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推行安全風(fēng)險管理 發(fā)揮基層黨組織的作用

  
評論: 更新日期:2015年08月02日

部黨組認(rèn)為,必須強(qiáng)化安全風(fēng)險防范意識,引入安全風(fēng)險管理的方法,構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系。通過對風(fēng)險因素的有效控制,達(dá)到最大限度減少或消除安全風(fēng)險的目的。
??????? 一 推行安全風(fēng)險管理的目的和意義
??????? 推行行安全風(fēng)險管理,是部黨組審時度勢,從黨和國家工作大局出發(fā),站在更好地服務(wù)人民群眾,讓人民群眾滿意的高度,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措。是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上,對安全意識的強(qiáng)化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,有利于安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)和各項措施的落實。對于運輸安全意義重大。
??????? 推行安全風(fēng)險管理,必須要強(qiáng)化安全風(fēng)險意識。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處,貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺性。必須牢固樹立“三點共識”,做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。
??????? 推行安全風(fēng)險管理,目的是要消除風(fēng)險。要對各類安全風(fēng)險實行分類管理,科學(xué)制定管控措施,加強(qiáng)對安全風(fēng)險的過程管理,狠抓管控措施的落實,加強(qiáng)檢查考核,進(jìn)行閉環(huán)管理,實現(xiàn)良性循環(huán),以此來強(qiáng)化安全管理工作。要以高鐵和客車安全為重點,突出高風(fēng)險環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的管理,落實“三個重中之重”的要求,堅持把客車安全作為鐵路安全的重中之重,把加強(qiáng)安全管理作為安全各項工作的重中之重,把抓落實作為加強(qiáng)安全管理的重中之重,確保各項安全措施不折不扣地落到實處,保證高鐵和客車的絕對安全。
??????? 二 推行安全風(fēng)險管理的思路和目標(biāo)
??????? 安全風(fēng)險管理是一門新興的管理學(xué)科。在鐵路系統(tǒng)全面推行安全風(fēng)險管理,就是要結(jié)合鐵路安全工作實際,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險研判和規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、駕馭風(fēng)險、監(jiān)控風(fēng)險等一系列活動來防范和消除風(fēng)險,形成一種科學(xué)的管理方法。
??????? 工作思路:提高認(rèn)識、抓好落實、控制過程、建立機(jī)制。我們以推行安全風(fēng)險管理作為安全工作的主線,以各項規(guī)章制度的落實為手段,結(jié)合春秋季安全大檢查、集中修,專項整治等工作,梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程,完善安全生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化制度執(zhí)行的跟蹤考核,實現(xiàn)安全風(fēng)險的超前分析和過程控制,有效防范和消除各類安全事故風(fēng)險。
??????? 工作目標(biāo):推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步完善安全風(fēng)險管理工作機(jī)制,提升安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)新鄉(xiāng)供電段“四杜絕、三消滅、兩控制、一爭創(chuàng)”安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
??????? 三 推行安全風(fēng)險管理的工作重點
??????? 推行安全風(fēng)險管理,我們要做到突出重點,全面兼顧,不留死角,萬無一失。
??????? (一)作業(yè)安全
??????? 加強(qiáng)作業(yè)安全管理,落實各環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控措施,提升檢修作業(yè)的安全質(zhì)量和工作效率。一是抓作業(yè)的計劃管理;二是抓“兩票一簿”的管理;三是抓臨小施工控制;四是抓現(xiàn)場安全措施的落實;五是抓各項規(guī)章制度的執(zhí)行;六是抓作業(yè)行為的安全;七是抓干部包保的到崗到位監(jiān)督。
??????? (二)設(shè)備安全
??????? 突出抓好行車設(shè)備安全,加強(qiáng)設(shè)備運行風(fēng)險評估分析,強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量的過程管理,進(jìn)一步深化設(shè)備專項整治工作,用安全風(fēng)險管理的方法,組織開展安全性評價活動,提升行車設(shè)備安全風(fēng)險防控水平。一是抓好接觸網(wǎng)設(shè)備安全,有針對性地落實薄弱環(huán)節(jié)安全措施;二是抓好信號設(shè)備和重點負(fù)荷的保供電措施;三是抓設(shè)備運行環(huán)境的整治;四是抓設(shè)備質(zhì)量的準(zhǔn)入制度;五是抓運行設(shè)備的隱患排除;
??????? (三)軌道車和汽車安全
??????? 行車安全是鐵路安全的重中之重,我們要加強(qiáng)軌道車乘務(wù)員的日常培訓(xùn)和“兩標(biāo)”培訓(xùn),健全和完善軌道車三級安全管理機(jī)制,著力發(fā)揮設(shè)備科專業(yè)管理主體作用和運用安全檢查監(jiān)督職能,著力提高供電車間安全共同主體意識和軌道車乘務(wù)員自我控制能力;要加強(qiáng)汽車和特種設(shè)備管理,確保道路交通和特種設(shè)備運用安全。

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