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安全管理網(wǎng)

安全工作小組工作制度

  
評論: 更新日期:2015年08月04日
(二)階段工作匯報;
(三)下階段重點工作計劃;
(四)需安全領(lǐng)導(dǎo)小組支持的事宜;
(五)其他事宜。
第十二條??? 會議議題由公司行政辦公室主管負責(zé)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長和安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提交,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員可根據(jù)公司的實際情況提交相應(yīng)議題。
第十三條??? 經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過的決議和文件,由行政辦公室匯總形成書面文件,由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā),由行政辦公室負責(zé)下發(fā)至與會者以及其他相關(guān)人員。
第十四條??? 安全例會由行政辦公室負責(zé)組織,召集公司各部門的負責(zé)人召開的例會,例會原則上每月召開一次。
第十五條??? 安全例會圍繞公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決議及最新安全工作要求,通報公司安全管理形勢和重點工作進展情況,研究討論擬提交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的議題,監(jiān)督相關(guān)部門落實公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決議,協(xié)調(diào)部門提出的工作事項,提出相關(guān)工作的建議和意見。
第十六條??? 安全例會形成會議紀(jì)要,并由行政辦公室主任審閱簽發(fā)后,下發(fā)與會者。
第四章?安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)
第十七條??? 安全領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的決策機構(gòu),下設(shè)管理小組、應(yīng)急響應(yīng)小組及安全生產(chǎn)工作小組。
第十八條??? 管理小組組長由公司行政辦公室主任擔(dān)任,副組長由公司安全專職擔(dān)任,管理小組組員由車輛管理員、各部門、科室負責(zé)人、生產(chǎn)車間工段長、設(shè)備管理員擔(dān)任;應(yīng)急響應(yīng)小組組成、檢查小組組成與管理小組相同;安全生產(chǎn)工作小組組長由制造部主管擔(dān)任,安全生產(chǎn)工作小組組員由制造部各條線負責(zé)人以及值班長、工段長、班組長擔(dān)任。
第十九條??? 安全管理小組主要任務(wù)是貫徹和落實安全領(lǐng)導(dǎo)小組精神和工作部署,向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作,對企業(yè)安全生產(chǎn)的工作進行部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào),橫向分析研究。主要職責(zé)是:
(一)貫徹和落實安全領(lǐng)導(dǎo)小組精神和工作部署,向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。定期上報檢查小組的檢查結(jié)果。
(二)建立健全公司安全管理相關(guān)制度;督促審核各部門制定安全管理相關(guān)制度。
(三)落實公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;監(jiān)督各部門落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(四)配置公司相適應(yīng)的兼職安全技術(shù)人員,并定期進行再教育;組織全公司范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)。
(五)定期組織召開安全條線工作會議,交流工作經(jīng)驗。
(六)監(jiān)督落實新改擴項目的安全“三同時”建設(shè)。
(七)組織對重大事故的調(diào)查處理,落實事故的“四不放過”原則,堅持事故匯報制度。
(八)開展公司的安全工作,監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管控各部門的安全工作。
第二十條??? 管理小組另設(shè)檢查小組,主要職責(zé)是:
(一)建立公司安全檢查體系,貫徹落實公司安全檢查制度。
(二)對公司各部門進行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、防火、車輛以及安全管理制度落實情況等進行安全監(jiān)督檢查,確保各項安全工作有效開展、實施和落實。
(三)建立公司安全檢查體系,貫徹落實公司安全檢查制度。
(四)對公司各部門進行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、防火、車輛以及安全管理制度落實情況等進行安全監(jiān)督檢查,確保各項安全工作有效開展、實施和落實。
(五)定期以報告的形式向管理小組組長匯報檢查結(jié)果。
第二十一條?? 遇緊急事件(如傷亡事故、火災(zāi)、臺風(fēng)等),管理小組轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)急響應(yīng)小組,檢查小組轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)急救援小組,人員結(jié)構(gòu)不變,主要職責(zé)是:
(一)發(fā)生緊急事件時,處理事件應(yīng)急所需的資源調(diào)配工作;
(二)組織指揮應(yīng)急隊伍實施救援行動;
(三)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組、上級公司、地方相關(guān)部門匯報;
(四)必要時撥打應(yīng)急電話發(fā)出救援請求;
(五)組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)等。
第二十二條????????? 安全生產(chǎn)工作小組組長具體負責(zé)本工作小組人員的選定、調(diào)整,制定工作小組的具體工作計劃并監(jiān)督落實。主持每項具體工作,審定并向安全領(lǐng)導(dǎo)小組提交的建議或方案。
第二十三條?? 安全生產(chǎn)工作小組為安全領(lǐng)導(dǎo)小組的輔助和落實機構(gòu),主要任務(wù)是對日常工作的調(diào)查、分析、研究,提出改進建議或方案,經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審議后和**公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由責(zé)任單位或部門實施,以此不斷促進公司安全管理水平。
第二十四條?? 工作小組職責(zé):
(一)組織開展各項日常安全工作;
(二)提出公司年度安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境衛(wèi)生等方面的安全內(nèi)容與目標(biāo);
(三)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,即進行“五同時”工作;
(四)根據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組精神與管理小組要求制定安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、計劃、措施;
(五)貫徹管理小組安全生產(chǎn)各項制度、規(guī)定、文件、報告精神,監(jiān)督各部門認(rèn)真執(zhí)行;
(六)配置相適應(yīng)的企業(yè)安全工作網(wǎng)絡(luò)和兼職安全技術(shù)人員,形成有效的安全管理網(wǎng)絡(luò);
(七)對公司制造部員工,加強安全思想教育,組織安全大檢查,落實隱患整改工作;
(八)負責(zé)向管理小組報告安全生產(chǎn)、勞動保護工作情況,聽取職工代表的意見、建議、并改進;
(九)發(fā)生重大事故和重大未遂事故,親臨現(xiàn)場、組織調(diào)查分析,按“四不放過”原則進行處理。
第二十五條?? 工作小組具體工作要求
(一)每年1月份制定出年度工作計劃。
(二)每月進行一次安全管理工作匯報。
第五章?附則
第二十六條?? 本制度由**公司實業(yè)辦公會議授權(quán)**公司行政辦公室負責(zé)解釋。
第二十七條?? 本制度自發(fā)布之日起施行。
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