“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國(guó)的安全生產(chǎn)方針。這一方針不僅要求我們把安全工作放在一切工作的首位，而且要求我們應(yīng)在“預(yù)防”二字上下功夫。安全預(yù)防，除了對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育、保障安全規(guī)章制度落實(shí)外，還有一個(gè)重要的手段就是做好安全投入。因此，正確認(rèn)識(shí)安全投入，重視安全投入，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有著重大的意義。

　　一、正確理解安全投入的內(nèi)涵。

　　所謂安全投入，是指為保障安全活動(dòng)所作的一切人力、物力和財(cái)力的投入。有些企業(yè)認(rèn)為安全投入就是按國(guó)家規(guī)定提取一部分專項(xiàng)資金，用于安全防范。這種理解是片面的。其實(shí)，人員、技術(shù)、設(shè)施等的投入、安全教育及培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)及保健費(fèi)用、事故援救及預(yù)防、事故傷亡人員的救治花費(fèi)等，均視為安全投入。

　　二、正確認(rèn)識(shí)安全投入的重要性。

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一些生產(chǎn)企業(yè)只顧眼前利益，重視生產(chǎn)的投入而忽視了對(duì)安全的投入，放松了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，致使安全投入嚴(yán)重不足。還有些企業(yè)安全機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員短缺或配備的安全管理人員文化水平低，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)差，直接影響著正常的安全生產(chǎn)。因此，必須充分認(rèn)識(shí)安全投入的重要性，盡快改變這種被動(dòng)的安全管理模式，變被動(dòng)花錢為主動(dòng)投入，使安全管理向現(xiàn)代化的管理過(guò)渡。規(guī)范的安全投入不僅能夠把生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的事故頻率減到最低，而且還會(huì)確保企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，從而使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　三、安全投入要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　安全投入要按照國(guó)家發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》來(lái)進(jìn)行。該辦法對(duì)各行各業(yè)安全費(fèi)用的提取均列出了具體標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全費(fèi)用的提取依據(jù)、方式、數(shù)額、使用范圍都做出了明確規(guī)定。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部安全費(fèi)用管理制度，明確安全費(fèi)用提取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限，按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用;應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全費(fèi)用管理，編制年度安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，以規(guī)范企業(yè)安全投入。

　　四、安全投入要突出效果。

　　對(duì)于安全投入，不但要有針對(duì)性，還要考慮可能性和實(shí)效性，盡量避免沒有實(shí)際效果的盲目投入。生產(chǎn)企業(yè)在安全投入前，應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)確的系統(tǒng)分析，找出規(guī)律性的問(wèn)題，對(duì)那些危險(xiǎn)性大，容易造成事故的隱患或缺陷，進(jìn)行超前的安全投入;對(duì)容易發(fā)生的傷亡事故進(jìn)行預(yù)防、預(yù)控，徹底改變過(guò)去那種事后投入的管理方法，力求做到事半功倍。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用使用過(guò)程的監(jiān)督檢查和把關(guān)，確保安全資金用對(duì)地方，安全投入達(dá)到預(yù)期目的。