??????? 信息化管理。在生產(chǎn)過(guò)程控制中,從工序入手,層層嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),做到信息化管理,依據(jù)變化的信息,科學(xué)決策及時(shí)優(yōu)化方案,確保了整個(gè)系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)的本質(zhì)安全。
??????? 針對(duì)工序的生產(chǎn)特點(diǎn),工程技術(shù)部一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行操作者自檢、工人間互檢、專業(yè)人員檢驗(yàn)的三檢制度。在生產(chǎn)過(guò)程中定時(shí)、定點(diǎn)加強(qiáng)巡檢,不定時(shí)抽檢,對(duì)廢品、次品、易發(fā)、多發(fā)點(diǎn)、工段、班組、操作工重點(diǎn)控制、重點(diǎn)巡檢、重點(diǎn)標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁不合格品流入下道工序,避免浪費(fèi)。杜絕質(zhì)量隱患,減少質(zhì)量事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了預(yù)防質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提高顧客的滿意程度。
??????? 六、以 “安全生產(chǎn)年”、 “三項(xiàng)行動(dòng)”、“安康杯”、“消防周”、“安全文明施工百日整治行動(dòng)”、“安全大會(huì)”等各項(xiàng)基本活動(dòng)為契機(jī),積極營(yíng)造安全文化氣氛,成績(jī)顯著。
??????? 項(xiàng)目部緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀思路,領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)并深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,精心籌劃,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年” 、“三項(xiàng)行動(dòng)”和“安康杯”等活動(dòng),加大科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的執(zhí)行力度,進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目部生產(chǎn)形勢(shì)又好又快健康發(fā)展。
??????? 隨著工程趕工期、搶進(jìn)度現(xiàn)象增多和季節(jié)性的建筑施工特點(diǎn),項(xiàng)目部主動(dòng)查找問(wèn)題、自查自糾,制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改措施,進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格控制輕傷事故并杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生。項(xiàng)目部主動(dòng)、積極地開展 “安全文明施工百日整治行動(dòng)”、“六月安全生產(chǎn)月”等宣傳教育活動(dòng),采用宣傳欄、幻燈片等電氣化教育手段,深入開展安全宣傳教育工作,提高員工安全意識(shí)。項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)懸掛安全橫幅標(biāo)語(yǔ),在宣傳欄張貼有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳畫,圍墻上掛上彩旗,有針對(duì)性地積極營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)安全氣氛,為員工安全知識(shí)的普及提高起到重要作用。把安全員在現(xiàn)場(chǎng)拍攝到的不安全機(jī)械電器設(shè)備、違章作業(yè)等有代表性的隱患現(xiàn)象,制成幻燈片,看隱患圖片、看他人的血的教訓(xùn),看重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位,結(jié)合事故案例,宣傳責(zé)任事故所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,詳細(xì)點(diǎn)評(píng),增強(qiáng)法律意識(shí),有針對(duì)性地對(duì)員工集中或個(gè)別教育培訓(xùn),讓員工明白為什么,應(yīng)該怎么做,進(jìn)行強(qiáng)化警示教育。主題突出,內(nèi)容豐富、直觀教育,生動(dòng)活潑,舉一反三,工人容易接受,增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自我保護(hù)意識(shí),減少了違章指揮、違章操作,基本杜絕了員工盲目上崗的現(xiàn)象。
??????? 安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)的“三項(xiàng)行動(dòng)”涵蓋了安全生產(chǎn)工作的方方面面,項(xiàng)目部對(duì)此項(xiàng)工作非常重視。成立了以總指揮為組長(zhǎng)的“三項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,整改態(tài)度明確,治理隱患決不含糊,對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的順利開展起到了有力的促進(jìn)作用。
