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質(zhì)量事故責(zé)任追究制度

  
評(píng)論: 更新日期:2024年06月03日

1、凡不涉及人身傷亡的質(zhì)量事故,統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

??? 1.1工程質(zhì)量事故劃分為:重大質(zhì)量事故,嚴(yán)重工程質(zhì)量事故,一般工程質(zhì)量事故,質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)量缺陷。

??? 1.2出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,項(xiàng)目部管理人員不得隱瞞及私下處理,應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行處理,

??? 2、工程質(zhì)量事故的處理程序:

?? 2.1質(zhì)量缺陷

??? 出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,由項(xiàng)目工程管理部在三天內(nèi)提出處理方案,報(bào)建設(shè)(監(jiān)理)單位認(rèn)可后進(jìn)行處理,對(duì)經(jīng)處理的部位應(yīng)重新辦理報(bào)驗(yàn)。

??? 2.2質(zhì)量問(wèn)題

??? 出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,由工程管理部在四天內(nèi)提出書(shū)面處理方案,報(bào)公司生產(chǎn)副總審核,經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位,設(shè)計(jì)單位同意并簽證后進(jìn)行處理,完成后重新辦理驗(yàn)收手續(xù)。

??? 2.3一般工程質(zhì)量事故

??? 一般工程質(zhì)量事故由公司工程管理部負(fù)責(zé)處理,工程質(zhì)量事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)口頭或書(shū)面形式及時(shí)報(bào)告公司工程管理部,同時(shí)報(bào)告建設(shè)(監(jiān)理)單位,并在36小時(shí)報(bào)送《事故報(bào)告單》,《事故報(bào)告單》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

??? ①事故概況,初步原因(單位工程名稱,部位,時(shí)間,初步調(diào)查結(jié)果,現(xiàn)場(chǎng)照片);②事故性質(zhì);③初步估計(jì)的直接損失;④應(yīng)急措施;⑤ 初步處理意見(jiàn)。

??? 公司工程管理部部長(zhǎng)牽頭會(huì)同相關(guān)人員組織事故調(diào)查組到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

??? 2.4調(diào)查程序和內(nèi)容:

??? ①勘察現(xiàn)場(chǎng),召集相關(guān)責(zé)任人詢問(wèn),座談,做出調(diào)查記錄,有關(guān)部位拍照;②召集事故分析會(huì)[建設(shè)(監(jiān)理)單位,設(shè)計(jì)單位參加],查明事故原因,性質(zhì),影響程度,責(zé)任單位和主要責(zé)任人;③研究制訂技術(shù)處理方案;④寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。

??? 技術(shù)處理方案由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,報(bào)經(jīng)甲方(監(jiān)理),設(shè)計(jì)認(rèn)可簽證后,由工程管理部檢查,監(jiān)督項(xiàng)目部組織實(shí)施,對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量事故,工程管理部部長(zhǎng)應(yīng)派員參與處理,并檢查處理結(jié)果確保施工質(zhì)量和按相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人提出行政和經(jīng)濟(jì)處罰意見(jiàn)。

??? 2.5嚴(yán)重質(zhì)量事故由公司生產(chǎn)副總組織處理,公司工程管理部協(xié)助并審批技術(shù)處理方案,按一般工程質(zhì)量事故的處理程序處理。

2.6重大質(zhì)量事故由公司總經(jīng)理組織處理。

2.7對(duì)于玩忽職守造成的質(zhì)量事故由總經(jīng)理組織追究其刑事責(zé)任。

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