第一條???? 為加強**公司（以下簡稱“**公司”）安全領導小組的工作，健全安全領導小組工作機制，充分發(fā)揮安全領導小組研究部署、指導協(xié)調公司系統(tǒng)安全工作的重要作用，落實安全生產責任，強化安全生產管理，進一步促進安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定，結合公司實際情況，制訂本制度。

第二條???? 本制度適用于**公司，遵照本制度的相關要求建立本公司安全領導小組，制訂本公司安全領導小組工作細則，并報總部安全部備案。

第三條??? 安全領導小組組成

??? （一）安全領導小組組長為公司總經理，是安全領導小組最高決策者；

??? （二）安全領導小組副組長為公司副總經理；

??? （三）安全領導小組成員為行政辦主管、制造部主管、財務管理部負責人、技術質量部主管、工會及員工代表。

第四條???? 安全領導小組的職責

（一）組織制定公司安全工作規(guī)劃，根據(jù)聯(lián)合公司要求確定年度安全工作目標，審定和下達年度安全生產控制考核指標；

（二）建立、健全公司安全生產責任制，研究提出安全生產方針、政策的建議，決策安全生產工作的重大事項；

（三）分析安全生產狀況，研究解決安全生產工作中的重大問題，傳達總部總部安全部關于安全生產工作的指示；

（四）督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除安全隱患；???????????????

（五）組織制定公司生產安全事故應急救援預案，指揮、協(xié)調重大生產安全事故的應急救援工作；

（六）設置安全生產管理機構，配置相應的專職安全管理人員，制定和批準公司安全生產管理體系的各項標準、制度、規(guī)定及細則；

（七）決定公司安全生產投入并保障其有效實施；

（八）及時、如實報告生產安全事故；

（九）按照“四不放過”原則，協(xié)助總部總部主管部門對公司及企業(yè)重大事故、重傷事故的調查和處理。

（十）責令公司專職安全員對重傷以下事故調查處理，以及對內部處理審批。

第五條???? 公司安全領導小組組長的管理職責

（一）主持公司安全工作會議，監(jiān)督各項安全生產方針、政策和重大事項的表決工作；

（二）傳達總部總部關于安全生產工作的指示；

（三）負責批準和簽發(fā)公司安全領導小組通過的決策；

（四）對各項安全生產重大問題行使決策權和指揮權；

（五）監(jiān)督公司實施各項安全生產重大事項；

（六）監(jiān)督公司各項安全投入落到實處。

第六條???? 安全領導小組副組長的管理職責

（一）負責組織開展公司安全領導小組的活動；

（二）負責公司安全領導小組與小組成員的工作協(xié)調，并組織開展安全工作；

（三）對安全領導小組下達的安全生產考核指標進行具體分解、細化，擬定各職能部門、企業(yè)年度考核指標，組織開展對各職能部門、企業(yè)安全生產目標責任完成情況進行考核；

（四）組織協(xié)調生產安全事故的應急救援工作；

（五）承擔安全領導小組協(xié)調各部門管理涉及安全生產方面的工作，督促檢查各項工作和措施的落實情況；

（六）承辦安全領導小組組長交辦的其他事項。

第七條???? 安全領導小組成員的管理職責

（一）根據(jù)安全領導小組形成的決議開展公司安全生產工作；

（二）參與安全領導小組會議各項安全方針、政策和重大事項的表決；

（三）參與討論各項安全生產重大問題，對日常安全工作的調查、分析、研究，并向公司安全領導小組組長提出改進建議或方案；

（四）協(xié)助安全領導小組組長實施指揮和決策；

（五）協(xié)助安全領導小組組長監(jiān)督、檢查公司的安全生產重大事項的實施和各項安全投入的落實；

（六）制定條線具體工作計劃并監(jiān)督落實，主持條線具體安全工作。

第八條???? 公司安全領導小組運作機制以會議的形式運作，以月度安全例會的形式推進工作。

第九條???? 公司安全領導小組會議原則上每季度召開一次。因工作需要，由公司安全領導小組組長提出后，可召開公司安全領導小組臨時會議。

第十條???? 公司行政辦公室根據(jù)會議議題和工作需要，通知安全領導小組成員列席會議。

第十一條??? 公司安全領導小組會議的工作內容：

（一）上次安全領導小組會議決議的執(zhí)行情況；