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安全管理網(wǎng)

以人為本談安全

  
評(píng)論: 更新日期:2015年04月01日

安全是一個(gè)永恒的主題,它既是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)今社會(huì),安全形勢(shì)嚴(yán)峻,我們國(guó)家也把安全工作放在了從未有過(guò)的一個(gè)高度。作為一名普通員工,如何在安全生產(chǎn)工作中變被動(dòng)為主動(dòng),我個(gè)人認(rèn)為,以人為本是安全工作的首要。
        硬性機(jī)制也需加入“人情味”
        俗語(yǔ)說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。”在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度,及保障這些制度得以有效執(zhí)行和落實(shí)的措施是必不可少的。而我們的企業(yè)為了給員工創(chuàng)造良好的工作和發(fā)展環(huán)境,保證企業(yè)的安全發(fā)展,制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等監(jiān)管制度不可謂不完善??晌覀兊陌踩ぷ鳛槭裁纯傔€是有些不盡人意呢?近兩個(gè)月公司先后發(fā)生了5·24、5·26等四起事故。我認(rèn)為硬性的制度只能約束人的行為,卻不能觸動(dòng)員工的內(nèi)心,有時(shí)執(zhí)行不好還容易適得其反。在實(shí)際工作中,如果工作方法簡(jiǎn)單,一味的以罰代管,員工雖然接受了處理,但是口服心不服,想著各種點(diǎn)子應(yīng)付上級(jí)的檢查,反而不利于管理制度的落實(shí)。所以,企業(yè)在嚴(yán)格制度約束的同時(shí),要認(rèn)真揣摩員工的心理需求,樹(shù)立以人為本的情感觀(guān),充分的理解人,尊重人和關(guān)心人。通過(guò)思想教育,理解引導(dǎo),認(rèn)同關(guān)愛(ài)的人性化管理方式,再輔助以有效的獎(jiǎng)懲制度,就會(huì)充分地調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情,提高凝聚力。在安全生產(chǎn)管理工作中多注入“人情味”,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,這樣才能促進(jìn)員工從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。
        要逐漸將安全意識(shí)培養(yǎng)成一種本能
        實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),并不在于機(jī)器設(shè)備,每一位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)及行為才是安全與否的決定性因素。而人是有思想、有感情的高級(jí)動(dòng)物,要想使員工把安全作為自己的一種使命,一種本能,自覺(jué)自愿的行動(dòng),就應(yīng)通過(guò)開(kāi)展有計(jì)劃的培訓(xùn)教育,提高全體員工的安全防范意識(shí),加強(qiáng)員工的行為規(guī)范,讓員工積極參與到安全生產(chǎn)管理中來(lái)。我們廠(chǎng)在安全生產(chǎn)管理中強(qiáng)化以人為本,通過(guò)每周二的安全活動(dòng),舉辦各種安全知識(shí)競(jìng)賽,各車(chē)間結(jié)合實(shí)際舉行的應(yīng)急演練、安全經(jīng)驗(yàn)分享或每日的班前會(huì)或?qū)n}會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行的安全提醒,對(duì)培養(yǎng)員工的認(rèn)同感和歸屬感,從而樹(shù)立起做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,形成做好安全生產(chǎn)工作的凝聚力和向心力起到積極的推動(dòng)作用,從根本上讓員工懂得“我要安全”,“我必須安全”。
        提升技能才能實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”
        在安全生產(chǎn)工作中,人的因素是最重要的,作為企業(yè)員工,只有掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí),才能提高對(duì)安全隱患、事故的預(yù)見(jiàn)性和準(zhǔn)確判斷,才能更有效地消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。因此,企業(yè)要以多種形式開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)和各種技能的培訓(xùn),為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、創(chuàng)造環(huán)境,不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺(jué)性。目前,我廠(chǎng)施工建設(shè)項(xiàng)目較多,各種層次的施工人員大量進(jìn)入我廠(chǎng),對(duì)他們的管理,同樣應(yīng)做到以人為本。加強(qiáng)安全知識(shí)、安全技能的教育培訓(xùn),不走過(guò)場(chǎng),講究質(zhì)量。企業(yè)員工只有逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)水平和安全常識(shí)與技能的整體提高,才能實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”的真正轉(zhuǎn)變。
        安全是生命,安全是效益。安全工作只要以人為本,長(zhǎng)抓不懈,員工實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì)安全”的角色轉(zhuǎn)變,我們的企業(yè)就能達(dá)到保護(hù)人身安全,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的目的。
       

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