1牋范圍
本細(xì)則規(guī)定了工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理的內(nèi)容與要求,適用于公司各項(xiàng)目經(jīng)理部物資供應(yīng)部門的工作。
2牋職責(zé)與分工
2.1 項(xiàng)目部供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作。
2.2物資計(jì)劃員負(fù)責(zé)物資計(jì)劃的編制、供方評(píng)價(jià)、限額領(lǐng)料、物資質(zhì)量檢驗(yàn)、部門負(fù)責(zé)人委派的物資采購(gòu)及提運(yùn)等工作。對(duì)保管員的工作有權(quán)提出要求和改進(jìn)意見。
2.3倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)物資的驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、發(fā)放以及物資統(tǒng)計(jì)等工作。
3牋管理內(nèi)容與要求
3.1 現(xiàn)場(chǎng)物資管理原則：
計(jì)劃采購(gòu)、嚴(yán)格驗(yàn)收、規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用。
3.2 計(jì)劃采購(gòu)管理
3.2.1物資計(jì)劃員根據(jù)有關(guān)部門提供的工程項(xiàng)目施工預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙、材料清單等資料，核算物資需用量，及時(shí)編制物資需用（平衡）計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。物資計(jì)劃應(yīng)按撌凸ひ滴鎰史擲嚶氪霐中規(guī)定的物資分類順序排列，做到小類、中類有合計(jì)，大類有總計(jì)，要確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
3.2.2嚴(yán)格物資計(jì)劃審批程序。顧供物資需用計(jì)劃按業(yè)主要求報(bào)有關(guān)部門審批，報(bào)出前需經(jīng)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人審核；物資采購(gòu)計(jì)劃必須經(jīng)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人審核、由單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施。杜絕無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃或計(jì)劃審批手續(xù)不齊全采購(gòu)，禁止非供應(yīng)人員進(jìn)行生產(chǎn)物資的采購(gòu)。
3.2.3物資采購(gòu)供方的確定必須執(zhí)行公司《物資供方評(píng)價(jià)及選擇程序》。
3.2.4物資入庫(kù)驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)程序》、《物資驗(yàn)收及入庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)》。
3.2.5項(xiàng)目經(jīng)理部物資供應(yīng)必須按照公司《限額領(lǐng)料管理標(biāo)準(zhǔn)》全面實(shí)行限額供（領(lǐng)）料，搞好物資核銷。供應(yīng)部門既要保證物資的及時(shí)、均衡供應(yīng)，又要控制材料成本，做到管供、管用、管節(jié)約。
3.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理
3.3.1倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置
3.3.1.1現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房、料場(chǎng)的位置要根據(jù)施工總平面圖進(jìn)行選擇和布置，做到布局合理、位置適當(dāng)、整齊緊湊、道路暢通、地勢(shì)平坦、便于排水防洪、無(wú)積水，利于加強(qiáng)物資管理，方便施工生產(chǎn)，以達(dá)到摲獎(jiǎng)?、经贾櫌安全敒槟康摹＝诡A(yù)制廠設(shè)在倉(cāng)庫(kù)料場(chǎng)內(nèi)。
3.3.1.2倉(cāng)庫(kù)面積的確定。倉(cāng)庫(kù)面積的確定是依據(jù)儲(chǔ)存量和周轉(zhuǎn)速度來(lái)決定，基本上取決于工程任務(wù)量的大小。年產(chǎn)值在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目部，設(shè)簡(jiǎn)易庫(kù)房6棟/360m2，可分為：閥門管件庫(kù)、緊固件庫(kù)、電器材料庫(kù)、儀器儀表庫(kù)、化工油漆庫(kù)、油品庫(kù)、焊材庫(kù)、工具勞保雜品庫(kù)、設(shè)備庫(kù)等等；設(shè)料場(chǎng)5000 m2左右，可分為：管材區(qū)、板材區(qū)、型材區(qū)、周轉(zhuǎn)材料區(qū)、設(shè)備電纜區(qū)、廢料區(qū)等。年產(chǎn)值在3000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目部庫(kù)房數(shù)可相應(yīng)合并減少，但至少設(shè)3棟庫(kù)房，既要保證生產(chǎn)需要還應(yīng)滿足管理要求。
3.3.1.3做好倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作。倉(cāng)庫(kù)有消防安全制度，有消防安全組織機(jī)構(gòu)及每天的檢查記錄。各種消防器具和防火沙池配備齊全，電源開關(guān)接線合理，電線無(wú)裸露，不準(zhǔn)與鐵房子直接接觸。庫(kù)房堅(jiān)固耐用，門窗有鐵防護(hù)欄桿，庫(kù)內(nèi)做好防雨、防潮措施。
3.3.2物資的保管保養(yǎng)
3.3.2.1按平面布置圖擺放物資。倉(cāng)庫(kù)要有總平面布置圖，庫(kù)房、料場(chǎng)要有貨架、貨區(qū)平面布置圖；庫(kù)內(nèi)要設(shè)待驗(yàn)區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)。各類物資必須按平面布置圖指定位置分品種、規(guī)格存放，不準(zhǔn)亂堆亂放。貨架規(guī)格、層次要?jiǎng)蚍Q一致，貨架要編號(hào)排列整齊。
3.3.2.2物資擺放實(shí)行科學(xué)管理，做到撍暮哦ㄎ粩，即以庫(kù)-架-層-位（或場(chǎng)-區(qū)-排-位）來(lái)確定貨位；力爭(zhēng)做到撐邐寤瘮，即：五五成行，五五成垛，五五成串等。
3.3.2.3庫(kù)存物資庫(kù)房采用料簽、料場(chǎng)采用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，料簽、標(biāo)牌要齊全，完整。料簽統(tǒng)一購(gòu)買規(guī)定的樣式，料場(chǎng)標(biāo)牌樣式、尺寸和顏色應(yīng)保持一致。對(duì)分割的物資要進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植和確認(rèn)。
3.3.2.4對(duì)特殊、貴重物資應(yīng)設(shè)專柜保管，劇毒品應(yīng)雙人保管、收發(fā)，危險(xiǎn)品應(yīng)隔離存放。
3.3.2.5保管員對(duì)庫(kù)存物資要進(jìn)行日常性的檢查和維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄，做到撌粩（不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不壞、不丟、不混、不漏、不爆）。庫(kù)存物資事故損失率應(yīng)在0.1壱韻隆?