??????? 項(xiàng)目部執(zhí)行日常巡檢和周檢及月度檢查的獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部的安全部門堅(jiān)持每天例行巡檢和每周一次部門統(tǒng)一聯(lián)合大檢查的制度,客觀地記錄安全隱患并及時(shí)發(fā)出安全隱患整改通知書,落實(shí)定人、定時(shí)、定措施及時(shí)排除事故隱患,定時(shí)復(fù)查驗(yàn)收整改結(jié)果,確保隱患整改不走過(guò)堂,不自欺欺人,確保施工作業(yè)環(huán)境安全,有效地保障了生產(chǎn)安全,杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
??????? 安全管理關(guān)口前移。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量安全文明施工目標(biāo)考核,項(xiàng)目部能與施工班組成員簽訂勞動(dòng)用工合同和安全管理責(zé)任書,強(qiáng)化班組人員的責(zé)、權(quán)、利,把責(zé)任落實(shí)到最基層的作業(yè)人員。同時(shí)項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際給每個(gè)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的工人建立個(gè)人安全檔案,內(nèi)容包括質(zhì)量、安全交底技術(shù)、安康杯、消防周、每周例會(huì)、每月安全大會(huì)、班組班前活動(dòng)培訓(xùn)考核次數(shù)、違章、獎(jiǎng)懲的時(shí)間等,每個(gè)員工的基本情況一目了然,有效地、有目的地強(qiáng)化了班組成員的安全意識(shí),有重點(diǎn)地監(jiān)督個(gè)別員工的工作動(dòng)態(tài),確保員工個(gè)體與班組的整體安全,實(shí)現(xiàn)全年“無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)重大機(jī)械設(shè)備交通事故”的 “六無(wú)”目標(biāo),遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
??????? 嚴(yán)抓消防管理。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)明確落實(shí)消防管理制度,建立消防檔案,常抓不懈。施工現(xiàn)場(chǎng)立體交叉動(dòng)火作業(yè),點(diǎn)多面廣,流動(dòng)性大,消防管理難度大,隨著作業(yè)面的推進(jìn),項(xiàng)目部及時(shí)購(gòu)買、補(bǔ)充滅火器材,懸掛安全標(biāo)識(shí),用電和消防工作落實(shí)到人,制度掛于醒目處,并派人監(jiān)視作業(yè)面的防火安全,重點(diǎn)防火部位的消防安全。
??????? 積極開辦“農(nóng)民工學(xué)?!奔皶r(shí)辦理“平安卡”。項(xiàng)目部適應(yīng)新形勢(shì),有效開辦“農(nóng)民工學(xué)校”,強(qiáng)化每個(gè)基層作業(yè)人員的安全意識(shí),每個(gè)員工掌握基本的安全常識(shí),提高員工的安全文化。嚴(yán)格執(zhí)行廣東省、廣州市“平安卡”管理的精神和指導(dǎo)思想,安排施工現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)豐富的安全主管主抓“平安卡”工作的日常培訓(xùn)和監(jiān)督檢查及其對(duì)外溝通工作,有效地提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“平安卡”教育的效果和作業(yè)人員的普及教育率,為“平安卡”制度的落實(shí)提供了保障。
??????? 七、排查隱患,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理,制訂應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行演練,檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,補(bǔ)充并完善,有效地防范事故的發(fā)生。
??????? 項(xiàng)目部對(duì)不同階段施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),確定危險(xiǎn)源清單,建立重大危險(xiǎn)源檔案,并把重大危險(xiǎn)源及其應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行公示,提高全體員工共同應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源的防范意識(shí),如對(duì)消防火災(zāi)、坍塌、高空墜落、中毒、溜車、機(jī)械傷害、氣壓(常壓)開倉(cāng)、聯(lián)絡(luò)通道施工、爆炸、環(huán)境污染等有針對(duì)性地制定重大安全事故防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案,并有計(jì)劃地有針對(duì)性地進(jìn)行預(yù)案的演練,通過(guò)演練的檢驗(yàn)再進(jìn)行補(bǔ)充和完善,保證在出現(xiàn)意外事故時(shí)預(yù)案能真正做到及時(shí)自救、分工負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮,有效控制,把事故控制在最小范圍內(nèi),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
??????? 八、項(xiàng)目部積極努力執(zhí)行文明施工管理規(guī)定和環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),努力塑造文明施工企業(yè)的良好形象,得到社會(huì)各界的好評(píng)。
