安全是人們在生產生活中最關心、最關注的問題。作為生產企業(yè)，保障生產安全是一切工作的基礎，而保安全，搞好安全工作不能僅靠一兩個部門、個別人去執(zhí)行，它需要群策群力，全員參與。

　　一、管理者需要懂安全。

　　所謂管理者，不是單獨指企業(yè)的領導干部，而是指管理者全員，既包括高層、中層管理者，也包括科室的一般工作人員。不同層次，不同位置，要扮演不同的安全管理角色。

　　作為高層管理者，懂安全需要做到：一是牢固樹立“安全責任重于泰山”安全意識;二是做好自身學習，吃透國家關于安全方面的方針政策、法律法規(guī)，并對中層管理者做好安全思想教育;三是抓好安全管理，推行安全生產標準化。

　　作為中層管理者，懂安全需要做到：一是做好安全教育與培訓，提高班組安全意識;二是做好安全思想宣傳工作，營造“我要安全，我會安全”的工作氛圍;三是做好安全工作的“上傳下達”，保證上下政令通暢。

　　作為科室一般工作人員，懂安全需要做到：一是參與安全學習，提高自身安全知識;二是協助上級做好安全宣傳和安全指令的傳達;三是熟知本部門的安全工作職責，以身作則。

　　二、操作者需要懂安全。

　　所謂操作者，不僅僅指的是一線工人，而是指操作者全員，既包括一線工人、班組長，還包括安全檢查員。

　　作為安全檢查員，懂安全需要做到：一是加強安全管理知識的學習，提高自身業(yè)務素質;二是樹立“安全第一”的責任意識，按部就班做細，做實安全檢查。

　　作為帶頭從事一線操作的班組長，懂安全需要做到：一是要做好班組的安全思想教育和宣傳;二是帶頭落實安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，監(jiān)督員工的不安全行為，嚴防“令不行禁不止”;三是率先垂范，帶頭做好班組日常安全檢查;四是做好設備設施的日常維護、保養(yǎng)和檢修工作。

　　作為一線工人，懂安全需要做到：一是做好崗位安全技能學習，提高安全操作水平;二是嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到令行禁止。

　　任何一個單位，安全工作都不是一個人的事，而是全員的事，只有全員懂安全，參與安全工作，“安全”才會更安全。