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勞務(wù)作業(yè)隊(duì)職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2018年09月08日

??? 一、施工作業(yè)隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置
??? 作業(yè)隊(duì)是項(xiàng)目部所屬的作業(yè)層,主要有內(nèi)部建制隊(duì)和架子隊(duì)兩種。
??? 內(nèi)部整建制隊(duì)是由公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍完全承擔(dān)作業(yè)任務(wù)的施工隊(duì),其管理、技術(shù)人員和作業(yè)人員皆為施工企業(yè)內(nèi)部職工。
??? 架子隊(duì)是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者(統(tǒng)稱(chēng)勞務(wù)作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的施工隊(duì)。
??? 按照“管理有效,監(jiān)控有力,運(yùn)作高效”的原則,作業(yè)隊(duì)必須納入項(xiàng)目部管理體系,嚴(yán)禁以包代管。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng),以上職務(wù)應(yīng)該由在職職工擔(dān)任,以確保工程質(zhì)量、安全、工期按計(jì)劃完成。
??? 二、施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
??? 1、主持作業(yè)隊(duì)全面工作,對(duì)作業(yè)隊(duì)施工生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),保證作業(yè)隊(duì)的施工生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
??? 2、負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)人員的日常管理和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配,保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
??? 3、負(fù)責(zé)編制上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工需要的人員、材料和機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃。
??? 4、組織各班組按照工程設(shè)計(jì)、施組方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范施工,負(fù)責(zé)施工過(guò)程組織和管理控制。
??? 5、負(fù)責(zé)抓好安全質(zhì)量管理,組織開(kāi)展安全質(zhì)量教育,落實(shí)安全質(zhì)量管理措施。
??? 6、組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
??? 三、施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)
??? 1、負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)管理工作。認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問(wèn)題。
??? 2、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計(jì)算出材料分析匯總表,按分部分項(xiàng)工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計(jì)劃表。
??? 3、建立和實(shí)行技術(shù)交底制度,做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,向各班組及班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。
??? 4、建立書(shū)面技術(shù)交底臺(tái)賬并歸類(lèi)存檔備查制度,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,檢查各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。
??? 5、指導(dǎo)班組作業(yè)人員作業(yè),確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)、規(guī)范施工。
??? 6、負(fù)責(zé)工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。保管測(cè)量用具、儀器,并定期校正測(cè)量?jī)x器。
??? 7、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
??? 8、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作,按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。
??? 四、施工作業(yè)隊(duì)安全員崗位職責(zé)
??? 1、在作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并接受上級(jí)安全管理部門(mén)的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
??? 2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和了解安全生產(chǎn)狀況,并做好檢查日記,檢查職工對(duì)安全規(guī)章制度的拱行情況,將施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全行為和隱患詳細(xì)記載,并立即制止或發(fā)出整改通知書(shū),監(jiān)督整改。對(duì)違章行為按安全自控體系進(jìn)行處罰。
??? 3、做好勞務(wù)人員安全教育和考核工作,并登記上報(bào)。
??? 4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)自查和專(zhuān)業(yè)檢查。
??? 5、負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)傷亡事故和違規(guī)違章的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、檢查機(jī)械設(shè)備、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)品的產(chǎn)品質(zhì)量,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。
7、按時(shí)上報(bào)各種安全檢查報(bào)表。
??? 五、施工作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部質(zhì)量自控體系和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)對(duì)工序質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收。
2、深入施工現(xiàn)場(chǎng),履行監(jiān)督檢查職責(zé),對(duì)違章施工情況,立即制止。
3、嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),組織工序質(zhì)量驗(yàn)收。參與分項(xiàng)、分部工程的檢查與驗(yàn)收。
4、配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收等工作,執(zhí)行有關(guān)指令。
5、對(duì)違反項(xiàng)目部質(zhì)量自控體系的班組和個(gè)人,有權(quán)提出其停工、返工的建議。
六、施工作業(yè)隊(duì)工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、工班長(zhǎng)在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)班組工作負(fù)全面責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計(jì)劃的實(shí)施。
??? 3、組織領(lǐng)導(dǎo)班組成員優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)任務(wù)。
??? 4、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,堅(jiān)持按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程作業(yè),隨時(shí)檢查班組成員的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,確保安全生產(chǎn)。
??? 5、嚴(yán)格履行承包合同,組織班組成員開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),作好班內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作,填報(bào)工班日?qǐng)?bào)。
??? 6、充分發(fā)揮工管員作用,健全必要的基礎(chǔ)資料,保持班組的設(shè)備,機(jī)具狀態(tài)良好。
??? 7、組織班組成員學(xué)習(xí)政治、技術(shù)業(yè)務(wù),積極開(kāi)展崗位練兵,互幫互學(xué)和Qc小組活動(dòng),努力提高自身政治、技術(shù)素質(zhì)。
??? 8、以身作則、參加班組活動(dòng),支持開(kāi)展民主管理,關(guān)心班組成員,做好思想政治工作。
??? 9、指揮本班組施工生產(chǎn)活動(dòng),在保證安全的前提下分配、調(diào)整職工工作任務(wù)。
10、按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)情況和按勞分配原則,有權(quán)按本班組考核分配辦法,合理分配班組成員獎(jiǎng)金。
??? 11、批評(píng)教育違反勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律和操作規(guī)程的職工,對(duì)直接危及人身和設(shè)備安全的職工有權(quán)當(dāng)即停止其工作。
??? 12、對(duì)班組職工的評(píng)先、獎(jiǎng)懲、提職、晉級(jí)、福利及學(xué)習(xí)深造等方面提出意見(jiàn)和建議。
??? 13、對(duì)上級(jí)違章指揮可拒絕執(zhí)行,并向上反映。
??? 14、維護(hù)本班組職工的合法權(quán)益。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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