???????? 項(xiàng)目部在開工前已按規(guī)定組建了項(xiàng)目安全文明施工保障體系,現(xiàn)場(chǎng)已做到“三通一平”,排水暢通,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,做到圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)地硬地化、宿舍辦公室規(guī)范化、廚房廁所衛(wèi)生化、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔化,積極主動(dòng)地處理好與毗鄰單位和居民關(guān)系,自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。
??????? 文明施工管理以責(zé)任書的形式分解到項(xiàng)目部的各部門,項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工管理責(zé)任人,成立文明施工活動(dòng)小組,按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系要求控制廢水、廢氣、揚(yáng)塵、固體廢棄物,防止或降低對(duì)環(huán)境污染。
??????? 砂石、渣土、砼等散體物料運(yùn)輸時(shí),核查運(yùn)輸單位的有效資質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)《廣州市建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》的車輛堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入建筑工地和超載、無(wú)遮蓋、未沖洗干凈車輪和車身的車輛堅(jiān)決不準(zhǔn)駛出工地的“一不準(zhǔn)進(jìn),三不準(zhǔn)出”管理規(guī)定,并把這些制度制作成宣傳牌掛在工地大門,接受社會(huì)監(jiān)督。
??????? 工地合理位置集中設(shè)置廚房,廚房衛(wèi)生、通風(fēng)、明亮、生熟食品嚴(yán)格分開,職工的膳食、飲水供應(yīng)符合食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定;施工現(xiàn)場(chǎng)材料按指定地點(diǎn)堆放整齊并有標(biāo)識(shí),作業(yè)點(diǎn)做到工完場(chǎng)清,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志懸掛在醒目位置。
??????? 九、工程管理資料歸類:
??????? 加強(qiáng)健全技術(shù)檔案資料的管理工作。工程管理資料按相關(guān)主管單位的要求,科學(xué)合理及時(shí)分類整理歸檔,建筑主要材料、設(shè)備檢驗(yàn)、鑒定、分部分項(xiàng)工程隱蔽工程記錄、施工記錄,驗(yàn)收的編制、填寫、收集、鑒定、整理、歸檔、裝訂工作、編目、保管,做到條理清楚,統(tǒng)一檔案,內(nèi)容完整、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠、資料真實(shí),具體明晰,手續(xù)齊全,書寫整潔,能反映該工程的施工全貌,確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性,保證及時(shí)提供有關(guān)部門查閱和使用。
??????? 十、創(chuàng)新管理。由于本工程線路長(zhǎng),工點(diǎn)多,作業(yè)人員分散,較難做到每天集中管理,只能分工點(diǎn)管理,因些針對(duì)大標(biāo)段的管理,安全部創(chuàng)建廣東華隧建設(shè)股份有限專職質(zhì)量安全管理QQ群,利用質(zhì)量安全管理QQ群及時(shí)和項(xiàng)目部相關(guān)專職管理人員進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的及時(shí)溝通,項(xiàng)目部能每天傳送當(dāng)天檢查到的隱患和整改圖片及文本,有效地及時(shí)掌握項(xiàng)目部的動(dòng)態(tài)變化,為項(xiàng)目部及時(shí)制定管理措施提供技術(shù)支持。
??????? 質(zhì)量安全管理QQ群在專職管理人員內(nèi)部交流質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn)和快速傳達(dá)文件精神,并用手機(jī)短信方式通知,有效地解決了文件遲到或不到的問(wèn)題,做到文件傳達(dá)及時(shí)高效,在動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)過(guò)程中信息溝通準(zhǔn)確及時(shí)確保政令暢通,起到積極的推動(dòng)作用。
??????? 廣東華隧建設(shè)股份有限公司廣州地鐵九號(hào)線五標(biāo)段項(xiàng)目部充分領(lǐng)會(huì)了“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的精神實(shí)質(zhì),一直以來(lái)以實(shí)際行動(dòng)全力以赴保安全、保質(zhì)量、趕進(jìn)度。目前1號(hào)風(fēng)井(盾構(gòu)始發(fā)井)在砂層開挖后滴水不漏的成果充分肯定了廣東華隧建設(shè)股份有限公司的管理水平,充分證實(shí)廣東華隧建設(shè)股份有限公司在質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保、文明施工及消防安全的管理水平是信得過(guò)的,是一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè)。
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