1）對分包單位務(wù)工人員的“五證”做好存檔工作。

　　2）組織、參加對進(jìn)場的分包單位進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給所有分包單位。

　　3）對施工中勞務(wù)人員的進(jìn)出場記錄做好存檔工作。

　　4）按上級安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，督促、落實(shí)有關(guān)人員參加。

　　5）負(fù)責(zé)開展各種多樣化的定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。

　　6）督促分包單位對施工人員的安全用電、安全用氣進(jìn)行及時(shí)有效的管理。

　　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制

　　1）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作；

　　2）參加工程項(xiàng)目施工圖紙的預(yù)會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議；

　　3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行，決算書的編制；

　　4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算和成本核算工作；

　　5）應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對工程項(xiàng)目的工程預(yù)決算和成本支出進(jìn)行控制；

　　6）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　1）工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任；

　　2）建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標(biāo)，組織編制安全保證計(jì)劃；

　　3）根據(jù)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對分包單位的控制和管理；

　　4）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；

　　5）適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)；

　　6）落實(shí)安全保證計(jì)劃的資源配置；

　　7）依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對分部分項(xiàng)工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　8）落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。

　　9）發(fā)生工傷事故成立即時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，迅速如實(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。

　　10）自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。

項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　1）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；

　　2）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

　　3）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動(dòng)保護(hù)，組織有關(guān)人員進(jìn)行安全操作交底。

　　4）定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實(shí)“三定”（定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時(shí)間）；

　　5）經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全思想教育，組織好安全月活動(dòng)；

　　6）召開有各分包單位參加的安全例會(huì)制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，通報(bào)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀；

　　7）發(fā)生重大事故及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施，貫徹“四不放過”原則。

　　項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　1）對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行追溯性記錄并存檔。

　　2）督促分包單位的機(jī)操人員做好機(jī)械的日常保養(yǎng)和例保工作，機(jī)械發(fā)生故障時(shí)積極聯(lián)系搶修。

　　3）督促分包單位對井架的機(jī)操和指揮人員進(jìn)行進(jìn)場前的安全交底和安全教育。

　　4）定期組織分包單位對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對查出的隱患和問題落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查。

　　項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長崗位責(zé)任制

　　1）按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

　　2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。