任何安全事故都是責任事故，任何責任事故都伴隨著違章，當每一次安全事故發(fā)生后，我們都會有無限的感嘆，原來這些事故都是可以避免的！而當我們在認真的分析發(fā)生各類安全事故的原因的時候，才發(fā)現原來這些事故都是源于當事人的安全意識淡薄，違反安全操作規(guī)程釀成的。因此筆者認為，員工的安全意識是維系企業(yè)在生產經營活動中安全無事故的必要條件，是規(guī)避風險、消除隱患的前提，也是本質上的安全。
        杜邦作為世界知名企業(yè)，在安全管理上頗有建樹，它的許多具有現代安全管理的理念正在為我們所推廣，其中有一個理念就是“一切事故都是可以避免的”，基于這種理念的實現，杜邦的事故發(fā)生率遠遠低于全美平均水平，員工在上班工作時間比下班時間安全十倍，我認為杜邦能夠達到這么高的一個安全管理水平，除了依靠科學的管理，就是管理者和員工的安全意識達到了一個相當高的層次。我們往往把事故產生的原因歸結為“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因數，”我覺得人的不安全行為是最重要的因數，而人的行為是由人的意識決定的，安全意識的高低直接決定了生產者能否認真的履行自己的崗位職責，正確的執(zhí)行安全操作規(guī)程。比如，當我們進入一個施工作業(yè)現場的時候，我們的安全意識會自然的警醒我們環(huán)繞四周，發(fā)現并消除各種隱患；當我們接觸到工具、機器等施工器械的時候，我們就會想到它有沒有什么不安全的因數，會不會可能對自身和他人造成傷害，當我們遇到突發(fā)的安全事故的時候，就會知道該如何去進行正確的處置，這就是超前的安全意識，只有意識提高了，我們才會知道怎樣去保證施工過程中的安全。
        現在談談安全意識與科學態(tài)度，唯物辯證法告訴我們：實踐是認識的來源，認識對實踐有反作用力。在安全工作中，正確的認識、科學的理論對實踐有巨大的指導作用。在我們的生產實踐中，有太多的經驗和教訓值得總結和吸取，在工業(yè)生產中往往有兩種情況，一種是安全意識全無，不遵守安全操作規(guī)程而造成安全事故，比如在工業(yè)X射線剛剛涉足焊口檢驗的時候，就有人用雙手支托著膠片讓射線人員照，結果白血球急劇減少而倒下了，現在雖然沒有這種情況了，但有章不循，盲目蠻干的現象還時有發(fā)生。第二種情況是有一定的安全意識，但沒有科學的態(tài)度，不知道該怎么做才可以，比如在施工過程中，我們也認識到安全工作的重要性了，但往往不能正確的進行進行風險識別，不能有效的排除安全隱患，有很多安全常識不為我們熟知，因此強化安全教育和培訓是提升全員的安全意識的有效措施，要運用科學的系統(tǒng)論和方法論，有針對性的對員工進行安全知識的灌輸，使之明白本崗位的職責，明白安全操作規(guī)程和身邊的危險源，只有全員的安全意識提高了，才能行之有效的實現HSE目標管理。
         有一句至理名言叫“細節(jié)決定成敗”，在施工生產過程中，每一道工序，每一個環(huán)節(jié)都要從思想上高度重視，不要因事小而不為，千萬不能心存僥幸心理，切不要“明知山有虎，偏向虎山行”，否則不發(fā)生事故是偶然的，發(fā)生事故是必然的，多個偶然性就會形成一個必然性，就會發(fā)生意外的安全事故。這樣的教訓是很多的，比如在2000年澀寧蘭管道施工中，有一個機組違章在管溝內壁架橫擔吊管組對（以前也許多次使用這種方法），但這次就沒有這么幸運了，橫擔垮了，管溝塌方，一個人的生命就沒有了。所以任何時候都不能違章，安全工作要有前瞻性，用發(fā)展的眼光來預見可能產生的傷害和事故。安全工作只有規(guī)定動作，沒有自選動作，在我們企業(yè)，安全生產的規(guī)章制度日趨完善，每一個崗位都有安全操作規(guī)程，只要每一個員工只要從自己做起，從細小的環(huán)節(jié)做起，不斷強化自身的安全意識，狠反低標準、老毛病、壞作風，就一定會把事故的發(fā)生率降低到最小的程度。
         “有感領導、屬地管理、直接責任”是杜邦安全理念的精髓之一，從某種意義上來說，領導的安全意識對施工生產中的安全尤為重要。在項目施工中，管生產必須管安全，要牢固樹立“安全第一”的思想，率先垂范，帶頭講安全，帶頭進行安全經驗分享，帶頭查隱患訂措施，檢查落實安全生產責任制執(zhí)行情況。要正確認識施工進度與安全質量的關系，不能一說安全就重要，一搶工期就不顧。項目經理作為安全生產的第一責任人，要適時的組織項目相關管理人員對所承擔的項目進行實地考察，在此基礎上作出風險評估，并制定切實可行的施工方案和安全預案。任何事物都有它的規(guī)律性，只有按照客觀規(guī)律辦事，講究科學的施工組織，才能確保安全工作萬無一失。
        人的生命權和健康權是構建和諧社會的充分條件，也是企業(yè)生存和發(fā)展的重要支撐，隨著HSE體系推進工作的不斷深入，安全管理工作已經與國際接軌，杜邦先進的安全理念正在廣泛的推廣和應用，一種全新的安全理念和安全文化已為員工所接受。我們可喜的看到，當前員工的安全意識正在提高，施工作業(yè)正確著工裝，現場文明標準化，班前安全講話，輪流值日， “人人講安全，個個查隱患”已經逐漸成為一種自覺的行動，只要我們思想上重視，意識上增強，體系上完善，管理上落實，企業(yè)就會長久保持安全生產的大好局面。