3.3.2.6保管員必須做到帳目日清月結(jié)，永續(xù)盤存，帳、卡、物、資金撍畝鑰跀，嚴(yán)禁帳外物資。保管員記帳要及時(shí)，文字、數(shù)據(jù)書寫整潔清楚，不許自行更換帳頁(yè)，不能用不允許的方式改錯(cuò)（刮、擦、挖、補(bǔ)、貼、涂），帳冊(cè)改錯(cuò)率應(yīng)在5%以下，單據(jù)改錯(cuò)率應(yīng)在8%以下。
3.3.2.7倉(cāng)庫(kù)各種質(zhì)量證明文件、帳冊(cè)、憑證、單據(jù)、記錄、報(bào)表等資料，實(shí)行檔案化管理，保存期限5年以上。
3.3.2.8每季度要進(jìn)行一次清倉(cāng)盤點(diǎn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存期限、積壓、盈虧、維護(hù)保養(yǎng)、擺放等情況進(jìn)行盤查，并編制庫(kù)存器材盤點(diǎn)報(bào)表和庫(kù)存物資收支存資金動(dòng)態(tài)表，于季度末月28日前報(bào)公司。
3.4 工器具管理
3.4.1供應(yīng)部門根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)情況，確定本單位年度工器具費(fèi)用指標(biāo)。
3.4.2工器具要設(shè)專庫(kù)，按品種規(guī)格存放，妥善保管。供應(yīng)部門要針對(duì)各施工隊(duì)（班組）分別建立工器具借用臺(tái)帳。
3.4.3工器具的使用實(shí)行借用制。領(lǐng)用時(shí)由供應(yīng)部門專人負(fù)責(zé)審批，由保管員及時(shí)登記工器具的領(lǐng)、退、借用情況。施工隊(duì)（班組）領(lǐng)出的工器具也要進(jìn)行登記，由使用人負(fù)責(zé)保管，專用工器具要有專人（或兼職）管理，嚴(yán)格執(zhí)行工器具借用和保管責(zé)任制度。
3.4.4已配發(fā)的各種工器具超過(guò)使用周期、性能已不能滿足使用要求，需再次領(lǐng)用時(shí)，一律實(shí)行交舊領(lǐng)新，對(duì)不交舊品者，按新工具價(jià)格的10%收取舊品費(fèi)；工器具不到規(guī)定的使用年限損壞或丟失，領(lǐng)新工具時(shí)要按適當(dāng)比例交款。
3.4.5供應(yīng)部門要定期組織對(duì)工器具的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作，提高工器具的使用壽命，節(jié)約開支。
3.4.6職工調(diào)出所在單位，所用工具必須全部收回，否則供應(yīng)部門不對(duì)其調(diào)令手續(xù)進(jìn)行會(huì)簽。
3.5 周轉(zhuǎn)材料管理
3.5.1各種周轉(zhuǎn)材料、胎具、工裝卡具要建立臺(tái)帳，由專人管理，實(shí)行租用或借用制。
3.5.2周轉(zhuǎn)材料在使用前要進(jìn)行除銹、防腐，并刷油漆作出標(biāo)記。枕木兩端500mm處用鐵絲捆扎，鋼跳板、鋼腳手架及扣件數(shù)量要配套。周轉(zhuǎn)材料不準(zhǔn)切割改做它用。
3.5.3周轉(zhuǎn)材料要妥善保管。要與其他庫(kù)存物資分開單獨(dú)存放，按品種規(guī)格碼放整齊；木制品要墊起，避免受潮變形、腐爛。
3.5.4周轉(zhuǎn)材料使用后要及時(shí)回收，集中保管。工程結(jié)束后，周轉(zhuǎn)材料要成箱成捆包裝，防止丟失、損壞，便于運(yùn)輸。
3.6 焊接材料管理
3.6.1焊接材料庫(kù)房應(yīng)保持適宜的溫度和濕度。必要時(shí)，應(yīng)配置暖風(fēng)機(jī)、除濕機(jī)，以保證室內(nèi)溫度在5耙隕希嘍允炔懷?0%。保管員應(yīng)按要求定時(shí)觀測(cè)并填寫摽夥課露?、湿度兼@急頂，記錄要準(zhǔn)確、清晰、整齊。
3.6.2庫(kù)房應(yīng)保持干燥、清潔，焊接材料必須放置在距地、墻300mm的拖板或貨架上。
3.6.3焊接材料應(yīng)按不同的牌號(hào)、規(guī)格、批號(hào)分類存放，標(biāo)識(shí)清楚。
3.6.4建立焊材烘干室，由專人負(fù)責(zé)管理。焊材的烘干、發(fā)放與回收要做好記錄，記錄要清晰、整齊、準(zhǔn)確。烘干焊接材料實(shí)行定額發(fā)放，回收焊條和焊條頭。低氫、合金及不銹鋼焊條頭回收率在98%以上。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)焊條頭回收箱，現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)有散失焊條頭。
