第一章? 總 則
??????? 第一條 為認真落實建筑工程安全生產事故隱患排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產隱患排查治理工作，制定本制度。
??????? 第二條 企業(yè)負責人、項目負責人和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一責任人，應分別組織企業(yè)安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促和協(xié)調相關單位、人員做好隱患治理工作。
??????? 第三條 安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。
??????? 第四條 公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理或總工程師等企業(yè)領導帶隊，質安科、生產科有關技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。 除此之外，質安科還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措施，質安科負責復查。
??????? 第五條 項目部自查是指由項目負責人（項目經理）組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。 項目部還應根據施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。
??????? 第六條 班組長（或分包單位負責人）每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協(xié)調、并排除隱患。
??????? 第七條 本制度所指的項目負責人是指與公司簽訂項目承包合同的實際承包人，項目經理是指根據招投標文件所確定的專業(yè)管理人員，項目執(zhí)行經理是指受項目負責人或者項目經理委托協(xié)同管理的技術人員，項目負責人、項目經理、項目執(zhí)行經理不得隨意變更。
??????? 第二章? 職 責
??????? 第八條 企業(yè)負責人職責:
??????? 1、企業(yè)負責人應按照《企業(yè)負責人安全生產事故隱患排查治理排班表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的安全生產狀況，以及項目負責人的帶班生產情況，檢查記錄應分別在公司質安科和施工現(xiàn)場存檔備查。
??????? 2、協(xié)調解決基層單位安全生產疑難問題。
??????? 第九條 公司質安科職責:
??????? 1、協(xié)助企業(yè)負責人制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。
??????? 2、檢查各級安全生產事故隱患排查治理制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取對措施，并實施考核。
??????? 第十條 公司生產科職責
??????? 1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；?br /> ??????? 2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。
??????? 第十一條 項目經理、項目負責人、項目執(zhí)行經理職責:
??????? 1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體，項目負責人（項目經理）應當將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
??????? 2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
??????? 3、項目負責人(項目經理)接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內容。
??????? 4、項目負責人需對項目經理、項目執(zhí)行經理的帶班情況監(jiān)督落實。
??????? 5、履行安全生產職責制規(guī)定的其它職責。