在分析事故原因時(shí)，我們總看到這樣的字眼：“不重視，管理不到位，責(zé)任不落實(shí)”。俗話說，走得太快，靈魂會(huì)跟不上，企業(yè)的盲目擴(kuò)張，會(huì)帶來諸多隱患。當(dāng)前，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入“換檔期”，各類企業(yè)在順應(yīng)大勢、積極轉(zhuǎn)型、加快發(fā)展的同時(shí)，如果存在隱患，甚至發(fā)生事故，勢必會(huì)阻礙企業(yè)乃至一個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。然而，安全無小事，生產(chǎn)必須安全。面對新常態(tài)，如何做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，杜絕各類生產(chǎn)安全事故呢?筆者認(rèn)為，必須做好以下四個(gè)方面的工作。