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大型塔式起重機(jī)安全拆、裝經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)

  
評(píng)論: 更新日期:2012年04月11日

  在全球經(jīng)濟(jì)大潮的推動(dòng)下,起重機(jī)行業(yè)如沐春風(fēng),沉寂的起重機(jī)市場(chǎng)瞬間激起層層漣漪,市場(chǎng)銷售一空不說(shuō),柳絮般的訂單鋪天蓋地而來(lái),供不應(yīng)求的事實(shí),讓國(guó)內(nèi)外起重機(jī)生產(chǎn)廠家心里樂(lè)開(kāi)了花。高聳建筑安裝首選機(jī)械——體積龐大,功能齊全的大噸位塔式起重機(jī)雨后春筍般地相繼問(wèn)世,并紛紛走向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),使建筑安裝企業(yè)如虎添翼,企業(yè)作業(yè)能力得以迅速提高。我們?cè)谙硎艽髧嵨凰狡鹬貦C(jī)帶來(lái)地諸多便捷的同時(shí),又被它在拆除、安裝過(guò)程中險(xiǎn)象環(huán)生的一幕幕,攪得寢食難安!兄弟單位為此付出血淚教訓(xùn),讓同行們一時(shí)間談“拆”色變,有人曾形象地把拆、裝作業(yè)比喻成與猛虎相伴,梢有不慎安全事故就會(huì)呼嘯而來(lái),令人措手不及。

  筆者所在的某電建一公司擁有百余臺(tái)不同級(jí)別的塔式起重機(jī),承建的各類工程項(xiàng)目遍及大江南北,長(zhǎng)城內(nèi)外,因工程建設(shè)需要,塔式起重機(jī)拆除,轉(zhuǎn)場(chǎng)異地安裝猶如家常便飯。常言道:“常在河邊走,哪能不濕鞋!”。公司機(jī)械化專業(yè)從“強(qiáng)化責(zé)任教育,注重能力培養(yǎng)”入手,結(jié)合自身作業(yè)特點(diǎn),總結(jié)、演練出一套獨(dú)特、行之有效地打虎“組合拳”。這套“組合拳”伴隨我們轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,多年來(lái)我們的塔式起重機(jī)多次矗立在戈壁沙漠之上,又幾度為內(nèi)蒙古大草原的建設(shè)“添磚加瓦”。

  凝望一座座拔地而起的現(xiàn)代化電廠,快樂(lè)沖淡了我們身體上的疲憊;回首串串深深的足跡,還有日夜相伴的塔機(jī),我們欣慰、自豪。這么多年來(lái),我們和塔機(jī)一道在風(fēng)雨中摔打滾爬,至始至終沒(méi)“濕鞋”!同行們?cè)隗@呼奇跡之余,更多的是流露出羨慕的目光?!芭c其臨淵慕魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)”,我們以為只要把基礎(chǔ)打牢,強(qiáng)化過(guò)程控制,塔式起重機(jī)的拆、裝猶如小菜一碟?,F(xiàn)把電建一公司機(jī)械化專業(yè)的“組合拳”整理如下,供同行們參考。

  第一拳:加大安全知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn)力度以班組培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒為依托,逐步提高管理層和作業(yè)人員的安全意識(shí)與專業(yè)技能水平,使打虎本領(lǐng)不斷增長(zhǎng)、升級(jí)。

  專業(yè)技能是安全的第一道屏障。在塔機(jī)拆、裝中,出安全事故的單位他們也具有較強(qiáng)的安全意識(shí),但具體操作中,對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、判斷不當(dāng)、不完整,缺乏預(yù)見(jiàn)性,制定的與之相對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)防患措施不詳實(shí)可靠;再加上作業(yè)人員的技能欠缺等等,是導(dǎo)致安全事故、質(zhì)量缺陷、成本增大等一系列問(wèn)題的主要原因。這說(shuō)明塔機(jī)所在單位的各級(jí)人員工作能力不能滿足崗位需求,必須提高。解決“能力”不僅是一項(xiàng)持久性的工作,而且“能力”還如逆水行舟,不進(jìn)則退,機(jī)械更新日新月異,作業(yè)能力應(yīng)緊緊跟上。多年來(lái),公司機(jī)械化專業(yè)一直致力于此項(xiàng)工作,倡導(dǎo)各級(jí)人員的崗位能力遵循“每天提高一點(diǎn)”的原則,并先后采用傳、幫、帶的導(dǎo)師帶徒、班組培訓(xùn)、激勵(lì)性的外送學(xué)習(xí)、拔高性的培訓(xùn)、取證、技能比武等方法,來(lái)提高各級(jí)人員的崗位工作能力。

  “三方選擇”的導(dǎo)師帶徒,富有激勵(lì)和人性化。師傅和徒弟都是專業(yè)公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間“磨礪”挑選的“拔尖人物”。師傅是“德才”兼?zhèn)涞摹案呤帧?,徒弟也具有“悟性?qiáng),勤學(xué),吃苦耐勞”的特點(diǎn),再讓“師徒”雙向選擇,這樣既避免了“拉郎配”又保證了實(shí)際效果。其次制定協(xié)議,形成制度化,便于操作。協(xié)議內(nèi)容為師徒雙方的權(quán)利和義務(wù),考核階段時(shí)間表,獎(jiǎng)勵(lì)措施等等。公正平等,一目了然。

  導(dǎo)師帶徒的目的顯而易見(jiàn),是為提高青工的專業(yè)技能及推動(dòng)全員技能的“拔高”而塔設(shè)的平臺(tái),為人力資源梯隊(duì)作儲(chǔ)備。從而實(shí)現(xiàn)“讓機(jī)械更精良,讓工作更快樂(lè),讓生活更美好”的機(jī)械化人的共同愿景。在塔機(jī)拆裝現(xiàn)場(chǎng)師徒齊上陣的情況非常普遍,師傅在傳授專業(yè)技能的同時(shí),教現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù),并把自己的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)及時(shí)傳遞給徒弟。實(shí)踐證明,這種帶徒方法安全可靠,學(xué)習(xí)周期由以前的三年縮短為兩年,特別是安全作業(yè)技能得到迅速提高,學(xué)徒期滿的學(xué)員技能全面,處理事情能力強(qiáng),有90%以上帶檔作業(yè),成為塔機(jī)拆裝作業(yè)的骨干力量。

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