某企業(yè)為確保生產安全運行，在宣傳欄里貼出有獎告示，希望員工對安全生產“挑刺”。對于員工提出的問題，一經核實確實存在的，按性質、對安全的危害程度和改正后的經濟效益，設3個等級予以獎勵。我們要為這種“挑刺有獎”的安全管理方式叫好!

　　安全工作僅靠管理層和企業(yè)領導者是遠遠不夠的，需要集眾人之力。俗話說，眾人劃槳開大船。只有把全體員工的積極性充分調動起來，才能心力聚集，開好安全生產這艘“大船”。管理者不僅要多鼓勵員工“挑刺”。這樣才能使員工始終保持主人翁責任感，始終保持生產安全的主動性，營造出人人關心安全、時時處處想著安全的氛圍。

　　讓員工“挑刺”是安全管理問計于員工的好方法。生產一線員工每日與設備、工藝流程打交道，最清楚設備的“身體狀況”，哪里有隱患缺陷，哪里要改進、如何改進，他們最有發(fā)言權。因此，讓員工“挑刺”，有利于彌補僅靠少數(shù)管理者管理面覆蓋不到位的缺陷，可以更加有效地集眾人之力，推進安全管理的精細化、科學化、規(guī)范化，不斷提升管理水平，保證企業(yè)安全高效發(fā)展。

　　民主管理是我們企業(yè)管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢于讓職工群眾“挑刺”，是企業(yè)安全管理部門和領導者轉變作風、依靠群眾民主管理企業(yè)的明智之舉，可以使隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，保證設備安全運轉，保證生產安全和人員安全。