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安全宣教要選對(duì)“病人”用對(duì)“藥”

作者:徐田波  來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2014年06月26日

 近年來(lái),不少生產(chǎn)企業(yè)為了把安全宣教做到位,可謂煞費(fèi)苦心,下了不少工夫,動(dòng)了不少心思,想了不少招數(shù),但是到頭來(lái)實(shí)際效果卻往往不盡人意。在筆者看來(lái),其關(guān)鍵原因是安全宣教既沒(méi)選對(duì)“病人”,也沒(méi)用對(duì)“藥”。

  首先,要選對(duì)“病人”。

  選對(duì)病人,就是要選對(duì)宣教的目標(biāo)。當(dāng)前,不少單位宣教目標(biāo)錯(cuò)位的現(xiàn)象不乏存在。有些單位雖然重視安全宣教,但是找不準(zhǔn)宣傳目標(biāo),甚至連找都沒(méi)找。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,譬如某單位重視安全宣傳,安全報(bào)紙、雜志等定了一大堆,文員們看了不少,工人們卻看不到;文員們寫了不少安全宣傳稿,投給了大報(bào)小報(bào),本單位卻很少有人能看到;讓班組長(zhǎng)以上管理者參加培訓(xùn)的多,讓工人參加的卻很少……這就如同醫(yī)生開(kāi)對(duì)了處方卻投錯(cuò)了患者一樣,有病的人沒(méi)及時(shí)服藥,而沒(méi)病的人卻吃了一副又一副,好在都是保健藥,沒(méi)病吃了也健康,可有病的人卻沒(méi)有得到及時(shí)治療。在生產(chǎn)企業(yè)中,安全的不穩(wěn)定因素主要來(lái)源于一線員工,因?yàn)橐痪€員工每天直接從事生產(chǎn),和機(jī)器設(shè)備打交道,因此對(duì)他們的安全宣教相比對(duì)機(jī)關(guān)文員來(lái)說(shuō)更重要。好鋼要用在刀刃上,用在刀背上,豈不是白瞎一塊好鋼。

  其次,要用對(duì)“藥”。

  用對(duì)藥,是指宣教的內(nèi)容要根據(jù)不同群體各有側(cè)重和不同。當(dāng)前,不少企業(yè)抓安全宣教,形式單一,內(nèi)容籠統(tǒng),不分目標(biāo),不分對(duì)象,眉毛胡子一把抓,千篇一律灌輸統(tǒng)一的知識(shí)。這就如同一群人得了好幾種病,庸醫(yī)卻只隨便開(kāi)了一種藥方一樣,結(jié)果就是治倒是都治了,就是一個(gè)也沒(méi)治好。正確“用藥”的態(tài)度應(yīng)該是分門別類,對(duì)癥下藥。比方,對(duì)操作者的宣教,重點(diǎn)應(yīng)抓好崗位安全意識(shí)、常識(shí)的宣教;對(duì)管理者的宣教,重點(diǎn)應(yīng)抓好安全思想和大政方針的宣教。宣教一定要與崗位實(shí)際相結(jié)合,貼近崗位,以增強(qiáng)宣教的針對(duì)性、實(shí)效性;如果西瓜芝麻一把抓,雖然操了心,費(fèi)了力,卻唯獨(dú)沒(méi)討到好,白忙活一場(chǎng)。

  安全宣教任重道遠(yuǎn),道路是崎嶇的,前途是光明的。只要我們認(rèn)真總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,找對(duì)方法,理清路子,注重“因材施教”,就一定能夠開(kāi)拓出安全宣教的新局面。

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