習近平總書記指出，“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價，這要成為一條不可逾越的紅線”。作為企業(yè)要將紅線意識、責任意識、風險意識、規(guī)則意識落到實處，切實做好安全生產(chǎn)工作。如何將四種意識融會貫通于安全管理的各個環(huán)節(jié)中，使其發(fā)揮作用、助力安全生產(chǎn)，值得思考。

　　必須強化“紅線意識”，明確認識紅線就是底線、紅線就是生命線。首先要理解和認清什么是紅線。上有國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，下有企業(yè)的規(guī)章制度，條條款款明確列出，字字句句皆是紅線。各級管理者通過組織學習、制作卡片、班前會提問等方式，讓員工知曉和學習紅線內(nèi)容，從思想上認知紅線，明白紅線不可逾越。其次，讓紅線落到生產(chǎn)中、落到崗位上，其實就是崗位安全操作規(guī)程，就是按章作業(yè)。各級管理者按章作業(yè)，正確發(fā)揮監(jiān)督、管理職責，嚴肅行使教育、糾正、處罰的職權(quán)，就能有效遏制不安全行為的發(fā)生;廣大員工懂得運用本安管理體系，做到遵守崗位操作規(guī)程，正確執(zhí)行標準作業(yè)流程，就是守住了紅線、守住了生命線。不論在什么崗位，心中明白該做什么不該做什么，行為上嚴于律己，讓紅線意識內(nèi)化于心、外化于行，成為員工安全作業(yè)的警戒線。

　　必須強化“責任意識”，建立健全安全生產(chǎn)責任體系。所謂責任意識對于個體而言就是樹立責任心。每一個社會人都擔負不同的社會責任，身為企業(yè)員工，就要肩負起自己所在崗位的責任。所有的責任都需要用心承擔、用心負責，把責任當做應盡的職責去履行，而不是當做任務去應付完成。有了責任心，企業(yè)還需建立健全安全生產(chǎn)責任體系，明確劃分責任范圍，規(guī)范責任權(quán)責，制定責任標準，如此有助于良好的責任意識的培養(yǎng)和形成，各級管理者和廣大員工才能按章分級負責、守律各自擔當。

　　必須強化“風險意識”，將安全隱患牢抓不放。由于特殊的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，都有可能存在安全隱患，作業(yè)者要承擔不同程度的風險。就是細微的安全隱患都可能導致不可估量的后果。因此要讓廣大員工頭腦中清楚地認識到作業(yè)要求的嚴格性，清楚地認識到如果不遵守崗位規(guī)章制度，那么所產(chǎn)生的風險不僅會使個體付出沉重代價，也會讓企業(yè)受損，給集體蒙羞。各級管理者只有將安全隱患以及員工不安全行為當做風險來抓，當做風險來管理，才能帶動員工有所感悟，思想上重視，行為上防控;只有不斷強化風險意識，才能時時注意，處處防范，從而有效遏制事故的發(fā)生，降低個體所承擔的風險。

　　必須強化“規(guī)則意識”，以規(guī)則為準繩，按規(guī)則辦事。“懸衡而知平，沒規(guī)而知圓。”企業(yè)要實現(xiàn)良性發(fā)展、有序運行，必須建立科學明確的規(guī)章制度，發(fā)揮制度的約束性和權(quán)威性，輔佐業(yè)務科學有序開展，即為建立運作規(guī)則。各級管理者要強化規(guī)則意識，以此作為思想支撐點和行為戒尺，讓手中權(quán)力在規(guī)則指導下既能充分發(fā)揮效力，又能限制其借助私欲而橫生枝節(jié);廣大員工要樹立規(guī)則意識，語言行為都用企業(yè)規(guī)則來限定自由范圍，來衡量得當與否，大家在各自的崗位上按規(guī)則辦事，形成自上而下遵規(guī)守紀的良好氛圍。

　　總之，作為一名企業(yè)的管理者，作為一名合格的員工，應該做到不越“紅線”，守住生命線，用擔當“責任”尊重勞動，用管控“風險”贏得安全，用踐行“規(guī)則”規(guī)范言行，讓四種意識內(nèi)化于心、外化于行，指導安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。