自己?jiǎn)挝缓涂吹絼e的企業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)事故便手忙腳亂，立即重視，又是下發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理通知，又是組織人員查改隱患，又是制定防范措施，又是進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，又是進(jìn)行事故分析和追究責(zé)任，安全管理一時(shí)顯得空前重要。但過了一陣風(fēng)之后，就又放了羊，松松垮垮，漫不經(jīng)心，任其自流，這是不少企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理中的頭痛醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，亡羊之后才補(bǔ)牢的被動(dòng)管理做法。

    安全生產(chǎn)的法寶是安全管理始終如一，執(zhí)行規(guī)章制度持之以恒。每個(gè)企業(yè)都有其行業(yè)特點(diǎn)，安全管理的重點(diǎn)也不盡相同，什么季節(jié)，什么時(shí)候安全生產(chǎn)的重點(diǎn)是什么，該干什么，安全管理部門和崗位人員都應(yīng)該是清清楚楚，明明白白。等出現(xiàn)了問題，發(fā)生了事故，忘了羊，造成了財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害，才猛然醒悟，也就晚矣。

安全管理頭痛醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳，容易使管理陷入跟著事故走的誤區(qū)。因此，安全管理一是要堅(jiān)決杜絕等上級(jí)檢查，靠上級(jí)布置，等本單位或其他企業(yè)發(fā)生了事故再重視的做法。要根據(jù)不同季節(jié)的生產(chǎn)特點(diǎn)，如春季防火、防雷、防風(fēng)等；夏季防洪防汛、防爆、防雷電、防暑降溫、防山體滑坡、防臺(tái)風(fēng)龍卷風(fēng)等；秋季防霧、防流行病等；冬季防凍防凝、防滑、防火等重點(diǎn)工作，不等不靠，主動(dòng)積極，以防為主，超前制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理防范措施，唱好安全生產(chǎn)“四季歌”，二是要分工明細(xì)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，定期考核，實(shí)施問責(zé)，隨時(shí)消除不利于安全生產(chǎn)的隱患。三是要樹立安全生產(chǎn)只有更好，沒有最好的思想，經(jīng)常有如履薄冰的憂患意識(shí)，增強(qiáng)安全管理的責(zé)任感，始終做到防驕破滿，嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，確保安全生產(chǎn)管理常態(tài)化。