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安全管理網(wǎng)

安全,多讓員工“挑刺”

作者:王守華  來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2014年04月19日

 某企業(yè)為確保生產(chǎn)安全運(yùn)行,在宣傳欄里貼出有獎(jiǎng)告示,希望員工對(duì)安全生產(chǎn)“挑刺”。對(duì)于員工提出的問(wèn)題,一經(jīng)核實(shí)確實(shí)存在的,按性質(zhì)、對(duì)安全的危害程度和改正后的經(jīng)濟(jì)效益,設(shè)3個(gè)等級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。我們要為這種“挑刺有獎(jiǎng)”的安全管理方式叫好!

  安全工作僅靠管理層和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要集眾人之力。俗話說(shuō),眾人劃槳開(kāi)大船。只有把全體員工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),才能心力聚集,開(kāi)好安全生產(chǎn)這艘“大船”。管理者不僅要多鼓勵(lì)員工“挑刺”。這樣才能使員工始終保持主人翁責(zé)任感,始終保持生產(chǎn)安全的主動(dòng)性,營(yíng)造出人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)處處想著安全的氛圍。

  讓員工“挑刺”是安全管理問(wèn)計(jì)于員工的好方法。生產(chǎn)一線員工每日與設(shè)備、工藝流程打交道,最清楚設(shè)備的“身體狀況”,哪里有隱患缺陷,哪里要改進(jìn)、如何改進(jìn),他們最有發(fā)言權(quán)。因此,讓員工“挑刺”,有利于彌補(bǔ)僅靠少數(shù)管理者管理面覆蓋不到位的缺陷,可以更加有效地集眾人之力,推進(jìn)安全管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化,不斷提升管理水平,保證企業(yè)安全高效發(fā)展。

  民主管理是我們企業(yè)管理的優(yōu)良傳統(tǒng),敢于讓職工群眾“挑刺”,是企業(yè)安全管理部門和領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變作風(fēng)、依靠群眾民主管理企業(yè)的明智之舉,可以使隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)安全和人員安全。
 

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