（三）不斷加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范管理
項(xiàng)目辦將嚴(yán)格按照下發(fā)的《S328臨泉段路面改善工程（一期）目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》對各單位進(jìn)行旬度、月度考核，定期召開旬度例會(huì)及月度安全生產(chǎn)例會(huì)。各參建單位現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格按投標(biāo)承諾到位，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意更換。加大對監(jiān)理、檢測單位的管理力度，以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理，開展監(jiān)理、檢測行為專項(xiàng)治理活動(dòng)，充分發(fā)揮監(jiān)理、檢測單位的監(jiān)督作用。重點(diǎn)開展各參建單位合同履約、從業(yè)登記、信用評價(jià)、工地試驗(yàn)室建設(shè)、試驗(yàn)檢測人員、試驗(yàn)檢測項(xiàng)目、試驗(yàn)檢測設(shè)備是否規(guī)范等治理工作。
（四）強(qiáng)力推進(jìn)“平安工地” 達(dá)標(biāo)建設(shè)
全面落實(shí)參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)費(fèi)計(jì)取、支付和使用管理，杜絕挪用擠占安全生產(chǎn)費(fèi)用。加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案審查，全面開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評工作，進(jìn)一步推進(jìn)公路工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。多渠道、多形式地加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。繼續(xù)在S328臨泉段路面改善工程（一期）深入開展 “三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”、“單元預(yù)警法”和“一校一會(huì)一志”制度，并視情況在項(xiàng)目建設(shè)中全面推行。針對項(xiàng)目的具體情況，適時(shí)開展安全隱患排查與整改工作。項(xiàng)目建設(shè)中，確?！捌桨补さ亍笨己巳孢_(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)“平安工程”示范項(xiàng)目。
（五）確保建設(shè)工程“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”
以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，全面分解創(chuàng)建目標(biāo)，細(xì)化創(chuàng)建措施 ，努力建設(shè)“質(zhì)量可靠、安全耐久、環(huán)境協(xié)調(diào)”的交通建設(shè)工程。
（六）加強(qiáng)信用體系建設(shè)
認(rèn)真開展設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、試驗(yàn)檢測單位及其人員信用評價(jià)和信用信息管理工作。積極推行設(shè)計(jì)企業(yè)信用評價(jià)工作，增強(qiáng)設(shè)計(jì)企業(yè)誠信履約意識，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)水平。切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理管理，從監(jiān)理單位合同履約入手，加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，提高監(jiān)理工作水平。加強(qiáng)試驗(yàn)檢測行業(yè)“誠實(shí)可信、依法從業(yè)”教育，建立試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)“打假”長效機(jī)制，杜絕試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)造假行為，提高檢測數(shù)據(jù)的客觀性和公正性。規(guī)范施工單位履約行為，禁止違法分包和轉(zhuǎn)包工程，營造質(zhì)量第一、誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的建設(shè)市場。積極開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)治理。實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)懲通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)建設(shè)市場與施工現(xiàn)場的良性互動(dòng)。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
項(xiàng)目辦成立S328臨泉段路面改善工程（一期）質(zhì)量安全年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全年”活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查考核工作。
組 長：趙云 副組長：謝尚杰
成 員：李志超、王煥章、?？′h
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目辦工程部，李子超兼任辦公室主任。
各參建單位要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，組織落實(shí)“質(zhì)量安全年”各項(xiàng)工作。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍
各參建單位應(yīng)根據(jù)本方案，廣泛利用廣播、電視、報(bào)刊等媒介的宣傳形式，突出“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“以人為本，安全生產(chǎn)”主題，大力宣傳“質(zhì)量安全年”活動(dòng)的重要意義、目標(biāo)、內(nèi)容和要求。使質(zhì)量安全意識深入人心，為活動(dòng)取得實(shí)效奠定基礎(chǔ)。
（三）制訂方案，細(xì)化措施
各參建單位要組織制訂“質(zhì)量安全年”具體實(shí)施方案，建立組織機(jī)構(gòu)，制定工作計(jì)劃，提出具體措施，將工程質(zhì)量安全管理納入日常考核中。各參建單位要在2015年7月底前，將活動(dòng)實(shí)施方案報(bào)送至S328臨泉段路面改善工程（一期）項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?！?br /> （四）加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化指導(dǎo)
各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入工地、親臨現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量安全管理中出現(xiàn)的問題，結(jié)合日常管理工作，加大巡查力度，強(qiáng)化質(zhì)量安全現(xiàn)場管理，不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理方法，跟蹤問題整改情況。項(xiàng)目辦將對本活動(dòng)進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果作為項(xiàng)目辦對有關(guān)單位進(jìn)行考核的重要依據(jù)，并結(jié)合旬度、月度考核，對本活動(dòng)工作開展成效顯著的單位給予表彰，對本活動(dòng)工作開展不力單位的進(jìn)行通報(bào)批評。
（五）總結(jié)提高，不斷創(chuàng)新
各參建單位要及時(shí)對本活動(dòng)工作進(jìn)行檢查總結(jié)，并向項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交“質(zhì)量安全年”活動(dòng)年度總結(jié)報(bào)告。項(xiàng)目辦將全面總結(jié)“工程質(zhì)量安全年”活動(dòng)的成效和典型經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)全縣公路工程質(zhì)量安全工作實(shí)現(xiàn)新跨越提出意見和建議。
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