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淺談建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理

作者:韓建?! ?div style="display:none">
評(píng)論: 更新日期:2011年04月06日

 建筑施工安全管理是對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,避免事故的發(fā)生,尤其是避免引發(fā)重大人身傷害事故的發(fā)生。

  在施工管理中安全工作要有針對(duì)性,要把安全技術(shù)與具體施工環(huán)境相結(jié)合,要有創(chuàng)造性的開展工作,切實(shí)保障安全,促進(jìn)生產(chǎn)。

  根據(jù)自己十多年的施工管理,現(xiàn)就建設(shè)項(xiàng)目安全施工談幾點(diǎn)看法:

  1、牢固樹立“以人為本”的管理新觀念

  1.1堅(jiān)持“以人為本”

  安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”。要避免事故的發(fā)生,就必須管好“人”,這個(gè)主要因素是一切行為的主體。

  堅(jiān)持“以人為本”就是用制度來(lái)約束人,用知識(shí)來(lái)武裝人,用愛(ài)心來(lái)幫助人。有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(所有的物的不安全狀態(tài),都與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關(guān)),減少事故隱患、杜絕事故發(fā)生。本著“抓生產(chǎn)必須管安全”的原則,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,承擔(dān)起組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任制,明確各人員的安全職責(zé),建立健全安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度。

  1.2 提高安全生產(chǎn)知識(shí)加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)

  結(jié)合工程幾點(diǎn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn);要做到適時(shí)和因人施教,對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行檔案登記工作。由于班組施工人員多為打工的農(nóng)民工,相應(yīng)的個(gè)人文化素質(zhì)不高,所以在教育與培訓(xùn)中,應(yīng)使用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行講述,并進(jìn)行事例講解,講解操作過(guò)程中那些是易發(fā)生的不安全因素,那些是危害因素,以及如何去防范,在施工現(xiàn)場(chǎng)要用警示牌明示,務(wù)必做到實(shí)效,切不可走過(guò)場(chǎng)。

  安全技術(shù)交底要有針對(duì)性,一定要符合實(shí)際情況。

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