近日筆者聽聞，湖北飛雪化工有限公司為確保生產(chǎn)安全，8月份以來，開展了管理人員跨崗位體驗(yàn)式安全互促活動(dòng)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全隱患人人有權(quán)監(jiān)管，習(xí)慣性違章及時(shí)得以糾正的良好氛圍。筆者看來，安全管理要多讓管理人員跨崗體驗(yàn)。

　　跨崗體驗(yàn)管理人員能提升管理人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)里有多種生產(chǎn)設(shè)備工藝，作為管理人員必須對(duì)它們都熟悉，才能組織指揮得當(dāng)，確保生產(chǎn)有序安全。然而大多管理人員整體素能較差，他們分管著一個(gè)崗位(段)，對(duì)其上下相銜接的設(shè)備工藝并不熟悉，至于上下崗(段)需要自己怎么配合知之了了，嚴(yán)重地影響著生產(chǎn)的安全。而跨崗體驗(yàn)正好解決了這一難題，管理人員交叉到不同的崗位，全程參與安全生產(chǎn)全過程，不但能學(xué)到先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)存在的問題，使自己取長(zhǎng)補(bǔ)短。更知道了上下崗位在安全生產(chǎn)中的所需，懂得了相互協(xié)作配合，使管理人員的綜合素質(zhì)得以全面提升。

　　安全生產(chǎn)須要全員主動(dòng)配合協(xié)助，跨崗體驗(yàn)?zāi)苠懺煲粋€(gè)相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)生產(chǎn)千頭萬緒，有多種生產(chǎn)設(shè)備，有不同的生產(chǎn)工藝流程，有許多的崗位，而這些都需要一個(gè)相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，方能安全生產(chǎn)。生產(chǎn)中，安全操作已經(jīng)不再是單純的一個(gè)班組、崗位，抑或一個(gè)個(gè)人行為，他已經(jīng)涉及到每個(gè)班組、每一個(gè)員工，涉及操作崗位的每一個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)小小的誤操作，不但會(huì)對(duì)一個(gè)人的人身安全造成傷害，也會(huì)對(duì)班組、對(duì)企業(yè)整體生產(chǎn)構(gòu)成極大的威脅。所以，作為企業(yè)的管理層必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，跨崗體驗(yàn)增強(qiáng)了部門與部門、崗位與崗位、管理人員與員工之間的相互協(xié)作意識(shí)，相互糾錯(cuò)意識(shí)，使整個(gè)管理層緊密協(xié)作，保證了生產(chǎn)的安全。

　　跨崗體驗(yàn)?zāi)芴嵘w安全管理水平。管理人員交叉換崗體驗(yàn)，全過程參與日常的安全體驗(yàn)和監(jiān)管工作，體驗(yàn)集體交接班、生產(chǎn)工藝的過程監(jiān)控、習(xí)慣性違章的行為糾正、“眼皮子底下”的隱患排查、真空時(shí)間的勞動(dòng)紀(jì)律管理、當(dāng)班期間的運(yùn)行維護(hù)等工作，使管理人員全面掌握熟悉各崗位的情況，使得在某一管理人員不在時(shí)其他人員立即頂補(bǔ)，以確保生產(chǎn)安全。同時(shí)，各崗位管理人員在工作中能多為企業(yè)和上下相銜接的其他崗位著想，整個(gè)生產(chǎn)線就會(huì)緊密銜接、安全有序運(yùn)行，使整體安全管理水平得到提升。

　　跨崗體驗(yàn)?zāi)苣廴诵木哿Πl(fā)展?？鐛忬w驗(yàn)活動(dòng)中，管理人員切身感受不同崗位員工的酸甜苦辣，關(guān)注各崗位員工的不良工作習(xí)慣，特別是了解收集各崗位的困難，生產(chǎn)中存在難題，幫助解決實(shí)際問題，以此凝聚人心，聚眾力促企業(yè)安全高效發(fā)展。