近年來，全國各地發(fā)生了多起重特大安全生產(chǎn)事故，引起了全國上下的嚴(yán)重關(guān)注。鮮活的生命在瞬間消失，不得不令人震驚、悲痛，而更多的是給他們的親屬造成極大的心靈創(chuàng)傷。面對(duì)頻繁發(fā)生的煤礦坍塌事故，我在想這帶血的煤還要挖多久。頻頻發(fā)生的事故再次為我國的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。“安全為天，安全是福”，安全工作對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，建設(shè)和諧社會(huì)都有著重要的意義。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存在的核心目的，安全是整體管理工作的中心任務(wù)。

        扎實(shí)的安全工作給企業(yè)帶來的效益是穩(wěn)定的、可觀的。安全生產(chǎn)是潛在的正效益，不安全因素就是潛在的負(fù)效益。潛在的正效益來自于安全生產(chǎn)的全過程，就是無論是從設(shè)計(jì)到施工，從生產(chǎn)到產(chǎn)品出售，還是從操作設(shè)備的運(yùn)行，從三級(jí)檢查排除安全隱患，都要時(shí)時(shí)注意安全，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，使生產(chǎn)正常運(yùn)行。安全的潛在效益也隨著計(jì)劃指標(biāo)完成逐步體現(xiàn)出來。反之，思想麻弊，重生產(chǎn)輕安全。只抓效益，不抓安全，趕任務(wù)、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急功近利、違章操作、違章指揮，安全責(zé)任不落實(shí)、不檢查，事故隱患不排除，都是潛在的負(fù)效益。像2010年的“2.28”死亡事故，當(dāng)事人仗著平時(shí)對(duì)氧氣呼吸器的使用了如指掌，結(jié)果沒有加以重視，在沒有打開氧氣呼吸器旋閥的情況下，沖沖忙忙地趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理，結(jié)局是可悲的，由于她的麻痹大意、違章操作，結(jié)果葬送了自己寶貴的生命，企業(yè)也為此付出了巨大的代價(jià)。由此看來事故一旦發(fā)生，負(fù)效益就十分明顯，經(jīng)濟(jì)損失數(shù)以萬計(jì)，有的甚至無法估量。為此，我們要從安全生產(chǎn)潛在效益的兩重性中。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，把它看成企業(yè)整體效益的一部分。

        事實(shí)上證明，通過事先的安全投資，把安全教育培訓(xùn)、事故演練、隱患排查落實(shí)到實(shí)處，將事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟(jì)、最可靠的生產(chǎn)建設(shè)之路。社會(huì)越是發(fā)展，越是要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，安全就是效益。這是所有管理者應(yīng)建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。

        安全是效益的基礎(chǔ)，做好安全生產(chǎn)，才是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展最可行的出路，希望以后不再有“帶血的煤”可挖。