第一章 總則?????
??? 第一條 為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司(含廣州四航巖土技術(shù)工程有限公司)(以下簡稱公司)施工質(zhì)量管理工作,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)的行業(yè)法規(guī),遵照中交第四航務(wù)工程局有限公司的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。
??? 第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內(nèi)工程項(xiàng)目(下稱項(xiàng)目部)。
??? 第三條 各項(xiàng)目部依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進(jìn)行施工,并對所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
??? 第四條 按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式,各項(xiàng)目部應(yīng)牢固樹立質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格加強(qiáng)施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作,自覺抓好施工質(zhì)量,有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過程處于受控狀態(tài),為顧客提供滿意服務(wù)。
??? 第五條 各項(xiàng)目部承建的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量均要達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。?
??? 第六條 各項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理和工程(產(chǎn)品)質(zhì)量水平,是公司對各部門年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
第七條 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定及本辦法逐級制訂有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,并具體組織實(shí)施。
?? 第二章 施工質(zhì)量管理體系
??? 第八條 各項(xiàng)目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度,形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。
??? 第九條 公司設(shè)立施工質(zhì)量管理委員會,負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會由公司主管施工質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)、主管施工質(zhì)量的部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部主管施工質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)組成。
第十條 公司工程質(zhì)量管理委員會的主要責(zé)任:
??? (一)貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī),制定公司施工質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和辦法;
(二)指導(dǎo)和抽查各項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理工作;
(三)定期和不定期組織工程施工質(zhì)量檢查;
(四)組織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理,協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量事項(xiàng)和爭端;
??? (五)考核和評價(jià)各項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作;
(六)審核、推動優(yōu)質(zhì)工程的評選和申報(bào)事項(xiàng)。
??? 第十一條 公司施工質(zhì)量管理委員會成員因工作變動自動任免,不另行文,委員會日常工作由公司工程部負(fù)責(zé)。
??? 第十二條 各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立施工質(zhì)量管理職能部門,明確職責(zé),歸口管理本單位施工質(zhì)量工作,開展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導(dǎo)、考核項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理工作。
?? 第三章 工程質(zhì)量分級責(zé)任制
第十三條 公司對施工質(zhì)量實(shí)行公司管理,公司和各項(xiàng)目部控制所管轄項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理體系。
第十四條 各項(xiàng)目部應(yīng)制定、落實(shí)施工質(zhì)量分級責(zé)任制,完善崗位質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據(jù)工程施工特點(diǎn),制定切實(shí)可行的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進(jìn)措施等。
第十五條 公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對承建的工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;主管施工的副職負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;直接組織工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,主管施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責(zé)任人;各級總工程師對施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任;主管施工質(zhì)量的負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。
第十六條 各項(xiàng)目部的各級相關(guān)管理人員應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行施工質(zhì)量管理責(zé)任,做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。
?? 第四章 施工質(zhì)量檢查
第十七條 公司對公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行一年不少于一次的質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果在公司內(nèi)通報(bào)或講評。
第十八條 公司工程部應(yīng)對其所屬轄的施工項(xiàng)目進(jìn)行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。
第十九條 項(xiàng)目部應(yīng)組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查,檢查結(jié)果報(bào)公司工程部備案。
第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容:
(一) 施工質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行;
(二) 施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行;
(三) 工程質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解落實(shí);
(四) 對分包隊(duì)伍工程質(zhì)量管理及控制;
(五) 崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等;
(六) 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預(yù)防、報(bào)告、處理;
(七) 質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況;
(八) 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審批及執(zhí)行;
(九) 技術(shù)交底情況;
(十) 施工測量、試驗(yàn)、檢測;
?? (十一)隱蔽工程及工序驗(yàn)收;
?? (十二)工程實(shí)體質(zhì)量;
?? (十三)工程(交)竣工資料整理;
?? (十四)文明施工和成品保護(hù)。
第二十一條 責(zé)任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患必須及時(shí)制定整改方案,限期落實(shí),并報(bào)送整改情況。