安全在于長(zhǎng)期警惕，要以預(yù)防為主、常規(guī)作業(yè)、恪守規(guī)章制度來(lái)加強(qiáng)對(duì)安全事故的防范，這是各行各業(yè)都應(yīng)遵循的基本安全生產(chǎn)原則。企業(yè)要安全才能獲得最高盈利，才能有效提高效益，才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為安全投資才是最大的福利—

聰明的‘投資者’不會(huì)因小失大省下芝麻陪西瓜，安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。應(yīng)在適當(dāng)?shù)?、必要的環(huán)境下投資合理的人力、物力、財(cái)力資源以安全保證生產(chǎn)工作質(zhì)量。若是建筑工程偷工減料，后果會(huì)怎樣?會(huì)有多少人要在不安全因素里遭罪;司乘人員為趕時(shí)間違規(guī)闖紅燈會(huì)怎樣?有可能省下幾秒鐘的時(shí)間就省略了后半生美好幸福的藍(lán)圖。

安全生產(chǎn)的過(guò)程不能縮略進(jìn)而容易造成危機(jī)，寧可多投入些許時(shí)間與物資：‘三鹿奶粉’事件已經(jīng)充分證明了這點(diǎn)事實(shí)，其添加的不是三聚氰胺而是‘事故’。企業(yè)要做好、做大、做強(qiáng)，要在以人為本、安全第一的良好生產(chǎn)環(huán)節(jié)下進(jìn)行，不能專(zhuān)注于物質(zhì)利益就忽視人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，只片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最終后果是惡劣的、殘酷的、是要付出慘痛代價(jià)的。

善于投資的‘投資者’是善于分析事故、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的，愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。每一工種不可能完全不存在安全問(wèn)題，但曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的是不需要也不必要再重復(fù)的，我們已經(jīng)有了抗體。我們應(yīng)盡職盡責(zé)，除了要從自身做起且要廣泛地做安全生產(chǎn)宣傳教育，讓更多人一起行動(dòng)起來(lái)防止事故杜絕隱患。

鏡子不擦不明，事故不分析不清。分析事故比分析“世界杯”更為重要，它直接影響了廣大人民、企業(yè)、國(guó)家乃至社會(huì)的切實(shí)利益。分析事故就是為安全投資投保，分析事故就像分析一支潛力股，分析得越詳細(xì)、越精確、勝籌越大，收益更可觀(guān)。

一位優(yōu)秀的‘投資者’對(duì)安全工作絕不會(huì)只點(diǎn)到為止，而會(huì)持之以恒不懈的關(guān)注，著力于排查安全隱患。且對(duì)特殊工種進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，針對(duì)性地培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全員安全意識(shí)，實(shí)地進(jìn)行消防演習(xí)等。他清楚“安全就是生命，安全就是財(cái)源”，投資安全避免事故就是節(jié)省不必要的支要。不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)—

東部華僑城“太空迷”已引起各企事業(yè)單位的反思，引起黨的重視，引起全國(guó)人民的注視。

當(dāng)然，對(duì)過(guò)去的也不必誠(chéng)惶誠(chéng)恐‘一朝被蛇咬十年怕井繩’，從此不進(jìn)游樂(lè)場(chǎng)就安全了嗎?不，安全它無(wú)處不在。我們只能面對(duì)事實(shí)迎刃而上，更要自我督查安全生產(chǎn)工作是不是已完全到位，毫無(wú)漏洞：所有的設(shè)施設(shè)備是不是已按規(guī)章定期進(jìn)行維修檢查?施工操作人員是不是嚴(yán)格按規(guī)章制度在執(zhí)行任務(wù)?事故的處理工作是不是預(yù)備完善妥當(dāng)?各安全生產(chǎn)規(guī)章制度是不是都已經(jīng)健全?制度不全，事故難免。

投資了前期的安全工作，比買(mǎi)保險(xiǎn)更劃算更有保障。

你對(duì)安全投資了嗎?