構，組織落實“質量安全年”各項工作。
（二）宣傳發(fā)動，營造氛圍
各參建單位應根據本方案，廣泛利用廣播、電視、報刊等媒介的宣傳形式，突出“百年大計，質量第一”、“以人為本，安全生產”主題，大力宣傳“質量安全年”活動的重要意義、目標、內容和要求。使質量安全意識深入人心，為活動取得實效奠定基礎。
（三）制訂方案，細化措施
各參建單位要組織制訂“質量安全年”具體實施方案，建立組織機構，制定工作計劃，提出具體措施，將工程質量安全管理納入日?？己酥?。各參建單位要在2015年7月底前，將活動實施方案報送至S328臨泉段路面改善工程（一期）項目辦領導小組辦公室?！?br /> （四）加強檢查，強化指導
各參建單位項目負責人要經常深入工地、親臨現場，及時發(fā)現和處理質量安全管理中出現的問題，結合日常管理工作，加大巡查力度，強化質量安全現場管理，不斷改進項目管理方法，跟蹤問題整改情況。項目辦將對本活動進行抽查，抽查結果作為項目辦對有關單位進行考核的重要依據，并結合旬度、月度考核，對本活動工作開展成效顯著的單位給予表彰，對本活動工作開展不力單位的進行通報批評。
（五）總結提高，不斷創(chuàng)新
各參建單位要及時對本活動工作進行檢查總結，并向項目辦領導小組辦公室提交“質量安全年”活動年度總結報告。項目辦將全面總結“工程質量安全年”活動的成效和典型經驗，為推動全縣公路工程質量安全工作實現新跨越提出意見和建議。
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