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圖紙會審、技術(shù)交底管理規(guī)定

  
評論: 更新日期:2024年06月03日

一、目的

為了做好施工前的準備工作,減少施工中的差錯,提高工程質(zhì)量,保證施工正常進行,特制訂本規(guī)定。

二、適用范圍

該規(guī)定適用于本公司所承建的 市政公用工程的圖紙會審及技術(shù)交底管理工作。

三、圖紙會審

(-)初審

1、組織

(1)大、中型建設(shè)項目的圖紙會審工作由工程管理部負責組織并主持,項目部經(jīng)理及技術(shù)負責人員參加。

(2)單位工程的圖紙初審工作由項目部技術(shù)負責人組織并主持,項目部其他技術(shù)人員及分包單位的工程技術(shù)負責人參加。

2、要求

(l)初審人員在規(guī)定時間內(nèi)熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖。

(2)初審人員各自提出圖紙中存在的各類問題,其中包括:

a)設(shè)計是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定;

b)設(shè)計是否符合新的規(guī)范、標準;

c)設(shè)計是否有施工工藝方面難于實施的問題;

d)設(shè)計有無對特殊材料(含新材料)的要求,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要;

e)設(shè)計是否與周圍環(huán)境、地下設(shè)施發(fā)生矛盾;

f)結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間有無重大矛盾;

g)圖紙及說明是否齊全、清楚、明確,圖紙尺寸、坐標、標高及管線交叉連接點是否相符。

(3)初審人員將各自提出的問題共同核實、研究,謀取統(tǒng)一意見后,由專人進行整理歸類匯成初審意見,以便圖紙會審時統(tǒng)一提出。

(二) 會審

1、組織

會審由顧客或監(jiān)理單位代表組織并主持,設(shè)計單位代表、公司工程管理部技術(shù)人員、項目部技術(shù)負責人等人員參加,必要時可邀請分包單位一起參加。

2、要求

(1)會審時公司由專人負責提出初審意見,并記錄有關(guān)答復(fù)。

(2)會審記錄應(yīng)由參加會審的負責人審核并簽字,其審核內(nèi)容包括:

a)會審記錄應(yīng)明確工程名稱、會審日期、會審地點、參加會審的單位名稱和人員姓名;

b)會審記錄中答復(fù)是否肯定,否則應(yīng)重新提出。

(3)圖紙會審提出的問題如涉及到需要補充或修改設(shè)計圖紙者,應(yīng)提醒設(shè)計單位在一定時期內(nèi)交付圖紙。

(4)圖紙會審記錄是工程施工的正式技術(shù)文件,應(yīng)作為工程技術(shù)資料妥善保存、備查。不得在會審記錄上隨便涂改。

(5)圖紙會審記錄可采用公司統(tǒng)一的圖紙會審記錄表或其他形式。

四、技術(shù)交底管理辦法

(一)依據(jù)

1、工程設(shè)計文件:圖紙、變更、圖紙會審記錄等。

2、國家規(guī)范、標準及公司《質(zhì)量手冊》等質(zhì)量、安全管理文件。

3、施工組織設(shè)計。

4、施工所在地有關(guān)部門、顧客(或監(jiān)理)單位、設(shè)計單位其他要求。

(二)范圍

1、大、中型建設(shè)項目及民用安裝群由工程管理部技術(shù)負責人進行總交底,項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人接底。

2、單位工程或分部(項)工程由項目部技術(shù)負責人交底,各專業(yè)班組組長及分包單位的工程技術(shù)負責人接底,項目部管理人員參加交底會議.

(三)內(nèi)容

1、技術(shù)總交底

(1)工程項目的總體設(shè)計思想、施工要求。

(2)各項目部或各專業(yè)工種之間的相互配合。

(3)關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題。

(4)新材料、新工藝以及特殊部位的施工方案和注意事項。

2、技術(shù)交底

(1)工程設(shè)計文件和施工組織設(shè)計(或施工方案)的全部內(nèi)容。

(2)新的操作方法和有關(guān)的操作要求。

(3)分部(項)工程施工的方法、順序、土建與安裝之間的交叉部位配合。

(4)圖紙中的尺寸、軸線、標高以及預(yù)留洞、預(yù)埋件、鑲?cè)霕?gòu)件的位置、規(guī)格、大小和數(shù)量等。

(5)材料的品種、等級、質(zhì)量要求;鹼。砂漿等材料的配合比。

(6)進行結(jié)構(gòu)吊裝時,還應(yīng)交待起重設(shè)備性能、構(gòu)件重量、吊點位置、吊裝順序。

(7)工程質(zhì)量、安全操作要求和各項技術(shù)要求指標。

(8)在特殊情況下,對應(yīng)知應(yīng)為的要求仍須進行必要的交底。

(四)要求

1、技術(shù)交底應(yīng)采用書面形式。一般可采用公司統(tǒng)一的技術(shù)交底記錄表或其他形式。

2、技術(shù)交底應(yīng)寫明工程項目名稱、分部(項)工程名稱、交底內(nèi)容、交底日期等。交底人、接底人均應(yīng)簽字。

3、技術(shù)交底記錄應(yīng)作為工程技術(shù)資料妥善保存、備查。

4、技術(shù)交底工作要落實到位,應(yīng)有管理人員深入現(xiàn)場檢查落實情況。

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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