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安全管理網(wǎng)

熱軋車間現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理初探

  
評論: 更新日期:2012年03月29日

  伴隨著相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)進步,近20年來熱軋鋼生產(chǎn)和研究領(lǐng)域新技術(shù)層出不窮,推進了工藝、設(shè)備、技術(shù)的飛躍發(fā)展,在生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料,新技術(shù)不斷得到推廣和運用,管理要與規(guī)模的擴大同步,要對新工藝、新材料、新技術(shù)的安全特性提高認(rèn)識,要在追求經(jīng)濟效益的同時,最大限度降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,火災(zāi)、爆炸、煤氣泄漏事故等嚴(yán)重威脅著企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的人身健康。

  結(jié)合熱軋生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備規(guī)模大、各工序需要連續(xù)化、產(chǎn)量高、自動化程度高、能耗大、與上下工序聯(lián)系緊密的特點,其安全生產(chǎn)管理除了有與別的冶金企業(yè)的共同點之外,還有其自身的特點。在遵循“安全第一,預(yù)防為主”、“治理隱患、防范事故”的方針的前提下,根據(jù)事故的控制有“技術(shù)、管理、教育”三大對策措施,其中安全生產(chǎn)管理是關(guān)鍵的也是最重要的措施和手段。

  “安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康,是對國家和集體公共財產(chǎn)負(fù)責(zé)的基本要求,是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分,是為保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動條件,預(yù)防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害,保證生產(chǎn)正常有序進行。安全生產(chǎn)管理要在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變:即變危險為安全,變笨重為輕便,變污染為清潔,變有害為無害。車間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過程?!避堜撋a(chǎn)企業(yè)大都是連續(xù)化生產(chǎn)作業(yè),設(shè)備本身雖有比較嚴(yán)密的安全保護措施,但在生產(chǎn)過程中仍須關(guān)注以下幾點: 

 ?、偎俣?。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)節(jié)奏越來越快,對設(shè)備的潛在危險也就越大?!?/p>

 ?、跍囟取\堜摷庸み^程中,軋制溫度都比較高,一般在900℃-1300℃以上,良好的防燙傷保護措施是必需的。

 ?、蹓毫?。包括軋制的壓力和液壓設(shè)備的壓力,在正常生產(chǎn)或設(shè)備維修時都不可麻痹大意?!?/p>

 ?、苄D(zhuǎn)。多數(shù)軋鋼加工企業(yè)的設(shè)備是由若干連續(xù)轉(zhuǎn)動的軋輥(輥筒)組成,軋輥(輥筒)運轉(zhuǎn)過程中要嚴(yán)防擠傷、壓傷,要慎防手和衣物的卷入而造成重大事故?! ?/p>

  那么在正常的生產(chǎn)運行過程中怎樣才能確保安全呢?要建立車間一級的安全管理組織沒有組織就沒有紀(jì)律,沒有嚴(yán)密的分工負(fù)責(zé)管理,安全生產(chǎn)就會存在隱患。一個企業(yè)一般都有一個安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò),而車間一級的安全管理尤為重要。首先,要明確車間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理者要對安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求,要拿出行之有效的具體措施,始終將安全放在日常工作的第一位,親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間的安全生產(chǎn)。其次,要在車間設(shè)立專人負(fù)責(zé)全車間的安全管理。這一崗位極其重要,具有承上啟下的作用,負(fù)責(zé)安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作,對全車間的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。第三,要明確班組長在安全管理中的職責(zé)。班組長作為最基層的管理者,必須要擔(dān)負(fù)起本班組安全管理的主要責(zé)任。班組長在落實車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量認(rèn)真細致的工作,才能將安全管理的各項規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)不能以文件貫徹文件,以會議貫徹會議。實事求是地講,車間只能老老實實地抓落實。落實是車間級安全管理的核心。要有比較詳細實用的操作規(guī)程、安全規(guī)程,一個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中從原料到成品需要經(jīng)過多道工序,每個工序都有各自的操作方法及注意事項。操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。就筆者所在的長鋼集團公司H型鋼廠來說,H型鋼的生產(chǎn),從原料到成品要經(jīng)過加熱爐(加熱)——(高壓水)除磷——開坯機(初軋)——萬能軋機(精軋)——熱鋸(切頭切尾)——矯直機矯直——冷鋸分段——堆垛——打包等工序,其中,每一道工序都有一套操作規(guī)程(包括安全注意事項)。同時,安全操作規(guī)程在實踐過程中應(yīng)根據(jù)新問題、新情況的出現(xiàn)不斷的更新與完善。要做好員工的安全教育,強化員工的安全意識車間安全生產(chǎn)教育主要有三個內(nèi)容: 

 ?、俳?jīng)常性的安全教育。它是貫穿于生產(chǎn)活動之中的對員工經(jīng)常進行的安全教育,通常采用安全工作會議,班前班后會,安全周會,利用板報、簡報、通訊等形式。還應(yīng)做到:班前布置安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全,并使之制度化;節(jié)假日前后,以及生產(chǎn)任務(wù)特別緊張或不足時,都要強調(diào)安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作。

 ?、趯π聠T工和調(diào)動崗位員工進行三級教育,即“入廠教育、車間教育和崗位教育”。經(jīng)考試合格,才能準(zhǔn)許進入操作崗位?! ?/p>

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