一、久永鐵路高坡、陡坡土石方開挖工程概述
全線路基長18.023公里，其中區(qū)間路基長11.686公里。全線有陡坡路基32處，長度合計(jì)715m；全線有深路塹工點(diǎn)18處，長度合計(jì)2622m，代表性工點(diǎn)介紹如下：
1. DK2+550~DK2+646長96米，深路塹工點(diǎn)：最大邊坡高度44.5m，該段屬溶蝕低山地貌，植被發(fā)育，部分山體灌木較茂密，線路從溝谷中通過。
2. DK9+912~DK10+025.45長113.45米，順層深路塹路基工點(diǎn)，該段屬溶蝕低山地貌，相對高差24米，植被發(fā)育，部分山體灌木較茂密。
3. DK13+630~DK13+910長280米，順層深路塹工點(diǎn)：該段屬屬溶蝕低山溝谷峰叢地貌，線路從丘陵溝漕以挖方通過，中心最大挖方高度約為11米。
4. DK31+885~DK32+150深路塹工點(diǎn)，長265米：該段屬溶蝕低山地貌，地形起伏大，丘包與槽臺相間分布，局部基巖出露。路基以挖方通過，最大中心挖深26.19米，最大邊坡挖高約34米，其土層3～12米，覆蓋層塌陷隱患較嚴(yán)重。
二、安全監(jiān)理的方法
貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，體現(xiàn)以人為本的理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按照“六位一體”的管理要求，采用動態(tài)控制的基本方法，并與目標(biāo)規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理方法相結(jié)合，利用主動控制和被動控制的基本原理，預(yù)先分析各種安全因素，從同類工程已發(fā)生的施工安全事故中吸取教訓(xùn)，制定針對性的預(yù)防措施，做到防患于未然，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，使建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)程度范圍之內(nèi)。
三、監(jiān)理工作的措施
（一）、安全專項(xiàng)檢查制度
1.定期檢查
a) 總監(jiān)理工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查。檢查主要內(nèi)容：
? 外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進(jìn)行全面檢查，對現(xiàn)場控制、制度落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對照要求檢查；
? 內(nèi)業(yè)資料檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況；人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等。
b) 安全監(jiān)理工程師每月不少于一次組織有關(guān)人員對重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
c) 按“三集體”活動要求程序，監(jiān)理組負(fù)責(zé)人每周組織一次有關(guān)人員安全質(zhì)量綜合檢查，并填報(bào)安全檢查記錄表，記入監(jiān)理日記。
2.專項(xiàng)（季節(jié)性）檢查
安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等；要對定期檢查存在問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查；對各監(jiān)理組現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
3.日常檢查、巡查
專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)；對定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時(shí)反饋信息，并作好記錄。
（二）、安全教育培訓(xùn)制度
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識、勞動紀(jì)律、專業(yè)技能和安全知識教育培訓(xùn)。
2.按照培訓(xùn)計(jì)劃，選送有經(jīng)驗(yàn)和有責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)修培訓(xùn)，同時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)，經(jīng)常對監(jiān)理人員進(jìn)行有針對性的安全教育，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。
3.監(jiān)理站根據(jù)“學(xué)習(xí)制度”要求，每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于2h。
4.安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要求，及時(shí)對監(jiān)理人員和施工單位有關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)安全知識培訓(xùn)或交底。
（三）、安全專項(xiàng)例會制度
1.監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持、每季召開一次的安全例會，主要內(nèi)容有：學(xué)習(xí)文件，安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，制定有針對性措施，布置下一階段安全工作重點(diǎn)。
2.總監(jiān)或副總監(jiān)理工程師每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會，總結(jié)、分析、布置安全工作。
3.監(jiān)理站和各監(jiān)理組建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬，作為分析依據(jù)，落實(shí)整改閉合。